信息经济学 - ä¸­å±±å¤§å­¦ä¿¡æ¯ç»æµŽä¸Žæ”¿ç­–ç ”ç©¶ä¸­å¿ƒ

第 五 节对 委 托 代 理理 基 础 模 型 的 扩 展 研 究可 以 遏 制 偷 懒 的 行 为 。 雇 员员 在 早 期 阶 段 的 工 资资 低 于 其 边 际 生 产 率率 ,二 者 的 差 距距 等 于 一 种 “ 保 证 金 ”。 当 偷 懒 被 发 现 时 , 雇 员员 因 被 开 除而 损 失失 了 保 证 金 。 该 模 型 解 释 了 强 制 退 休 制 度 : 到到 了 一 定 的 年 龄 ,雇 员员 的 工 资资 将 大 于 其 边 际 生 产 率率 , 当 然 不 会 有 人 愿 意 退 休 , 因 此 ,必 须 强 制 退 休 。 这 一 模 型 启启 发 了 人 们 如 何 在 基 本本 的 委 托 代 理理 模 型 中针 对 现 实 问 题 引 入 动 态 分 析析 , 并 得 出 更 多 的 结 论 。二 、 从 单 项 任 务 到到 多 项 任 务 的 扩 展简 单 的 委 托 代 理理 模 型 仅 考 虑 代 理理 人 仅 从 事 单 项 工 作 的 情 况 。 在现 实 生 活 中 , 许 多 情 况 下 代 理理 人 被 委 托 的 工 作 不 止 一 项 , 即 使 是 一项 也 有 多 个 维 度 。 因 此 , 同 一 代 理理 人 在 不 同 工 作 之 间 分 配 时 间 精 力力是 有 冲 突 的 。 霍 姆姆 斯 特 姆姆 和和 米 尔 格 罗 姆姆 ( Milgrom, 1991) 指 出 ,当 代 理理 人 从 事 多 项 工 作 时 不 能 用 简 单 委 托 代 理理 模 型 来来 解 释 。 当 一 个代 理理 人 从 事 多 项 工 作 时 , 对 任 何 给 定 工 作 的 激激 励 不 仅 取 决 于 该 工 作本本 身 的 可 观 测 性 , 而 且 还 取 决 于 其 他 工 作 的 可 观 测 性 。三 、 从 单 个 代 理理 人 到到 多 个 代 理理 人 的 扩 展阿 尔 钦 和和 德 姆姆 塞 茨 ( Alchian, Demsetz, 1972)、 霍 姆姆 斯 特 姆姆(1982 )、 麦 克 阿 斐 ( McAfee, 1991 ) 和和 麦 克 米 伦 ( McMillan,1991), 以 及 伊 藤 (Itoh, 1991) 等 从 多 个 代 理理 人 的 角 度 对 简 单 模 型进 行 了 扩 展 。团 队 是 指 一 组 代 理理人 , 他 们 独 立 地 选 择 努力力 水 平 , 但 创 造 一 个 共同 的 产 出 , 每 个 代 理理 人对 产 出 的 边 际 贡 献献 依 赖赖于 其 他 代 理理 人 的 努 力力 ,不 可 独 立 观 测 。最 初 , 阿 尔 钦 和和 德 莫莫 塞 茨 (1972) 的 观 点 解 释 了 古 典 资资 本本 主 义企 业 的 由 来来 。 他 们 认 为 , 团 队 工 作 将 导 致 个 人 的 偷 懒 行 为 , 为 了 使监 督 者 有 积 极极 性 监 督 , 监 督 者 应 该 成 为 企 业 剩剩 余 的 索 取 者 。随 后 , 霍 姆姆 斯 特 姆姆 (1982) 证 明 团 队 工 作 中 的 偷 懒 行 为 可 以 通过 适 当 的 激激 励 机机 制 来来 解 决 。 委 托 人 的 作 用 并 不 是 监 督 团 队 成 员员 , 而是 打 破 预 算 平 衡 使 得 激激 励 机机 制 得 以 发 挥 作 用 。 委 托 人 的 监 督 只 有 在团 队 规 模 很 大 、 代 理理 人 和和 委 托 人 都 面 临 初 始始 财 富 约 束束 和和 代 理理 人 是 风217