01.04.2014 Views

62377

62377

62377

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

II. ATALA:<br />

8. OCB EUSKAL INSTITUZIO KOOPERATIBOEN IKUSPEGITIK<br />

Hiru bazkidetza mota daude: Kide izatea: parte hartzeko botere edo ahalmen osoak dituen<br />

bazkidetza mota hau da mota nagusiena. Asoziatua izatea: kooperatibak babesten dituzten<br />

egiturak edo kooperatiben jabetzakoak eta hauek kontrolatuak diren egiturak dira.<br />

Sektorekakoa: Egitura sektorialeko kide dira. Erakunde sektorialak NAK-eko filial edo adar dira<br />

eta beraz, kide guztiak sektoreko kide gisa NAK-era afiliatuta daude. Hautagai diren kide<br />

sektorialak NAK-en eskubide osoko kide izango dira.<br />

Bai kideak eta bai kide asoziatuak euren edo euren kideen jarduera ekonomikoaren araberako<br />

harpidetza bat ordainduko dute. Kide asoziatuek eskala baten arabera ordainduko dute. Kide<br />

asoziatuek eta sektorialek NAK-eko egitura politiko erregionaletan eta globaletan ez dute boto<br />

eskubiderik.<br />

NAK-ko kidetza amaitzen da:<br />

a) Administrazio Kontseiluaren erabakiz; bi urte jarraian harpidetza ordaindu ez denean.<br />

b) Borondatezko bajagatik; urte naturala baino urtebete lehenago jakinarazi beharko du<br />

erakundeak berak, eta arrazoia edozein delarik ere, urte osoko kuota ordaindu beharko<br />

da.<br />

NAK-ak daukan garrantzia kontutan izanik, egiturak daukan mezu eta irizpideak zein diren<br />

ezagutzea beharrezkoa da. OCB NAK-ko kide izatera, egituraren mezuak betetzea<br />

ezinbestekoa da. OCB estatutik sortu den egitura izan da eta gaur oraindik hari estuak<br />

mantentzen ahalegin berezia egiten du. Administrazioaren eskuduntza eta funtzioak betetzen<br />

ditu honek talka egiten du zuzenean gaur inoiz baino garrantzi eta traszendentzia gehiago<br />

duten ‘independentzia eta autonomia’ printzipioekin. Goazen beraz, NAK printzipio honen<br />

inguruan izan duen garapena zein izan den ikustera.<br />

8.3.2. Barne krisia eta printzipio berriak<br />

NAK-k biziko dituen krisien artean lau taldetan sailkatu daitezkeen arazoak edo krisi uneak<br />

aipatuko ditugu: balore eta printzipioen arloan emandako krisia, barne funtzionamenduari<br />

dagokiona, eta azkenik, izaera administratiboa dutenak eta organo erabakitzaile eta politikoekin<br />

erlazionatuta daudenak. Krisi finantzario bat ere gehitu beharko zaio. Erakundeak plan bat<br />

burutu beharko du aurrekontu oreka bideratzeko eta ondorioz, dituen baliabidetara egokitutako<br />

jarduerak diseinatu beharko ditu. Bestalde eta amaitzeko Bigarren Mundu Gerra ostean<br />

ezarritako sistema deszentralizatuak eta sektorializatuak ere garapen bat behar izango dute.<br />

280

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!