XXXe CONFÃRENCE INTERNATIONALE DE LA CROIX-ROUGE ET ...
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Compte rendu analytique<br />
Magen David Adom d’Israël et le Croissant-Rouge<br />
palestinien, qui ont été soumis, respectivement, par<br />
le Groupe des Sociétés arabes du Croissant-Rouge et<br />
de la Croix-Rouge et par la délégation norvégienne.<br />
Le groupe de travail a achevé ses travaux et le texte du<br />
nouveau projet de résolution est présenté au Conseil<br />
des Délégués pour adoption.<br />
La résolution 2, telle que présentée par le groupe de<br />
travail, est adoptée par acclamation.<br />
Point 6<br />
Mise en œuvre de<br />
l’Accord de Séville<br />
(documents : CD/07/6.1 et<br />
CD/07/6.1/DR)<br />
Le docteur Forde, président du Groupe établi par<br />
la résolution 8 du Conseil des Délégués sur la mise<br />
en œuvre de l’Accord de Séville et de ses Mesures<br />
supplémentaires, présente le rapport du Groupe. La<br />
première tâche du Groupe, qui a été mis en place<br />
conformément à la résolution 8 du Conseil des<br />
Délégués de 2005, était de définir un cadre de suivi<br />
et de présentation de rapports pour déterminer si<br />
l’Accord et les Mesures sont connus et appliqués ;<br />
quelles mesures sont prises pour garantir que la<br />
Société nationale hôte est, soit l’institution directrice,<br />
soit la partenaire principale dans une situation<br />
d’urgence ; et dans quelle mesure la coopération et<br />
la coordination ont été améliorées pour assurer de<br />
meilleurs services aux bénéficiaires. La seconde tâche<br />
du Groupe était de consulter les Sociétés nationales<br />
sur les questions de coopération et de coordination.<br />
Il avait été demandé au Groupe de formuler des<br />
recommandations et de faire rapport au Conseil des<br />
Délégués.<br />
Le Groupe s’est concentré sur les activités essentielles<br />
de coopération et de coordination, notamment<br />
dans les situations d’urgence. Un large processus<br />
de consultation a été mené dans des réunions<br />
régionales et sous-régionales, et à travers les réseaux<br />
du Mouvement. Un mécanisme de suivi à l’échelle<br />
du Mouvement a été élaboré et une initiative de<br />
formation a été lancée parallèlement et mise en place<br />
par le CICR et la Fédération internationale.<br />
Le Groupe a constaté que l’importance accordée à la<br />
formation a favorisé une meilleure compréhension<br />
de la manière de travailler dans le cadre de l’Accord<br />
de Séville et de ses Mesures supplémentaires. Il en a<br />
résulté une coordination améliorée, ce qui a permis<br />
de fournir de meilleurs services aux bénéficiaires.<br />
Le Groupe a constaté également que le Mouvement<br />
devait être mieux préparé et réaliser des évaluations<br />
des risques et une planification d’urgence conjointes<br />
pour veiller à ce que les Sociétés nationales soient<br />
reconnues comme « les premières sur le terrain, les<br />
premières à agir ». Des relations de travail solides<br />
et fondées sur la confiance doivent exister entre<br />
les composantes du Mouvement avant qu’une<br />
catastrophe ne frappe, et ces relations sont facilitées<br />
par des réunions régulières de coordination à<br />
l’échelon national et des processus de négociation<br />
qui clarifient les relations de travail. Le rapport et le<br />
projet de résolution qui sont présentés au Conseil<br />
des Délégués (CD/07/6.1 et CD/07/6.1/DR) mettent<br />
en relief les responsabilités des composantes du<br />
Mouvement à l’égard des personnes touchées par<br />
des catastrophes et des situations d’urgence. Pour<br />
que ces responsabilités soient honorées, le Groupe<br />
recommande que les efforts de sensibilisation et<br />
de formation des Sociétés nationales, du CICR<br />
et du Secrétariat de la Fédération internationale<br />
soient poursuivis et que les capacités de tous à<br />
travailler en partenariat soient renforcées. Il faut<br />
aussi renforcer les mesures de préparation en tenant<br />
des réunions de coordination au niveau national,<br />
concluant des protocoles d’accord et établissant<br />
des plans d’urgence. Les systèmes de coordination<br />
devraient être centrés sur les besoins spécifiques<br />
et adaptés à des contextes précis, ce qui impose<br />
de mieux tirer les enseignements des expériences<br />
concrètes des Sociétés nationales. Bien que le Groupe<br />
ait accompli son mandat, il recommande que le<br />
CICR et la Fédération internationale maintiennent<br />
le processus de suivi. Les Sociétés nationales doivent<br />
être informées régulièrement des progrès accomplis<br />
dans la mise en œuvre de l’Accord de Séville et des<br />
Mesures supplémentaires.<br />
M. Qureshi (Croissant-Rouge du Pakistan) déclare<br />
que l’Accord de Séville et les Mesures supplémentaires<br />
constituent une base conceptuelle solide pour<br />
la coopération et l’organisation des opérations<br />
internationales entre les différentes composantes<br />
du Mouvement. Néanmoins, le concept doit être<br />
évalué à la lumière de l’expérience, par exemple<br />
celle qui est acquise dans le cadre de catastrophes de<br />
grande ampleur mettant à rude épreuve des capacités<br />
organisationnelles. Après le tremblement de terre<br />
au Pakistan, 43 Sociétés nationales ont apporté<br />
une assistance, 13 d’entre elles intervenant dans la<br />
zone sinistrée. La Fédération internationale et le<br />
CICR ont fourni des ressources pour les secours<br />
et la réhabilitation, et l’efficacité des opérations de<br />
secours au Pakistan a été reconnue dans le monde<br />
entier. Toutefois, le mécanisme de coordination entre<br />
la Société nationale hôte et les Sociétés nationales<br />
étrangères n’a pas fonctionné efficacement. Cinq<br />
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