EINE GRENZE VERSCHWINDET - Instytut Spraw Publicznych

Agnes Kriszan, Magdalena Szaniawska-Schwabe > DIE NEUE POLNISCHE MIGRATION NACH... 77
weniger grundsätzliche Unterschiede bei der Weltanschauung als eher
Mentalitätsunterschiede ins Auge stechen. Sie betreffen zum Beispiel die
Diskussionskultur – die Deutschen sind von Natur aus direkter und die
Polen eher zurückhaltend.
Deutsche neigen eher dazu, jemanden mit Argumenten zu erschlagen [...]und auf
der polnischen Seite ist es eher so, dass man ein Problem eher mit höfl icheren
Worten angeht. Sie sind da sehr gut erzogen, aber manchmal auch hartnäckig.
[15]
Einige der deutschen Befragten waren der Meinung, dass Geschichte
und Politik heikle Gesprächsthemen darstellen. Sie fügten jedoch hinzu,
dass die in Deutschland angestellten jungen Polen nicht mit einem
kollektiven Gedächtnis belastet und offen sind und keinerlei Groll gegen
die Deutschen hegen. Die Geschichte sei kein Tabuthema, sondern
einfach gar kein Thema.
Geschichte ist bei uns weniger das Thema. Da haben wir eigentlich die gleiche
Ansicht. Sie [Arbeitskollegin] kuckt nicht in die Vergangenheit, sondern sagt,
dass diejenigen, die es zu verantworten haben, die leben nicht mehr, und wir
müssen jetzt mal mit dem leben, was wir jetzt haben [...]. Immer vorwärts kucken.
Nicht so wie der [Jarosław] Kaczynski, der ja immer nur nach hinten kuckt und
versucht, Schuldige zu fi nden. [15]
Interessanterweise hat der eben zitierte Befragte betont, dass er
bei seinen polnischen Arbeitskollegen keinerlei Anzeichen des Polen
oft zugeschriebenen hierarchischen Denkens sieht. Diese Eigenschaft
wäre zwar durch die „Erziehung, den Einfl uss der katholischen Kirche
und den eingeschlagenen Lebensweg” zu erklären, er bemerke dies aber
nicht bei alltäglichen Kontakten am Arbeitsplatz,
sondern eher am Funktionieren der zentralisierten
Im Berufsleben wundert
die Deutschen nicht der
polnischen öffentlichen Verwaltung, in der „von
Arbeitsstil der polnischen
oben nach unten kommuniziert wird”. Andere Mitarbeiter, sondern die
schätzen bei jungen polnischen Mitarbeitern polnische Zentralisierung
deren Arbeitseifer, Vertrautheit mit dem Computer und Hierarchie, die
und neuen Technologien sowie die interkulturelle besonders bei Kontakten mit
Kompetenz. Der Pole spielt in seiner direkten öffentlichen Partnern der
polnischen Seite sichtbar
Umgebung häufi g die natürliche Rolle eines
wird.
Vermittlers zwischen beiden Kulturen. Die
Deutschen bemerken und schätzen das Engagement ihrer polnischen
Kollegen für die Normalisierung des Zusammenlebens in der Grenzregion