Den opdelte eksistens og stress - Provokator
Den opdelte eksistens og stress - Provokator
Den opdelte eksistens og stress - Provokator
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
andres historier har <strong>og</strong>så en effekt: ”jeg har hørt flere, som har siddet i gruppe, som de faktisk ikke har været særlig<br />
aktive til, som har haft vældig svært ved at komme på, <strong>og</strong> fortælle særlig meget om sig selv. Som faktisk siger, jamen jeg<br />
har haft rigtig meget ud af bare at være her, høre det, der sker her, <strong>og</strong> være en del af det, så det giver n<strong>og</strong>et, det at sidde i<br />
en gruppe <strong>og</strong> være sammen med andre <strong>og</strong> høre andres erfaringer.” (Bilag 10, s. 4).<br />
Vi kan hermed udlede, at de trygge rammer, som gruppeterapien finder sted i trygge, skaber det<br />
eftersøgte rum, hvor patienterne gennem egne <strong>og</strong> andres fortællinger får begrebsliggjort erfaringerne<br />
med at blive ramt af en <strong>stress</strong>relateret sygdom. Igennem denne proces erfarer patienterne, at de<br />
pludselig ikke længere står alene med deres sygdom, <strong>og</strong> at de, på trods af deres resignation, ligefrem<br />
mødes med respekt <strong>og</strong> anerkendelse. Disse aspekter har en forløsende effekt.<br />
Performans <strong>og</strong> utilstrækkelighed<br />
I det forløb vi fulgte, delt<strong>og</strong> samtlige patienter aktivt med fortællinger om deres oplevelser med kronisk<br />
<strong>stress</strong>. I den forbindelse var det især ét tema, der gik igen, nemlig følelsen af konstant at skulle præstere<br />
<strong>og</strong> samtidig fornemmelsen af at være utilstrækkelig. Dette kommer tydeligt til udtryk i følgende udsagn<br />
fra Kristina: ”det her, det kan jeg simpelthen ikke, tænkte jeg, jeg kan simpelthen ikke, det kan jeg ikke, jeg kan ikke<br />
leve op til deres forventninger” (Bilag 13, s. 7). Patienterne fortæller, hvordan de i adskillige sammenhænge<br />
ligger under for et overhængende forventningspres: ”(…) man føler et pres mange steder fra” (Bilag 13, s. 6).<br />
Et pres, der retter sig mod ydeevne <strong>og</strong> præstation, <strong>og</strong> i den forbindelse spiller selvkontrol en central<br />
rolle: ”Der er jo i hvert fald n<strong>og</strong>le karaktertræk, som er gennemgående for mange af vores patienter. Det er, at de er<br />
meget pligtopfyldende, n<strong>og</strong>en af dem er perfektionistiske, sådan meget ordentlige, <strong>og</strong> tingene skal være i orden, meget brug<br />
for kontrol <strong>og</strong> styr på tingene” (Bilag 10, s. 5). Som en gennemgående præmis for patienternes fortællinger,<br />
ser vi på samme måde, hvordan de forud for deres <strong>stress</strong>sygdom i mange situationer har stillet<br />
omfattende krav til sig selv. Som en konsekvens heraf har samtidig vedligeholdt en bombastisk<br />
selvkritik, når dyderne i det performative paradigme ikke kunne honoreres. Arbejdet opfatter<br />
patienterne generelt som overordentlig vigtigt, <strong>og</strong> for de fleste fremstår den instrumentelle funktion<br />
helt central for deres identitet <strong>og</strong> oplevelse af værd. I den forbindelse har det været af afgørende<br />
betydning at de kunne yde en ubeklagelig indsats i forhold til deres professionelle funktion. Som<br />
Bettina oplever det, føler mange af patienterne, at de inden deres <strong>stress</strong>sygdom har følt sig meget<br />
værdifulde for arbejdspladsen, hvorfor de kontinuerligt har insisteret på at præstere deres ypperste: ” Og<br />
jeg tror mange af os føler <strong>og</strong>så, det er den måde vi ligesom er med på, at vi er en uundværlig brik i en virksomhed” (Bilag<br />
9, s. 10). Når patienterne, ifølge Linda, ikke formår at opretholde den eftertragtede kontrol, rammer det<br />
dem særlig hårdt:”(…) når kontrollen ryger, hvis der sker så meget, så de mister overblikket, så ikke der er styr på<br />
tingene, eller de ikke kan bevare den roll, de har, med at være den der hjælper, <strong>og</strong> den, der har overblikket for de andre<br />
120