XXXe CONFÉRENCE INTERNATIONALE DE LA CROIX-ROUGE ET ...

XXX e Conférence internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge
• Les plans stratégiques et les plans de développement des Sociétés nationales tiennent spécifiquement
compte des engagements pris dans le domaine du RLF lors des réunions statutaires du Mouvement.
• Les Sociétés nationales disposent de structures de gestion leur permettant de réaliser et de développer
les activités de RLF.
Mise en œuvre
Les Sociétés nationales :
3.1.1 Définiront précisément leur rôle et leurs fonctions en matière de RLF dans les différents types de
situation qui peuvent se présenter, en tenant compte des résolutions du Mouvement.
3.1.2 Réviseront leurs statuts, conformément aux Lignes directrices relatives aux statuts des Sociétés nationales
de la Fédération internationale, afin qu’ils reflètent leur rôle et leurs responsabilités en matière de RLF,
tels qu’ils sont définis dans les Statuts et les résolutions du Mouvement.
3.1.3 Créeront ou réviseront des plans nationaux de stratégie et de développement, couvrant notamment
les activités de RLF aux échelons national et international.
3.1.4 Établiront des liens opérationnels entre les services de recherches, les programmes de préparation et
d’intervention en cas de catastrophe, la gestion des volontaires et d’autres unités importantes, telles
que la diffusion et l’information.
3.1.5 Développeront un système interne afin de soutenir les activités de RLF, notamment la gestion et le
développement des services, ainsi que la participation des volontaires.
Le CICR :
3.1.6 Coordonnera ses activités avec la Fédération internationale, pour soutenir les Sociétés nationales dans
la révision et l’amendement de leurs statuts et de leurs plans et stratégies de développement.
3.1.7 D’ici 2009, révisera ses documents de politique générale et ses lignes directrices internes relatifs aux
situations de violence (notamment les conflits) et à d’autres situations, afin de veiller à ce que les
activités de RLF y soient incluses.
La Fédération internationale :
3.1.8 D’ici 2011, examinera et révisera ses documents de politique générale et de stratégie, ses outils et ses
lignes directrices pour inclure les activités de RLF des Sociétés nationales dans tous les secteurs des
programmes.
3.1.9 Soutiendra et encouragera activement l’inclusion du RLF dans la Stragtégie 2010 lors de sa révision.
3.1.10 Aidera les Sociétés nationales, en coopération avec le CICR, à réviser leurs statuts et à intégrer les
activités de RLF dans les plans et stratégies de développement.
3.1.11 D’ici 2009, entreprendra un travail de cartographie des activités de développement organisationnel
avec les Sociétés nationales et collaborera étroitement avec le CICR pour garantir l’intégration des
activités de RLF.
Action 2 : Inciter, par le biais de la promotion interne, le Mouvement à soutenir davantage
et à mieux comprendre les activités de RLF
Le fait de mieux faire connaître aux composantes du Mouvement les responsabilités et les activités en
matière de RLF améliorera leur compréhension et leur soutien à ce domaine d’activité. La communication
sur les besoins en RLF étant insuffisante au sein du Réseau, des efforts permanents sont nécessaires pour
assurer la..sensibilisation et rassembler des informations. Ceux-ci déboucheront sur un sentiment plus grand
d’être directement responsable des activités de RLF de la part des dirigeants des Sociétés nationales, sur une
meilleure définition des besoins par les volontaires et le personnel, et sur une action plus intégrative.
Résultats attendus
• Tous les représentants des instances dirigeantes, les volontaires et le personnel comprennent l’importance
des activités de RLF et les rôles respectifs des composantes du Mouvement.
• Les Sociétés nationales adoptent une approche cohérente de la promotion de leurs activités de RLF.
• La connaissance et la compréhension des activités de RLF sont renforcées dans l’ensemble des services
et des programmes de l’organisation.
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