Den opdelte eksistens og stress - Provokator

strukturerne og magtforholdene på arbejdspladsen. Det er derfor nødvendigt at facilitere en offentligt
instans, der kan give vejledning og forståelse og bidrage med den nødvendige balancekunst.
Stresscentre
Kalmia repræsenterer en indsatsstrategi, der på et tidligt tidspunkt kan ”fange” stressede ansatte i
arbejdslivet og gennemføre en intensiv og effektiv behandling. Men som det fremgår af vores
udredning er det stadig kun et minimalt udsnit af det samlede antal stressramte danskere, der finder vej
til et meget begrænset udbud af stresscentre. Det skyldes blandt andet, at der ikke foreligger et generelt
kendskab til deres eksistens, og at man fra landspolitisk, regionalt og kommunalt hold ikke i
tilstrækkelig grad anerkender problemets alvor. Det giver derfor mening at åbne op for en diskussion,
der ser nærmere på løsningsmodeller, der kan imødekomme den opadgående stresskurve. I den
forbindelse mener vi, at man som udgangspunkt må intensivere indsatsen på to niveauer, herunder 1)
en praktisk og lokal indsats, der kan forebygge og behandle stress på et meget tidligt tidspunkt, og 2) en
mere fundamental omvæltning af det dualistisk videnskabelige menneskesyn, der til stadighed
dominerer human-, social- og samfundsvidenskab.
Men hvorfor fokusere på en lokal, kommunal eller regional indsats i stedet for en national
forebyggelsesstrategi? Det skyldes ganske simpelt, at det europæiske og danske aftalesystem har vist sig
ineffektivt i forhold til at få implementeret stresspolitikker, og det kræver derfor en alternativ
fremgangsmåde, hvor stressindsatsen i en vis udstrækning afkobles virksomhederne og de
kommercielle aktører. I denne sammenhæng kan vi med fordel hente inspiration hos vores nabolande,
hvor særligt Sverige gennem de seneste 10 år har oparbejdet en række universitetscentre, der forsker i
stresssygdomme og modtager patienter med symptomer på overbelastning. Dette gør sig eksempelvis
gældende for Stressmottagningen 124 , der samarbejder med Stressforskningsinstituttet 125 , Stockholms
Universitet og Karolinska Instituttet 126 , og på Alnarp, der er tilknyttet Sveriges Lantbruksuniversitet 127 .
Begge centre har særdeles gode erfaringer med deres behandling, og Stressmottagningen har ved hjælp
af opfølgende arbejde fundet ud af, at 82,5 % af tidligere stresspatienter var tilbage i arbejde efter 3,5
år 128 . Som det fremgår af vores analyse, kan Kalmia med fordel også gøre brug af den slags opfølgende
arbejde. Ikke blot for at sikre sig patienternes tilbagevenden til arbejdsmarkedet, men i lige så høj grad
for at kunne dokumentere centrets resultater.
124 Link 24.
125 Link 25.
126 Link 26
127 Link 27.
128 Stressmottagningen har siden 2000 behandlet 900 patienter.
145