16.07.2013 Views

Den opdelte eksistens og stress - Provokator

Den opdelte eksistens og stress - Provokator

Den opdelte eksistens og stress - Provokator

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vi ser på denne led den neoliberale performacekulturs honnørord gøre sig kraftigt gældende for de<br />

fleste af Kalmias patienter. De formår ikke at drage en grænse mellem arbejds- <strong>og</strong> privatliv <strong>og</strong> holder<br />

således sjældent fri eller slapper af. Det er ganske simpelt hverken en norm eller legitimt.<br />

Selvkritik<br />

Når patienterne ikke kommer i mål eller mister kontrollen, vokser selvkritikken. Årsagen til det<br />

altoverskyggende fokus på præstation, mener Linda <strong>og</strong> Bettina (Bilag 9, s.7), skal findes i vores kultur,<br />

hvor vi fra barnsben ofte bliver rost <strong>og</strong> anerkendt for vores dygtighed <strong>og</strong> kunnen: ”det er jo meget kulturelt<br />

bestemt, hvad er det man bliver præmieret for i vores samfund, <strong>og</strong> alle vil jo gerne have anerkendelse (…) <strong>og</strong> det får man<br />

n<strong>og</strong>en steder mest ved at være dygtig <strong>og</strong> have styr på tingene <strong>og</strong> vise, at man kan klare meget, <strong>og</strong> så kan det ikke nytte<br />

n<strong>og</strong>et, at man er sådan en, der ikke kan tåle mosten vel?” (Bilag 10, s. 7). Det opfattes altså som uacceptabelt at<br />

være en person, der ikke kan tåle lugten i bageriet, <strong>og</strong> normen om det virksomme menneske slår ofte de<br />

<strong>stress</strong>ramte i hovedet, når de resignerer i form af handlingslammelse. Både Karen, Søren <strong>og</strong> Kristina<br />

udtrykker alle frustration over ikke at kunne være den dygtige medarbejder, som de var før i tiden: ”jeg<br />

ville gerne en masse ting, men kroppen den havde fuldstændig sagt fra” (Bilag 13, s. 4). Søren udtrykker irritation<br />

over at blive træt på arbejdet (Bilag 7), <strong>og</strong> Karen taler om det pres, hun føler i forhold til at skulle vende<br />

tilbage på arbejdet. Hun føler ikke, at hun kan leve op til samfundets <strong>og</strong> sine egne forventninger, <strong>og</strong><br />

under en gruppesamtale bryder hun grædende sammen <strong>og</strong> deler sin frustration over at have arbejdet<br />

hele sit liv <strong>og</strong> pludselig sidde med fornemmelsen af, at hun ikke kan n<strong>og</strong>et som helst (Bilag 4). Det er de<br />

omfattende præstationskrav, der ifølge behandlerne på mange niveauer konflikter med patienternes tab<br />

af kontrol, når de resignerer pga. af en <strong>stress</strong>relateret sygdom, <strong>og</strong> det er især deres insisteren på at<br />

fastholde deres ambitiøse målsætninger til trods for det kroppens advarselssignaler, der fører til den<br />

<strong>stress</strong>relaterede sygdom.<br />

Som vi ser det, befinder <strong>stress</strong>patienterne sig således i et dikotomisk kontinuum mellem ikke-kontrol <strong>og</strong><br />

kontrol eller rettere mellem apati <strong>og</strong> handlekraft, <strong>og</strong> det er evnen til at balancere mellem de to poler, der<br />

fremelskes i behandlingen. Patienterne omtaler flere gange vanskeligheden ved at acceptere, at de<br />

befinder sig mellem netop disse yderpoler, hvilket blandt andet udtrykkes af Klaus, der finder det meget<br />

vanskeligt at balancere mellem total ugidelighed <strong>og</strong> at leve op til ”burde” <strong>og</strong> ”skulle” (Bilag 1). Det<br />

første, patienterne lærer i rejsen mod mestringen af denne balance, er den førnævnte accept, primært af<br />

egen tilstand. <strong>Den</strong>ne accept viser sig både som den holdning, patienternes narrativer mødes med i<br />

gruppen, <strong>og</strong> som en holdning, de langsomt får til sig selv <strong>og</strong> deres egen energiforladte tilstand. <strong>Den</strong>ne<br />

accepterende tilgang lader til at være udslagsgivende for patienterne, hvilket blandt andet viste sig ved,<br />

at Søren havde lært at sige ”nå ja” (Bilag 7) i de tilfælde, hvor han blev hurtigt træt på arbejdet. Tidligere<br />

123

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!