El Impacto en la Cultura y el Desempeño de la ... - Colparmex

JEFE
COLABORADOR
PUESTO
OBJETIVOS
RESULTADOS
EVALUACIÓN
EN EL PROCESO DE (D x O ) EL JEFE Y SU COLABORADOR ESTAN NEGOCIANDO...
1.- EL PUESTO ( ÁREAS DE RESULTAODS, RESPONSABILIDADES Y MEDIDAS )
2.- LOS OBJETIVOS ( VERBO, NOMBRE, CANTIDAD Y FECHA )
3.- LOS RESULTADOS ( RESULTADOS FINALES ESPERADOS)
4.- LA EVALUACIÓN ( COMPARACIÓN ENTRE OBJETIVOS Y RESULTADOS
ALCANZADOS )
Fuente: Material Inédito de Enrique Müller, IPADE.
Presentado en Conferencia del área de Dirección de Personal Nov.2006
Es importante tener en cuenta que la estrategia debe de ser difundida en toda la
organización, especificando cuales son los objetivos clave alineados a la
estrategia que se irán desarrollando en determinado periodo, mencionando
quienes son las áreas y personas responsables del cumplimiento de estos
objetivos y metas.
Esquema 25.- Despliegue de la Estrategia en el Trabajo.
Despliegue de
la Estrategia
en el Trabajo
DIRECCION GRAL
DIRECCION COMERCIAL
C.H.
GERENTE REGIONAL
C.H.
AGENTE DE VTAS.
C.H.
C.H.
Alineación n Vertical
Fuente: Material Inédito de Enrique Müller, IPADE.
Presentado en Conferencia del área de Dirección de Personal Nov.2006
Siendo congruentes con el proceso de despliegue de objetivos por áreas de
resultados, se requiere una alineación horizontal que permita al colaborador
saber que se espera de él, cómo lo van a medir y como le van a pagar.
Esquema 26.- Despliegue de la Estrategia en el Trabajo.
(Integración horizontal)
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