16.07.2013 Views

Den opdelte eksistens og stress - Provokator

Den opdelte eksistens og stress - Provokator

Den opdelte eksistens og stress - Provokator

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

andres historier har <strong>og</strong>så en effekt: ”jeg har hørt flere, som har siddet i gruppe, som de faktisk ikke har været særlig<br />

aktive til, som har haft vældig svært ved at komme på, <strong>og</strong> fortælle særlig meget om sig selv. Som faktisk siger, jamen jeg<br />

har haft rigtig meget ud af bare at være her, høre det, der sker her, <strong>og</strong> være en del af det, så det giver n<strong>og</strong>et, det at sidde i<br />

en gruppe <strong>og</strong> være sammen med andre <strong>og</strong> høre andres erfaringer.” (Bilag 10, s. 4).<br />

Vi kan hermed udlede, at de trygge rammer, som gruppeterapien finder sted i trygge, skaber det<br />

eftersøgte rum, hvor patienterne gennem egne <strong>og</strong> andres fortællinger får begrebsliggjort erfaringerne<br />

med at blive ramt af en <strong>stress</strong>relateret sygdom. Igennem denne proces erfarer patienterne, at de<br />

pludselig ikke længere står alene med deres sygdom, <strong>og</strong> at de, på trods af deres resignation, ligefrem<br />

mødes med respekt <strong>og</strong> anerkendelse. Disse aspekter har en forløsende effekt.<br />

Performans <strong>og</strong> utilstrækkelighed<br />

I det forløb vi fulgte, delt<strong>og</strong> samtlige patienter aktivt med fortællinger om deres oplevelser med kronisk<br />

<strong>stress</strong>. I den forbindelse var det især ét tema, der gik igen, nemlig følelsen af konstant at skulle præstere<br />

<strong>og</strong> samtidig fornemmelsen af at være utilstrækkelig. Dette kommer tydeligt til udtryk i følgende udsagn<br />

fra Kristina: ”det her, det kan jeg simpelthen ikke, tænkte jeg, jeg kan simpelthen ikke, det kan jeg ikke, jeg kan ikke<br />

leve op til deres forventninger” (Bilag 13, s. 7). Patienterne fortæller, hvordan de i adskillige sammenhænge<br />

ligger under for et overhængende forventningspres: ”(…) man føler et pres mange steder fra” (Bilag 13, s. 6).<br />

Et pres, der retter sig mod ydeevne <strong>og</strong> præstation, <strong>og</strong> i den forbindelse spiller selvkontrol en central<br />

rolle: ”Der er jo i hvert fald n<strong>og</strong>le karaktertræk, som er gennemgående for mange af vores patienter. Det er, at de er<br />

meget pligtopfyldende, n<strong>og</strong>en af dem er perfektionistiske, sådan meget ordentlige, <strong>og</strong> tingene skal være i orden, meget brug<br />

for kontrol <strong>og</strong> styr på tingene” (Bilag 10, s. 5). Som en gennemgående præmis for patienternes fortællinger,<br />

ser vi på samme måde, hvordan de forud for deres <strong>stress</strong>sygdom i mange situationer har stillet<br />

omfattende krav til sig selv. Som en konsekvens heraf har samtidig vedligeholdt en bombastisk<br />

selvkritik, når dyderne i det performative paradigme ikke kunne honoreres. Arbejdet opfatter<br />

patienterne generelt som overordentlig vigtigt, <strong>og</strong> for de fleste fremstår den instrumentelle funktion<br />

helt central for deres identitet <strong>og</strong> oplevelse af værd. I den forbindelse har det været af afgørende<br />

betydning at de kunne yde en ubeklagelig indsats i forhold til deres professionelle funktion. Som<br />

Bettina oplever det, føler mange af patienterne, at de inden deres <strong>stress</strong>sygdom har følt sig meget<br />

værdifulde for arbejdspladsen, hvorfor de kontinuerligt har insisteret på at præstere deres ypperste: ” Og<br />

jeg tror mange af os føler <strong>og</strong>så, det er den måde vi ligesom er med på, at vi er en uundværlig brik i en virksomhed” (Bilag<br />

9, s. 10). Når patienterne, ifølge Linda, ikke formår at opretholde den eftertragtede kontrol, rammer det<br />

dem særlig hårdt:”(…) når kontrollen ryger, hvis der sker så meget, så de mister overblikket, så ikke der er styr på<br />

tingene, eller de ikke kan bevare den roll, de har, med at være den der hjælper, <strong>og</strong> den, der har overblikket for de andre<br />

120

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!