01.04.2014 Views

62377

62377

62377

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

I. ATALA: 4. BRASILGO KOOPERATIBA ERREALITATEA GAUR<br />

arazoak, merkatu galerak, atzerapen teknologikoak, gerentzia edo kudeaketarako gaitasunik<br />

eza… Eragozpen hauek lotura dute kanpo arrazoiekin – ingurune baztertzailea eta eragozleaeta<br />

baita, - barne arrazoiak ere- ekonomia modernoarenak diren teknikak eta gaitasunak<br />

barneratzeko zailtasunak.<br />

Egoera oso desberdinen aurrean aurkitzen gara. Kasu batzuetan esperientziak arrakasta<br />

handia dute baina, elkartasun eta autogestio maila baxua erakusten dute. Beste kasu batzuetan<br />

berriz, emaitza eskasak aurkezten dituzten arren, oso esperientzia demokratiko eta<br />

partehartzaileak dira. Arazoa, bi praktikak, - elkartasuna eta errentagarritasuna- parean dituzten<br />

esperientziak aurkitzeko zailtasunean dago. Ezin da ahaztu esperientzia ahulak izan arren,<br />

langileek jasotzen duten onura, soldatapeko lan harremanekin alderatuz beti ere, handia dela<br />

(Gaiger, 1999). Irabaziek eta emaitzek sortzen duten asetasun maila areagotu egiten da partehartze,<br />

demokrazia eta elkartasun maila handiko enpresetan. Ondorioz, esan genezake erronka<br />

dela enpresa logika eta elkartasun logika kontraesanean izango ez dituen enpresak sortzea, eta<br />

honela, Razetok (1997, 1999) aipatzen duen arrazionaltasun ekonomiko berria sortuz.<br />

Beste ahulezietako bat, euren arteko artikulazio edo egituratze falta da. Ekoizpen, banaketa eta<br />

kontsumoan aurrerabideak emateko egituren arteko harremana ezinbestekoa da. Esperientzia<br />

gehienak hastapenetan daude eta nahikoa lan dute euren eguneroko arazoei konponbidea<br />

ematen. Esparru zabalagotan antolatzeko gaitasunik ez dute erakusten.<br />

MST (Movimento Sem Terra) da artikulazio eta estrategia maila altuena duen egitura, baina<br />

euren esparrura soilik mugatzen da; ez dute gainerako ekonomia solidarioko esperientziekin<br />

inolako loturarik. Esperientzien arteko sareak eta harremanak egitea beharrezko bihurtzen da.<br />

Orain arte, bakoitzak bere aldetik, gainditu dituen eragozpenak taldean gainditzeko eta zirkulu<br />

ekonomikoari arrazionaltasun bat emateko bihurtzen da ezinbesteko tresna.<br />

Esperientzia hauek dituzten beharrak asetzera bideratutako politika publikoak paper<br />

garrantzitsu bat jokatu dezakete. Badira guneak behar hauei erantzuna emateko sortuak<br />

direnak eta besteak beste, komertzializazioa, legedia eta hezkuntza dira lantzen dituzten arloak.<br />

Kontutan izan beharreko beste elementuak, ekinbide komunitariorako esparru berriak eta<br />

garapen lokala dira. Esperientzia asko lokalak dira. Euren komunitatean kokatuta azaltzen diren<br />

esperientziak dira. Dituzten baliabideekin egiten dute lan. Lurralde esparru muga hau normala<br />

da, esperientzia gehienak bazterketari aurre egiteko sortuak izan zirelako.<br />

Taldean partehartzeko aukera hutsak kideak hiritartzeko aukera baten aurrean ipintzen ditu, eta<br />

honela gizarteratze bideari ekiteko parada dute.<br />

131

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!