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信息经济学 - 中山大学信息经济与政策研究中心

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第 二 节激激 励 机机 制 设 计在 非 对 称 信 息 条条 件 下 , 分 成 制 却 具 有 上 述 三 种 机机 制 所 不 具 备 的效 率率 。 在 分 成 制 下 , 虽 然 代 理理 人 报 酬 只 部 分 依 赖赖 于 可 观 察 的 产 量 ,但 代 理理 人 与 委 托 人 却 共 同 承 担 了 产 量 波 动 带 来来 的 风 险 , 从 而 既 对 代理理 人 产 生 激激 励 , 又 使 代 理理 人 不 必 承 担 所 有 产 量 波 动 风 险 。 可 见 , 在非 对 称 信 息 条条 件 下 , 有 效 的 激激 励 机机 制 应 一 方 面 能 对 代 理理 人 产 生 激激励 , 另 一 方 面 又 能 分 担 代 理理 人 的 风 险 。即 问 即 答 : 为 什 么 出 租 车 司 机机 采 取 包 干 制 , 即 每 班班 上 交 固 定 额 度租 金 后 , 其 余 归 自 己 , 而 推 销 员员 、 保 险 经 纪 人 等 采 取分 成 制 ( 或 提 成 制 )?三 、 例 证假 设 某 小 型 轻 工 产 品品 制 造 商 雇 佣 员员 工 , 并 使 用 机机 器 设 备 生 产 产品品 , 其 经 营营 目 的 在 于 利 润 最 大 化 。 在 生 产 过 程 中 , 机机 器 维 修 人 员员 直接 影 响响 着 机机 器 运 行 正 常 与 否 , 从 而 影 响响 厂 商 的 利 润 。 诚 然 , 厂 商 的利 润 也 可 能 受 到到 其 他 随 机机 因 素 的 影 响响 , 如 零 部 件 质 量 、 员员 工 的 劳 动生 产 率率 等 。 由 于 监 督 成 本本 很 高 , 厂 商( 委 托 人 ) 无 法 正 确 判 断 维 修 人 员员( 代 理理 人 ) 是 否 努 力力 工 作 , 或 努 力力 程 度如 何 。 假 设 维 修 人 员员 的 努 力力 程 度 与 厂图 4 -8支 付 矩 阵商 的 利 润 高 低 之 间 关 系 如 图 4 -8 支 付矩 阵 所 示 。图 4 -8 显 示 : 如 果果 维 修 人 员员 不 努 力力 , 在 景 气 差 的 情 况 下 , 公司 只 能 获获 得 10 000 元 的 利 润 , 即 使 景 气 好好 , 公 司 的 利 润 也 仅 仅 只 有20 000 元 的 水 平 。 相 反 , 如 果果 维 修 人 员员 工 作 十 分 努 力力 , 则 景 气 差 时依 然 可 以 维 持 20 000 元 的 利 润 , 如 果果 景 气 好好 , 可 以 为 公 司 创 造40 000 元 的 利 润 。 由 于 信 息 非 对 称 , 厂 商 无 法 具 体 了 解 维 修 人 员员 是否 努 力力 工 作 。185

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