25.11.2014 Views

El Impacto en la Cultura y el Desempeño de la ... - Colparmex

El Impacto en la Cultura y el Desempeño de la ... - Colparmex

El Impacto en la Cultura y el Desempeño de la ... - Colparmex

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Cualida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los ejecutivos. MABE.<br />

•Las cualida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />

co<strong>la</strong>boradores más importantes para<br />

los ejecutivos <strong>de</strong> MABE son:<br />

–Sus valores<br />

–Sus actitu<strong>de</strong>s<br />

–Sus habilida<strong>de</strong>s<br />

–Trabajo <strong>en</strong> equipo<br />

–Sus conocimi<strong>en</strong>tos<br />

4<br />

5<br />

3<br />

1<br />

2<br />

A continuación se pres<strong>en</strong>tan los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> variable compromiso, es este punto se<br />

tomaron <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong>s preguntas que directam<strong>en</strong>te impactaban <strong>en</strong> <strong>el</strong> compromiso y por<br />

otro <strong>la</strong>do <strong>la</strong>s preguntas re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong>s variables que forman parte d<strong>el</strong> compromiso<br />

(Contribución a metas, Id<strong>en</strong>tificación con <strong>el</strong> jefe, id<strong>en</strong>tificación con <strong>la</strong> organización y<br />

Comp<strong>en</strong>sación integral)<br />

a. Variables d<strong>el</strong> Compromiso. MABE<br />

Contribución a metas<br />

Muy Bajo (1)<br />

Bajo (2)<br />

Regu<strong>la</strong>r (3)<br />

Alto (4)<br />

Variables compromiso:<br />

CM, IJ,IO, CI<br />

Preguntas <strong>de</strong><br />

compromiso, MAYOR 3.5 Promedio: 3.5<br />

Muy Alto (5)<br />

3.6<br />

Mauricio Brehm Brechú 359

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!