第 一 节委 托 代 理理 理理 论之 间 , 它 还 可 以 用 来来 表 示 多 个 委 托 人 与 多 个 代 理理 人 等 关 系 , 如 表4 -2 所 列 举 的 委 托 代 理理 关 系 的 五 种 基 本本 模 式 。仇 表 4 -2博 弈 模 型单 个 委 托 人 与 单 个 代 理理 人委 托 代 理理 关 系 的 基 本本 模 式例 子医 生 与 病 人单 个 委 托 人 与 多 个 代 理理 人 ( 复 合 代 理理 人 )多 个 委 托 人 ( 复 合 委 托 人 ) 与 单 个 代 理理 人多 个 委 托 人 与 多 个 代 理理 人互 为 委 托 人 和和 代 理理 人中 央央 政 府 与 若 干 家 垄 断 性 厂 商数 千 个 计 算 机机 个 人 用 户 与 ISP 公 司保 险 市 场 上 多 家 保 险 公 司 争 夺夺 众 多 投 保 人瞎 子 背 瘸 子 、 恋 爱 双 方 、 作 者 与 出 版 商无 论 是 哪哪 种 委 托 代 理理 博 弈 模 型 , 代 理理 人 掌 握 委 托 人 不 了 解 的 市场 信 息 和和 私 人 信 息 , 如 政 府 不 了 解 企 业 的 实 际 经 营营 状 况 , 投 资资 者 不了 解 经 理理 的 实 际 能 力力 和和 工 作 努 力力 程 度 等 , 而 且 他 们 各 自 谋 求 自 身 的利 益 。 可 以 说 , 委 托 代 理理 问 题 产 生 的 原 因 就 是 关 系 双 方 之 间 的 利 益不 一 致 和和 信 息 不 对 称 。( 二 ) 信 息 结 构构委 托 代 理理 博 弈 的 信 息 结 构构 为 不 完 全 、 非 对 称 信 息 环 境 。 为 清 楚地 说 明 非 对 称 信 息 结 构构 的 特 征 , 让 我 们 考 虑 三 类 简 单 的 纸 牌 博 弈 :(1) 每 个 局 中 人 得 5 张 明 牌 ( 牌 面 朝 上 ), 局 中 人 为 此 下 赌注 , 于 是 , 握 有 最 大 牌 者 胜 。(2) 每 个 局 中 人 得 5 张 纸 牌 , 其 中 3 张 为 明 牌 , 2 张 为 暗 牌( 牌 面 朝 下 )。 在 没 有 看 各 自 的 暗 牌 前前 , 局 中 人 下 赌 注 , 然 后 将 暗 牌翻 转 , 握 有 最 大 牌 者 赢赢 得 赌 注 。(3) 与 第 二 类 情 况 基 本本 相 同 , 只 是 局 中 人 能 够 看 他 们 各 自 的 暗牌 , 然 后 再 下 赌 注 , 当 各 自 的 暗 牌 翻 转 后 , 握 有 最 大 牌 者 胜 。第 一 类 博 弈 是 完 全 ( 或 完 美 ) 信 息 的 情 况 , 每 个 人 都 了 解 博 弈167
第 四 章委 托 代 理理 与 激激 励环 境 中 的 任 何 信 息 。 第 二 类 博 弈 是 具 有 不 确 定 性 或 信 息 不 完 全 性 ,但 不 存 在 信 息 非 对 称 性 的 情 况 。 这 种 博 弈 属 于 博 弈 双 方 都 具 有 不 完全 信 息 、 且 信 息 不 完 全 程 度 大 致 相 同 的 对 称 情 形 。 在 博 弈 论 和和 不 确定 性 经 济 学 中 , 普 遍 存 在 这 种 信 息 结 构构 , 它 们 是 保 险 、 风 险 投 资资 和和经 济 体 制 改 革 探 索 模 型 的 常 用 信 息 结 构构 。 第 三 类 博 弈 是 不 完 全 、 非对 称 信 息 结 构构 下 的 博 弈 : 每 个 局 中 人 都 能 够 获获 得 某 些 公 共 信 息 ( 明私 人 信 息 是 不 对 称信 息 的 关 键 。 它 是 一 种不 同 于 且 不 劣劣 于 其 他 任何 局 中 人 的 信 息 分 割割 。牌 ), 同 时 又 能 够 获获 得 某 些 只 有 其 自 身 了 解 而 他 人 不 了 解 的 私 人 信息 ( 自 己 的 暗 牌 )。 由 于 纸 牌 的 数 量 和和 花 色 点 数 固 定 , 所 以 , 每个 局 中 人 能 够 拥 有 的 私 人 信 息 的 概 率率 分 布 是 一 种 常 识 。 这 种 信 息 结构构 与 在 产 业 组 织 研 究 中 得 到到 广 泛 应 用 的 非 对 称 信 息 的 博 弈 模 型 极极 为相 似 。私 人 信 息 是 使 第 三 类 博 弈 与 其 他 两 类 博 弈 有 所 区 别 的 原 因 , 这类 私 人 信 息 在 经 济 活 动 中 普 遍 存 在 , 并 且 导 致 人 们 对 各 种 的 利 润 战略 追 求 行 为 : 分 析析 、 欺 诈 、 信 号 和和 名 誉 等 。 在 第 三 种 博 弈 中 , 由 于每 个 局 中 人 都 拥 有 私 人 信 息 , 且 又 都 了 解 各 个 局 中 人 拥 有 私 人 信 息的 概 率率 分 布 , 因 此 , 每 个 局 中 人 必 须 在 规 则 条条 件 下 综 合 预 测 所 有 局中 人 的 可 能 反 应 , 从 中 选 择 使 其 预 期 效 用 最 大 化 的 战 略 行 动 。 当然 , 就 单 个 局 中 人 角 度 来来 看 , 每 个 局 中 人 在 采 取 行 动 前前 都 希 望 其 效用 最 大 化 , 但 从 博 弈 的 某 个 战 略 组 合 位 置 上 观 察 , 每 个 分 散 的 个 别博 弈 有 可 能 以 某 种 组 合 形 式 达 到到 一 种 稳 定 状 态 , 这 一 稳 定 的 战 略 组合 状 态 称 为 博 弈 的 均 衡 点 。 正 如 我 们 在 第 三 章 所 述 , 这 个 均 衡 点 就称 为 纳 什 均 衡 点 , 或 纳 什 均 衡 。( 三 ) 均 衡 合 同 的 形 成委 托 人 与 代 理理 人 之 间 通 过 讨 价 还 价 和和 相 互 退 让 , 最 后 达 成 双 方可 接 受 的 合 同 , 以 及 在 这 个 合 同 约 束束 下 的 行 动 , 都 可 以 看 成 是 居 于信 息 优 势势 与 处 于 信 息 劣劣 势势 的 局 中 人 之 间 展 开 博 弈 的 结 果果 。 如 果果 任 何一 个 局 中 人 在 其 他 局 中 人 不 改 变 战 略 情 况 下 都 不 能 通 过 单 独 改 变 自身 战 略 而 提 高 其 效 用 , 那 么 , 这 个 战 略 组 合 就 称 为 纳 什 均 衡 点 , 或纳 什 均 衡 。 纳 什 均 衡 构构 成 委 托 代 理理 博 弈 中 最 基 本本 的 均 衡 形 式 。 委 托168 信 息 经 济 学 Economics of Information
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面 向 21 世 纪 课 程 教 材T
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图 书 在 版 编 目 ( CIP) 数
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