Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Innovatie<br />
Balans tussen<br />
Moed,<br />
Bewustzijn<br />
Vermogen<br />
en Proces<br />
Interactieve<br />
beleidsvoering<br />
Tussentijdse bijstellingen<br />
Representativiteit<br />
Participatie paradox<br />
Procesarchitectuur<br />
Politieke druk<br />
Coproductie<br />
Open klimaat (kwaliteit)<br />
Gelijkwaardige machtsverhoudingen<br />
Selectie stakeholders<br />
Dynamiek besluitvorming<br />
Dominante eigen logica<br />
Beheersing proces<br />
Verdeling kosten<br />
Social Media<br />
Digitale kloof<br />
Infoverwerking<br />
Multi-channeling<br />
Adaptievermogen<br />
Moderatie<br />
Sociale strategie<br />
Overschatting<br />
Hierarchie vs anarchie<br />
Techniek<br />
Juridisch<br />
Politiesfeer<br />
Motivatie<br />
Criminogene factoren<br />
Financieel en<br />
technologisch<br />
Juridisch en bestuurlijk<br />
Buurtonderzoek<br />
Waarschuwen<br />
Preventie<br />
Informatieverwerking<br />
Neveneffecten<br />
Aansturing<br />
Positionering wijkagent<br />
Opsporingsindicaties<br />
Buurtvrijwilligers<br />
Buren<br />
Leiderschap<br />
Balans<br />
Doorslaggevend<br />
Faciliterend leiderschap<br />
Illustratie 6: Groepering factoren per onderzoeksveld<br />
Stap 3: Clustering factoren naar Bason’s E<strong>co</strong>systeem model<br />
Om de relevante factoren te kunnen clusteren tot een van de vier dimensies van Bason’s E<strong>co</strong>systeem model<br />
hebben we eerst vier ambities gedefinieerd per dimensie. Vervolgens zijn deze factoren logischerwijs<br />
gekoppeld aan die definities als zijnde bouwstenen om die ambitie te kunnen verwezenlijken. Vanuit deze<br />
opbouw zijn vervolgens per onderzoeksveld de afzonderlijke factoren geclusterd naar de vier dimensies<br />
Moed, Bewustzijn, Vermogen en Proces.<br />
Ambitie van Bewustzijn<br />
Als ambitie is de dimensie Bewustzijn als volgt geformuleerd: De politieorganisatie is zich bewust van de<br />
veranderende omgeving en ziet de noodzaak voor een innovatief landschap. Managers en medewerkers zijn<br />
in staat om zelfstandig te reflecteren op hun eigen werkwijzen en zijn bereid <strong>co</strong>ntinue te vernieuwen en te<br />
verbeteren met burgers, ketenpartners en experts buiten de eigen organisatie. We staan in verbinding met<br />
experts buiten de eigen organisatie. We maken gebruik van al opgedane ervaringen vanuit wetenschappelijke<br />
discipline. We zijn een lerende organisatie die ook wil leren van niet-professionals en onderkennen de waarde<br />
van wisdom of crowds.<br />
Ambitie op Vermogen<br />
Als ambitie is de dimensie Vermogen als volgt geformuleerd: De politieorganisatie heeft de vrijheid om te<br />
innoveren zolang de politieke en juridische <strong>co</strong>ntext dit toelaat en heeft een duidelijke innovatiestrategie met<br />
lange termijn doelstellingen en faciliteert de middelen om die strategie te bereiken. We hebben een strategie<br />
voor hoe we in de praktijk werken met innovatieve <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> processen. We hebben een innovatie portfolio<br />
dat wij actief beheren. Wij zijn georganiseerd op een zodanige manier dat we zorgen voor open systeem<br />
samenwerking met andere actoren bij de overheid, het bedrijfsleven en het (wetenschappelijk) onderwijs.<br />
Wij verwachten een proactieve houding van mensen middels een pro-innovatie cultuur, zowel als het gaat<br />
om het omarmen van ideevorming als om de uitvoering van nieuwe oplossingen.<br />
Ambitie op Proces<br />
Als ambitie is de dimensie Proces als volgt geformuleerd: De politieorganisatie beschikt over de benodigde<br />
5 Theoretisch kader en onderzoeksstrategie 101
Change language