El Impacto en la Cultura y el Desempeño de la ... - Colparmex

Esquema 78.- Resumen de Ideas.
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Hipótesis
El compromiso de los individuos con la organización,
dependen de las expectativas cumplidas, en relación a la
compensación integral, en su contribución al logro de los
objetivos y metas de trabajo y en su identificación con los
valores organizacionales y con sus jefes.
B = f (P , S)
La actividad es la unidad
básica del comportamiento.
(Lewin, Kurt)
Expectativas
claras
Implícitas
Explicitas
Acuerdos
alcanzables
“Psicológico”
Nelson, Debra L.; Campbell, James
Contrato firmado
Compromisos
Cumplidos
Desempeño
(Comportamiento)
Resultados
1. Identificación: obj O+I
2. Involucramiento:
Actividad en el trabajo
3. Lealtad: Afecto y Unión
a la organización E
Buchanan, B
Políticas de RH
Probabilidad percibida de satisfacer una necesidad sobre la base de la experiencia
(Vroom, Víctor).
Esfuerzo Desempeño Recompensa
Objeto: La relación de trabajo expresada en el “contrato” (El acuerdo y la creación del compromiso) entre
la empresa y sus colaboradores
Sujeto: Los procesos y las prácticas de RH en las empresas líderes en México y su aplicación en los
niveles directivos y ejecutivos.
Motivación n y
comportamiento
Alineación con la estrategia: S. Gómez
Cualidades personales +
factores organizacionales
A Pérez López A.; Chinchilla Nuria
232 Buchanan, B., Building Organizational Commitment: The Socialization of Managers in Work Organizations, Administrative Science Quarterly, n° 19,
1974, págs. 533-546
233
Vroom, V.H. Work and motivation, Jouhn Wiley & Sons, Nueva Cork, 1964
234 Pérez López, J.A., Teoría de la acción humana en las organizaciones, Edit. Rialp, 1991, Chinchilla Nuria, Vínculos de pertenencia y compromiso con la
organización, Nota técnica de la División de Investigación del IESE; clave: BIGE20.1 (España, 2001)
Mauricio Brehm Brechú 270