16.10.2012 Views

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Op basis van dit onderzoeksmodel wordt empirisch onderzocht in hoeverre de factoren die vanuit de theorie<br />

zijn geïnventariseerd en geclusterd naar Bason’s E<strong>co</strong>systeemmodel herkenbaar aanwezig zijn en van invloed<br />

zijn op de voorwaarden en <strong>co</strong>ndities die nodig zijn om te komen tot een vernieuwd ontwerp buurtonderzoek<br />

<strong>2.0</strong> middels <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong>. Waarbij het tot slot de vraag is wat dat vraagt van politieleiderschap.<br />

5.3 Onderzoeksstrategie<br />

5.3.1 Inleiding<br />

In deze paragraaf staat de strategie voor het empirisch onderzoek centraal. De onderzoeksstrategie is de<br />

overkoepelende opzet of logica van het onderzoek. Binnen een gekozen onderzoeksstrategie kunnen<br />

meerdere methoden van onderzoek worden ingezet (Van Thiel,2010). Idealiter hangt de keuze voor een<br />

strategie af van het onderwerp van onderzoek, de stand van de wetenschap ten aanzien van het onderwerp<br />

en het doel van onderzoek (Van Thiel, 2010: 64). Van Thiel onderscheidt vier dominante onderzoeksstrategieën:<br />

het experiment, de enquête, de casestudy en het onderzoek van bestaand materiaal. Gezien<br />

de centrale onderzoeksvraag, het relatief jonge onderzoek domein van sociale media en <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> en het<br />

feit dat het hier om een ex ante evaluatieonderzoek gaat, ligt de keuze voor één hoofdstrategie niet voor de<br />

hand. Ook het gebruik van statistische technieken om de informatie van een groot aantal respondenten<br />

kwantitatief te analyseren is minder vanzelfsprekend (Van Thiel,2010: 68). In dit onderzoek zal daarom<br />

gebruik worden gemaakt van een <strong>co</strong>mbinatie van methoden, ook wel mixed method design genoemd (Van<br />

Thiel, 2010). Het ontwerp van deze <strong>co</strong>mbinatie van methoden en technieken wordt verduidelijkt in de<br />

navolgende subparagrafen.<br />

5.3.2 Aard van het onderzoek<br />

In de uitvoering van beleid wordt het succes van een beleidsprogramma bepaald. Om een systematisch<br />

oordeel te kunnen geven over de kwaliteit van het beleid, is een proces van evaluatie noodzakelijk (Bekkers<br />

2007). De evaluatie van beleid dient doorgaans twee doelen: evalueren als voorwaarde voor leren om de<br />

kwaliteit van beleid te verbeteren met het oog op de toekomst en het evalueren om verantwoording af te<br />

leggen over de geboekte resultaten. We bespreken in het kort een drietal vormen van evaluatie, te weten ex<br />

post, ex ante en onderhandelende evaluatie.<br />

Ex post<br />

In een ex post evaluatie wordt het beleid onderzocht dat op dat moment in uitvoering is, dan wel uitgevoerd<br />

is. In het eerste geval wordt ook wel gesproken van een tussentijdse evaluatie. De term ex post evaluatie<br />

wordt veelal gebruikt als synoniem voor (beleids)effectevaluatie, omdat het evalueren van beleidseffecten<br />

de meest voorkomende vorm is. Immers, de mate waarin de beoogde maatschappelijke effecten worden<br />

bereikt is de uiteindelijke lakmoesproef van het beleid (Grimmius & Oostdijk 2004).<br />

Ex post evaluatieonderzoek richt zich primair op de doelmatigheid en doeltreffendheid van beleid. Daarbij<br />

wordt ervan uitgegaan dat evaluatieonderzoek kan voortbouwen op informatie die al beschikbaar is over de<br />

mate waarin doelen en voorgenomen beleidsprestaties zijn gerealiseerd (ook wel de mate van doelbereiking<br />

genoemd). Als deze informatie ontbreekt, zal dit aspect ook onderdeel moeten uitmaken van de vraagstelling<br />

van het onderzoek.<br />

5 Theoretisch kader en onderzoeksstrategie 105

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!