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CAPÍTULO XVIII
COOPERACIÓN TÉCNICA
A NIVEL DE PAIS
Con la jubilación del Primer Ministro
Vere Bird, que fue jefe del Gobiemo por más de
treinta años, terminó una era política. El Primer
Ministro Bird era el único jefe de Gobierno
que quedaba de los que habían firmado el tratado
de cooperación de la Comunidad del
Caribe. La nueva administración que se hizo
cargo del poder después de las elecciones generales
realizadas en la segunda mitad de 1994
reestableció de inmediato su activa participación
en la OPS y en las organizaciones subregionales
de salud. Entre las prioridades para el
desarrollo fijadas por el nuevo gobierno están la
provisión de servicios eficientes en un nuevo
hospital y la descentralización de los servicios
de salud; para esto último habrá que llegar a un
acuerdo sobre los límites de los diferentes programas
a nivel de los distritos.
Las preocupaciones por el medio ambiente,
particularmente la disposición de desechos sólidos,
siguieron en primer plano. Además, el
aumento de vendedores ambulantes presentó
una grave amenaza para la protección de los alimentos.
En cuanto al desarrollo de recursos
humanos, la pérdida de personal bien formado
se ha convertido en un asunto importante.
Las prioridades nacionales de la cooperación
técnica de la OPS en 1994 incluyeron la
mejora del funcionamiento de los sistemas de
salud a nivel de distrito y de la administración
del Hospital Holberton, la utilización de recursos
humanos y la eficiencia de la División de
Salud Ambiental en el tratamiento de desechos
sólidos y la protección de los alimentos. En lo
que respecta al SIDA y a otras enfermedades de
ANTIGUA Y BARBUDA
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transmisión sexual, se hizo hincapié en el
manejo y la reducción del efecto social y psicológico
de esas enfermedades.
Organización de los servicios de salud basados
en la atención primaria. La cooperación de la
OPS siguió dando especial atención a la mejora
de la prestación de servicios en los niveles
secundario y distrital para apoyar las actividades
de reforma de la salud en marcha en las
islas. En lo que respecta a atención secundaria,
se puso particular interés en la legislación de
salud pública, la ampliación de la capacidad
técnica en salud pública y enfermería de emergencia,
la mejora de la administración del Hospital
Holberton y los preparativos para situaciones
de desastre. Se completó un plan de
administración para dicho Hospital en el que se
incorporaron recomendaciones de gerentes de
niveles superior e intermedio, y que orientará
las actividades hasta fines de 1996. Con ese fin,
se capacitó al personal administrativo y se instaló
un sistema de información para la gestión.
En la cooperación en materia de preparativos
para situaciones de desastre la capacitación
fue también un aspecto importante; las actividades
incluyeron capacitación en tratamiento de
víctimas y medicina de emergencia. También se
prepararon protocolos para situaciones de emergencia
y módulos de adiestramiento en mitigación
de los efectos de los desastres.
A nivel distrital, se siguieron fortaleciendo
los sistemas de información. Esta actividad
incluyó el diseño y la puesta en marcha de sistemas
de información sobre enfermedades trans-