El Impacto en la Cultura y el Desempeño de la ... - Colparmex

Contribución a Metas y Objetivos. Liverpool.
Los datos de rotación sólo representan la percepción de los ejecutivos sobre la permanencia de la gente clave
(ejecutivos) en la organización, pero es un buen indicio de su visión sobre la evolución de la organización y su
capacidad de lograr las condiciones para construir el compromiso y la reciprocidad con la organización.
Hay la percepción de que en el 2003 la empresa perdió algunos ejecutivos. Esto no aparece en los dos años
siguientes. Llegando en el 2005 a 27% de los encuestados que perciben una rotación igual al mercado y un
73% que indican que la gente permanece en la empresa.
Es cierto que las condiciones del mercado sobre la rotación voluntaria de ejecutivos es baja, pero también es
cierto que la gente con buenos resultados recibe ofertas de trabajo cada año. Esta información no nos dice
porque se quedan, pero los buenos resultados de la empresa indican que la gente permanece voluntariamente
y no porque no tenga a donde irse.
• Casi tres cuartas partes de los
entrevistados consideran que la
rotación en la empresa es menor
que en el mercado.
• El plan agresivo de crecimiento que
presenta la empresa, (pasar de 29
a 80 tiendas) plantea
oportunidades de desarrollo para
todos y nuevas responsabilidades
aún en el mismo puesto. La
mayoría está en el mismo puesto
desde hace 5 años o más, pero
eso no significa que sea la misma
responsabilidad.
• Los esfuerzos realizados en la
preparación académica de sus
colaboradores desde luego debe
influir en estos resultados
(Universidad de Liverpool)
Mauricio Brehm Brechú 390