El Impacto en la Cultura y el Desempeño de la ... - Colparmex

Compensación Integral. ADO
9.- Las políticas y planes de desarrollo de la organización para la
permanencia de ejecutivos, logran un nivel de compromiso:
Compensación Integral
orden 1 3 4 5 6
pregunta P5 P7 P8 P6 P9
Muy Bajo 0 0 0 0 1
Bajo 4 8 4 2 6
Regular 15 23 21 14 21
Alto 14 3 9 17 6
Muy Alto 1 0 0 1 0
Promedios 3.4 2.9 3.1 3.5 2.9 3.2
6.- ¿Cuál es el nivel de eficacia de las políticas de permanencia y crecimiento para ejecutivos
con alto potencial y alto rendimiento en la organización?
8.- ¿Cuál es el nivel de eficacia de las políticas de permanencia y crecimiento para ejecutivos
con bajo potencial y alto rendimiento en la organización?
7.- ¿Cuál es el nivel de eficacia de las políticas de permanencia y crecimiento para
ejecutivos con alto potencial y bajo rendimiento en la organización?
5.- Las estrategias de reclutamiento y selección logran en los ejecutivos de tu organización, un nivel de compromiso
Muy Bajo (1)
Bajo (2)
Regular (3)
Alto (4)
Muy Alto (5)
Promedio: 3.2
• El 41 % de los ejecutivos aceptan un alto
impacto en el nivel de compromiso con la
organización por las estrategias de
reclutamiento y selección.
• El 3% de los ejecutivos encuestados si
consideran un muy alto nivel de
compromiso logrado por las estrategias
de reclutamiento y selección
• El 85% o sea 41%+44% ven como un
éxito todas las estrategias realizadas
para lograr el talento necesario para la
organización.
• Hay una cuarta parte (12% + 3%) que
evalúan con un éxito regular, bajo o muy
bajo a las estrategias de reclutamiento y
selección.
Mauricio Brehm Brechú 417