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El Impacto en la Cultura y el Desempeño de la ... - Colparmex

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auto-estudio sobre <strong>la</strong> cual, como <strong>en</strong> <strong>la</strong>s otras certificaciones, se aplica una<br />

evaluación <strong>en</strong> línea.<br />

Con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s habilida<strong>de</strong>s ger<strong>en</strong>ciales necesarias <strong>en</strong> los mandos,<br />

se creó <strong>el</strong> Programa <strong>de</strong> Productividad Ger<strong>en</strong>cial que pres<strong>en</strong>ta dos<br />

características:<br />

o Se <strong>de</strong>signan 4 ejecutivos <strong>de</strong>stacados, <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes áreas y <strong>de</strong> tiempo<br />

completo, para diseñar y ejecutar <strong>el</strong> programa. Estas posiciones son<br />

temporales pero <strong>el</strong> programa perman<strong>en</strong>te.<br />

o <strong>El</strong> programa se incorpora por tres niv<strong>el</strong>es, que son: habilida<strong>de</strong>s<br />

mecánicas o técnicas (básicas), habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comportami<strong>en</strong>to<br />

(intermedias) y habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo (avanzadas).<br />

Comp<strong>en</strong>saciones<br />

En Avant<strong>el</strong> se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran alineados los puestos por niv<strong>el</strong>es para <strong>el</strong>iminar<br />

gran<strong>de</strong>s intervalos que existían. <strong>El</strong> programa <strong>de</strong> comp<strong>en</strong>sación integral asegurar<br />

que los su<strong>el</strong>dos <strong>de</strong> los co<strong>la</strong>boradores <strong>de</strong> Avant<strong>el</strong>, sean justos hacia <strong>el</strong> interior y<br />

competitivos hacia <strong>el</strong> mercado.<br />

Existe un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> comp<strong>en</strong>sación flexible que proporciona a cada co<strong>la</strong>borador <strong>la</strong><br />

posibilidad <strong>de</strong> <strong>el</strong>egir <strong>en</strong>tre distintas prestaciones <strong>de</strong> previsión social y que<br />

fortalec<strong>en</strong> los conv<strong>en</strong>ios comerciales con otras empresas con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> conseguir<br />

b<strong>en</strong>eficios para todo <strong>el</strong> personal.<br />

Por ejemplo <strong>en</strong> v<strong>en</strong>tas: a cada v<strong>en</strong><strong>de</strong>dor se le da como fecha límite seis meses,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> su <strong>en</strong>trada a <strong>la</strong> compañía, para cubrir su primera cuota. Su remuneración<br />

se integra por una parte fija y un bono anual <strong>de</strong> ocho meses <strong>de</strong> su<strong>el</strong>do<br />

condicionado al cumplimi<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> 100% <strong>de</strong> su cuota <strong>en</strong> facturación real, ya no <strong>en</strong><br />

v<strong>en</strong>ta pap<strong>el</strong> ∗ , a<strong>de</strong>más cu<strong>en</strong>tan con un bono agresivo, que favorece al ejecutivo<br />

para que aporte nuevos ingresos cada trimestre y para que también se esfuerce<br />

por mant<strong>en</strong>er a sus cli<strong>en</strong>tes actuales, <strong>de</strong>bido a que <strong>la</strong> mitad d<strong>el</strong> bono se<br />

compone <strong>de</strong> run rate ∗∗ y <strong>la</strong> otra mitad <strong>de</strong> nuevos ingresos. <strong>El</strong> bono pue<strong>de</strong><br />

aum<strong>en</strong>tar proporcionalm<strong>en</strong>te si <strong>la</strong> cuota anual llega a ser sobrepasada.<br />

Con <strong>el</strong> objetivo <strong>de</strong> que <strong>el</strong> programa <strong>de</strong> comp<strong>en</strong>sación integral esté siempre<br />

alineado a <strong>la</strong> estrategia comercial, se realiza una revisión anual d<strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o <strong>de</strong><br />

inc<strong>en</strong>tivos para <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> V<strong>en</strong>tas y Tecnología.<br />

∗<br />

V<strong>en</strong>ta pap<strong>el</strong>: todas <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tas cerradas que no facturan todavía.<br />

∗∗ <strong>El</strong> run-rate es <strong>el</strong> ingreso recurr<strong>en</strong>te formado por <strong>la</strong> facturación <strong>de</strong> r<strong>en</strong>tas m<strong>en</strong>suales <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> cli<strong>en</strong>tes actuales. Los nuevos ingresos están<br />

formados por <strong>la</strong> adquisición <strong>de</strong> nuevos cli<strong>en</strong>tes, suministro <strong>de</strong> nuevos servicios a cli<strong>en</strong>tes actuales y v<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> equipo.<br />

Mauricio Brehm Brechú 232

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