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El Ministerio de Salud mantuvo sus políticas
y asignó máxima prioridad a su reorganización,
a la mejora de la calidad y accesibilidad
de los servicios de salud, al desarrollo de recursos
humanos y a la prestación de atención
primaria.
De acuerdo con lo solicitado, se modificaron
las prioridades de cooperación técnica de la
OPS. La escasez de personal idóneo y las pocas
oportunidades de capacitación que se ofrecen
en el país han sido problemas constantes para el
sector salud. Como resultado, gran parte de la
cooperación consistió en la adjudicación de
becas para estudios en el exterior. Además, la
salud de la mujer y del niño y las actividades del
PAl siguieron recibiendo máxima prioridad.
Las prioridades nacionales de cooperación
técnica de la OPS incluyeron mantenimiento
de equipo e instalaciones de salud; prevención
y control del SIDA y la malaria; el medio
ambiente y la salud; y la mujer, la salud y el
desarrollo.
Cooperación técnica entre países. Belice
participó tanto en la Iniciativa de Salud de
Centroamérica como en la Iniciativa de Cooperación
para la Salud en el Caribe, y se hizo
representar en todas las reuniones.
El país continuó sus empresas conjuntas
con Cuba. Además de un médico general,
varios especialistas, enfermeros generales y
especializados, dentistas, un farmacéutico, un
nutricionista y un epidemiólogo cubanos prestaron
servicios a la población durante el año.
Continuó el intercambio de información,
suministros y materiales con México y Guatemala
a lo largo de las zonas fronterizas. Varios
representantes de Belice asistieron a la reunión
celebrada en Guatemala por el sector de Belice
y Guatemala de la Asociación Fronteriza Trinacional
de Salud Belice-Guatemala-México, cuyas
actividades se concentraron en control de
vectores, malaria, rabia, cólera y sistemas locales
de salud.
La cooperación con el Centro de Medicamentos
Esenciales del Caribe comprendió el
Informe Anual del Director
BELICE
envío de un farmacéutico de Santa Lucía que
ayudó a revisar el formulario nacional.
Evaluación de la situación sanitaria. Se
preparó un boletín mensual de estadística con
datos sobre todo del Hospital de la ciudad de
Belice y algunos otros establecimientos. Se
revisó el sistema de vigilancia.
Organización de los servicios de salud basados
en la atención primaria. El mantenimiento de
los locales donde se prestan los servicios de
salud continuó siendo un elemento fundamental
tanto para la entrega de los mismos como
para la planificación y dotación del nuevo Hospital
de la ciudad de Belice. El proyecto subregional
financiado por el Reino de los Países
Bajos proporcionó personal, capacitación, suministros
y equipo con ese fin.
El Ministerio asignó prioridad a la reorganización
de los servicios de salud y obtuvo
financiamiento del BID para ese fin. Se introdujo
el sistema de información para la gestión,
que ya proporciona los datos necesarios para
apoyar esa actividad.
La construcción del Hospital de la ciudad
de Belice, apoyada por la Unión Europea y el
Gobierno de España, progresó según lo planeado.
Durante el año se hicieron pedidos para la
compra de equipo y se proporcionó asesoramiento
y equipo en los campos de medicamentos
esenciales, salud dental y salud mental. Un
grupo de especialistas en habilitación de hospitales
ha estado trabajando con personal nacional
en el proyecto.
La cooperación brindada al laboratorio
central y todos los laboratorios de distrito
incluyó la celebración de cursos y talleres y la
provisión de asesoramiento, reactivos y asistencia
en relación con el control de la calidad,
evaluación y adiestramiento de técnicos.
Desarrollo de recursos humanos. Como
parte de las actividades en marcha para capacitar
especialistas médicos en el exterior, un psiquiatra
y un cirujano ortopédico terminaron un curso de