Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
27 M Sociale strategie Mate waarin het toepassingsgebruik van sociale media<br />
voortkomt uit een strategisch plan van aanpak.<br />
28 M Spanning tussen anarchie In hoeverre past de bureaucratische structuur<br />
en bureaucratie (hiërarchie) van de betrokken overheidsorganisatie bij een<br />
gefragmenteerde (anarchie) en dynamische sociale media<br />
omgeving.<br />
29 P Technische factoren Aanwezigheid adequate technische infrastructuur<br />
(goed beveiligde ‘open’ en massieve internetverbinding)<br />
met voldoende opslagcapaciteit en datamining- en<br />
analysetools.<br />
30 P Juridische factoren Aanwezigheid privacy kader met waarborgen tegen<br />
schending daarvan.<br />
31 B Overschatting invloed Mate waarin sprake is van een kritisch<br />
beoordelingsvermogen ten aanzien van de participatiegraad<br />
en het gebruik van diverse sociale media functionaliteiten<br />
(Twitter, Facebook, Hyves, Blogs etc.) alsmede de<br />
toegevoegde waarde daarvan.<br />
CO-CREATIE EN SOCIALE MEDIA -POLITIE SPECIFIEK-<br />
32 B Motiverende factoren Mate waarin burgers worden gedreven door een gevoel van<br />
burgerplicht, hun wijkproblematiek herkennen en/of een<br />
zekere spanning en opwinding ervaren de opsporing<br />
behulpzaam te zijn.<br />
33 P Criminogene factoren Aanwezigheid van criminelen die deelnemen aan sociale<br />
media netwerken en bewust kwaad handelen in de<br />
interactie.<br />
34 P Organisatorische factoren Tijdige herkenning en omgang met zaken die (massaal) via<br />
sociale media worden gemeld, maar waar de organisatie<br />
niet op berekend is of anders op is ingericht.<br />
35 P Financiële en technologische Aanwezigheid van adequate technische infrastructuur en<br />
factoren voldoende financiële middelen om doeleinden te realiseren.<br />
36 P Juridische en bestuurlijke Tijdig duidelijkheid over verschillen in bestuurlijke<br />
factoren verantwoordelijkheden (gemeente, politie, OM, partners<br />
etc.) bij startsituatie en proto<strong>co</strong>llen om juridische (privacy)<br />
problemen te voorkomen.<br />
LEIDERSCHAP<br />
37 M Balans doorslaggevend en Partners komen gezamenlijk overeen wat de aard van<br />
faciliterend leiderschap het probleem is dat moet worden opgelost<br />
(gemeenschappelijke beeldvorming), welke oplossingen er<br />
zijn en welke afhankelijkheden er bestaan. Vanuit<br />
faciliterend leiderschap bewerkstelligen om taal, symboliek,<br />
percepties en perspectieven van betrokken burgers en<br />
partners met elkaar te verbinden via <strong>co</strong>nsensus, <strong>co</strong>mpromis<br />
en <strong>co</strong>nsultatie (de drie c’s).<br />
Bijlagen 189
Change language