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XXXe CONFÉRENCE INTERNATIONALE DE LA CROIX-ROUGE ET ...

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Compte rendu analytique<br />

Magen David Adom d’Israël et le Croissant-Rouge<br />

palestinien, qui ont été soumis, respectivement, par<br />

le Groupe des Sociétés arabes du Croissant-Rouge et<br />

de la Croix-Rouge et par la délégation norvégienne.<br />

Le groupe de travail a achevé ses travaux et le texte du<br />

nouveau projet de résolution est présenté au Conseil<br />

des Délégués pour adoption.<br />

La résolution 2, telle que présentée par le groupe de<br />

travail, est adoptée par acclamation.<br />

Point 6<br />

Mise en œuvre de<br />

l’Accord de Séville<br />

(documents : CD/07/6.1 et<br />

CD/07/6.1/DR)<br />

Le docteur Forde, président du Groupe établi par<br />

la résolution 8 du Conseil des Délégués sur la mise<br />

en œuvre de l’Accord de Séville et de ses Mesures<br />

supplémentaires, présente le rapport du Groupe. La<br />

première tâche du Groupe, qui a été mis en place<br />

conformément à la résolution 8 du Conseil des<br />

Délégués de 2005, était de définir un cadre de suivi<br />

et de présentation de rapports pour déterminer si<br />

l’Accord et les Mesures sont connus et appliqués ;<br />

quelles mesures sont prises pour garantir que la<br />

Société nationale hôte est, soit l’institution directrice,<br />

soit la partenaire principale dans une situation<br />

d’urgence ; et dans quelle mesure la coopération et<br />

la coordination ont été améliorées pour assurer de<br />

meilleurs services aux bénéficiaires. La seconde tâche<br />

du Groupe était de consulter les Sociétés nationales<br />

sur les questions de coopération et de coordination.<br />

Il avait été demandé au Groupe de formuler des<br />

recommandations et de faire rapport au Conseil des<br />

Délégués.<br />

Le Groupe s’est concentré sur les activités essentielles<br />

de coopération et de coordination, notamment<br />

dans les situations d’urgence. Un large processus<br />

de consultation a été mené dans des réunions<br />

régionales et sous-régionales, et à travers les réseaux<br />

du Mouvement. Un mécanisme de suivi à l’échelle<br />

du Mouvement a été élaboré et une initiative de<br />

formation a été lancée parallèlement et mise en place<br />

par le CICR et la Fédération internationale.<br />

Le Groupe a constaté que l’importance accordée à la<br />

formation a favorisé une meilleure compréhension<br />

de la manière de travailler dans le cadre de l’Accord<br />

de Séville et de ses Mesures supplémentaires. Il en a<br />

résulté une coordination améliorée, ce qui a permis<br />

de fournir de meilleurs services aux bénéficiaires.<br />

Le Groupe a constaté également que le Mouvement<br />

devait être mieux préparé et réaliser des évaluations<br />

des risques et une planification d’urgence conjointes<br />

pour veiller à ce que les Sociétés nationales soient<br />

reconnues comme « les premières sur le terrain, les<br />

premières à agir ». Des relations de travail solides<br />

et fondées sur la confiance doivent exister entre<br />

les composantes du Mouvement avant qu’une<br />

catastrophe ne frappe, et ces relations sont facilitées<br />

par des réunions régulières de coordination à<br />

l’échelon national et des processus de négociation<br />

qui clarifient les relations de travail. Le rapport et le<br />

projet de résolution qui sont présentés au Conseil<br />

des Délégués (CD/07/6.1 et CD/07/6.1/DR) mettent<br />

en relief les responsabilités des composantes du<br />

Mouvement à l’égard des personnes touchées par<br />

des catastrophes et des situations d’urgence. Pour<br />

que ces responsabilités soient honorées, le Groupe<br />

recommande que les efforts de sensibilisation et<br />

de formation des Sociétés nationales, du CICR<br />

et du Secrétariat de la Fédération internationale<br />

soient poursuivis et que les capacités de tous à<br />

travailler en partenariat soient renforcées. Il faut<br />

aussi renforcer les mesures de préparation en tenant<br />

des réunions de coordination au niveau national,<br />

concluant des protocoles d’accord et établissant<br />

des plans d’urgence. Les systèmes de coordination<br />

devraient être centrés sur les besoins spécifiques<br />

et adaptés à des contextes précis, ce qui impose<br />

de mieux tirer les enseignements des expériences<br />

concrètes des Sociétés nationales. Bien que le Groupe<br />

ait accompli son mandat, il recommande que le<br />

CICR et la Fédération internationale maintiennent<br />

le processus de suivi. Les Sociétés nationales doivent<br />

être informées régulièrement des progrès accomplis<br />

dans la mise en œuvre de l’Accord de Séville et des<br />

Mesures supplémentaires.<br />

M. Qureshi (Croissant-Rouge du Pakistan) déclare<br />

que l’Accord de Séville et les Mesures supplémentaires<br />

constituent une base conceptuelle solide pour<br />

la coopération et l’organisation des opérations<br />

internationales entre les différentes composantes<br />

du Mouvement. Néanmoins, le concept doit être<br />

évalué à la lumière de l’expérience, par exemple<br />

celle qui est acquise dans le cadre de catastrophes de<br />

grande ampleur mettant à rude épreuve des capacités<br />

organisationnelles. Après le tremblement de terre<br />

au Pakistan, 43 Sociétés nationales ont apporté<br />

une assistance, 13 d’entre elles intervenant dans la<br />

zone sinistrée. La Fédération internationale et le<br />

CICR ont fourni des ressources pour les secours<br />

et la réhabilitation, et l’efficacité des opérations de<br />

secours au Pakistan a été reconnue dans le monde<br />

entier. Toutefois, le mécanisme de coordination entre<br />

la Société nationale hôte et les Sociétés nationales<br />

étrangères n’a pas fonctionné efficacement. Cinq<br />

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