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信息经济学 - 中山大学信息经济与政策研究中心

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第 四 章委 托 代 理理 与 激激 励仇 表 4 -3激激 励 机机 制 的 对 象 与 目 标标博 弈 行 动 机机 制 激激 励 目 标标隐 蔽 信 息( 逆 向 选 择 )隐 蔽 行 动( 道 德 风 险 )激激 励 机机 制如 何 让 人 说 “ 真 话 ”如 何 让 人 不 “ 偷 懒 ”多 数 人 不 随 地 吐 痰 而 形 成 良 好好 的 社 会 风 尚 。 随 着 良 好好 社 会 文 明 风 尚 的普 及 , 随 地 吐 痰 的 机机 会 成 本本 将 变 得 越 来来 越 高 ( 遭 到到 舆 论 谴 责 的 可 能 性越 来来 越 大 )。 即 使 没 有 学 习 或 接 触 过 任 何 经 济 学 知 识 , 机机 会 成 本本 的 概念 ( 或 潜潜 意 识 ) 在 每 个 市 场 参 加 者 的 脑 海 中 都 是 根 深 蒂 固 的 。( 二 ) 激激 励 机机 制 的 框 架架“ 激激 励 ” 就 是 委 托 人 拥 有 一 个 价 值 标标 准 , 或 一 项 社 会 福 利 目 标标 ,这 些 标标 准 或 目 标标 可 以 是 最 小 个 人 成 本本 或 社 会 成 本本 约 束束 下 的 最 大 预 期效 用 , 也 可 以 是 某 种 意 义 上 的 最 优 资资 源 配 置 , 或 个 人 的 理理 性 配 置 集合 。 如 果果 委 托 人 希 望 能 够 达 到到 这 些 标标 准 或 目 标标 , 那 么 , 委 托 人 应 制定 怎 样 的 规 则 , 使 其 他 市 场 参 加 者 ( 代理理 人 ) 都 能 使 利 己 行 为 的 最 后 结 果果 与 委托 人 给 出 的 标标 准 或 目 标标 一 致 呢呢 ? 换 句 话说 , 委 托 人 怎 样 才 能 够 使 代 理理 人 在 达 到到自 身 效 用 最 大 化 同 时 , 达 到到 委 托 人 规 定的 或 希 望 达 到到 的 具 体 价 值 标标 准 或 社 会 目标标 。 更 进 一 步 分 析析 , 激激 励 就 是 委 托 人 如何 使 代 理理 人 在 选 择 与 不 选 择 委 托 人 标标 准图 4 -5 激激 励 机机 制 框 架架委 托 人 与 代 理理 人 通 过 多 轮 博 弈 形 成 均 衡 合 同 , 它 代 表一 项 价 值 标标 准 , 委 托 人 和和 代 理理 人 都 依 据 预 期 效 用 最 大 化 原则 行 动 。或 目 标标 时 , 从 自 身 效 用 最 大 化 出 发 , 自愿 地 或 不 得 不 选 择 与 委 托 人 标标 准 或 目 标标相 一 致 的 行 动 。 通 俗 地 讲 , 激激 励 机机 制 的核 心 就 是 “ 我 怎 样 使 某 人 为 我 做 某 事 ”( 如 图 4 -5 所 示 )。178 信 息 经 济 学 Economics of Information

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