第 二 节激激 励 机机 制 设 计场 中 劳 动 供 给 特 征 的 变 化 将 影 响响 到到 其 他 企 业 的 离 职 率率 、 雇 员员 质 量 结构构 和和 劳 动 刺 激激 等 因 素 的 变 化 , 进 而 导 致 受 其 影 响响 企 业 的 生 产 率率 的 变化 。 由 于 企 业 利 润 最 大 化 原 则 的 约 束束 , 企 业 在 劳 动 市 场 中 的 行 为一 般 只 考 虑 自 身 利 润 的 大 小 , 而 不 会 考 虑 自 身 行 为 对 其 他 企 业 所造 成 的 经 济 外 在 效 用 。 这 样 , 所 有 理理 性 的 企 业 厂 商 都 将 逐 渐 提 高雇 员员 工 资资 , 从 而 降 低 了 社 会 对 劳 动 力力 的 需 求 , 结 果果 扩 大 了 社 会 性失失 业 。同 样 , 某 个 工 人 提 高 其 劳 动 生 产 率率 的 行 为 , 将 会 改 变 市 场 劳 动供 给 的 生 产 质 量 的 分 布 , 从 而 改 变 企 业 对 劳 动 力力 的 需 求 , 最 终 影 响响其 他 工 人 的 劳 动 就 业 机机 会 。 其 他 工 人 就 业 机机 会 的 改 变 , 将 对 受 雇 雇员员 的 生 产 率率 产 生 刺 激激 。 所 以 , 社 会 失失 业 是 雇 员员 提 高 生 产 率率 的 一 种 刺激激 , 或 者 说 , 对 雇 员员 稳 定 性 起 着 纪 律 约 束束 作 用 的 是 失失 业 , 而 工 资资 的提 高 则 是 对 雇 员员 稳 定 性 的 根 本本 刺 激激 。由 此 可 见 , 劳 动 市 场 上 的 供 给 与 需 求 之 间 是 相 互 影 响响 的 , 我 们难 以 对 供 给 范 畴 和和 需 求 范 畴 做 出 确 切 明 了 的 区 分 , 也 就 难 以 对 二 者进 行 有 效 的 区 别 分 析析 。 理理 论 研 究 的 这 种 困 境 , 正 是 由 于 理理 论 研 究 者认 识 到到 存 在 不 完 全 信 息 的 经 济 外 在 性 的 结 果果 。 基 于 不 完 全 信 息 而 产生 的 劳 动 市 场 上 的 经 济 外 在 性 , 极极 大 地 约 束束 了 市 场 资资 源 配 置 机机 制 效率率 的 可 分 散 程 度 , 同 时 又 使 市 场 对 社 会 稀 缺 资资 源 的 配 置 处 于 高 度 分散 的 状 态 。 我 们 知 道 , 高 度 分 散 的 竞 争 市 场 的 效 率率 将 是 低 下 的 。 所以 , 不 完 全 信 息 条条 件 下 的 竞 争 性 劳 动 市 场 将 是 低 效 率率 的 。 当 然 , 这个 观 点 并 不 意 味味 着 集 中 统 一 的 计 划 经 济 将 优 于 市 场 体 制 。 事 实 上 ,在 不 完 全 信 息 条条 件 下 , 计 划 体 制 可 能 将 会 比 市 场 体 制 遇 到到 更 为 严 重的 信 息 问 题 。最 后 , 效 率率 工 资资 理理 论 得 出 一 个 颇 有 价 值 的 研 究 结 论 : 在 信 息 的不 完 全 程 度 较 高 的 经 济 社 会 中 , 企 图 利 用 市 场 竞 争 机机 制 完 全 解 决 价格 和和 工 资资 刚 性 、 社 会 供 求 均 衡 、 通 货 膨 胀 和和 失失 业 以 及 市 场 价 格 离 散等 问 题 , 将 是 难 以 办 到到 的 。效 率率 工 资资 理理 论 可 以 被 应 用 来来 解 释 许 多 普 遍 现 象 。 例 如 , 外 资资 企业 的 职 员员 收 入 普 遍 高 于 国 有 企 业 , 从 而 对 国 有 企 业 招 收 员员 工 产 生 不189
第 四 章委 托 代 理理 与 激激 励仇 表 4 -4福 特 汽 车 公 司 效 率率 工 资资 政 策 及 效 果果实 行 效 率率 工 资资 前前 的 状 况1913 年 1914 年实 行 效 率率 工 资资 后 状 况1914 年 1916 年人 员员 流 动 380% 1 000% 稳 定 稳 定利 润 急 剧剧 下 降 3 000 万 美 元 6 000 万 美 元日 均 工 资资5 美 元 / 天生 产 率率 提 高 51%旷 工 减 少 50%利 影 响响 。 在 大 学 生 就 业 市 场 上 , 优 秀 学 生往 往 首 先 考 虑 被 外 资资 企 业 招 聘 。 又 如 , 被实 践践 证 明 可 行 的 “ 高 薪 养 廉 ” 制 度 的 关 键在 于 , 政 府 官 员员 的 俸 禄 越 高 , 其 失失 去 该 职位 的 机机 会 成 本本 也 就 越 高 , 而 对 其 产 生 “ 好好好好 干 ” 的 激激 励 也 就 越 大 。 表 4 -4 给 出 了 美国 最 早 实 行 效 率率 工 资资 制 的 福 特 汽 车 激激 励 政策 框 架架 及 效 果果 。 其 关 键 在 于 当 汽 车 行 业 流图 4 -10正 在 工 作 的 福 特 员员 工汽 车 销 售 的 激激 烈 竞 争 也 伴 随 着 企 业 对 汽 车 制 造 员员 工的 争 夺夺 之 战 , 如 何 有 效 激激 励 、 吸 引 并 留 住 员员 工 成 为 厂 商需 要 考 虑 的 重 要 问 题 之 一 。84 畅 htm图 片 来来 源 : www 畅 fortunechina 畅 com/archives/200109 -行 日 均 工 资资 为 2 至 3 美 元 时 , 福 特 汽 车 公司 给 出 日 均 5 美 元 的 高 工 资资 。 这 一 工 资资 政策 的 背 后 是 高 工 资资 带 来来 生 产 率率 的 提 高 , 不仅 抵 消 工 资资 增 加 额 , 而 且 还 带 来来 超超 过 工 资资增 长 额 的 利 润 ( 图 4 -10) 。第 三 节第 二 投 标标 法 与 最 优 税在 市 场 经 济 中 , 经 济 决 策 者 通 常 是 在 不 完 全 信 息 条条 件 下 做 出 决策 的 , 或 者 说 , 信 息 是 不 充 分 的 且 非 对 称 的 。 在 这 种 情 况 下 , 经 济决 策 者 如 何 解 决 各 种 复 杂 的 经 济 问 题 , 如 保 险 市 场 均 衡 、 信 贷 市 场的 配 额 、 拍 卖 形 式 、 企 业 内 部 组 织 、 工 资资 构构 成 、 税 收 制 度 、 社 会 保险 等 涉 及 不 完 全 竞 争 的 理理 论 问 题 , 成 为 经 济 学 家 们 自 本本 世 纪 20 年190 信 息 经 济 学 Economics of Information
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面 向 21 世 纪 课 程 教 材T
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