16.10.2012 Views

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

doelen. Ook de mate van participatie verschilt en is afhankelijk van de toepassing en het beoogde resultaat.<br />

De sociale media zorgen ervoor dat fysieke afstanden geen enkel obstakel meer vormen, zij zijn makkelijk te<br />

overbruggen. De mogelijkheid om sociale media in te zetten biedt de politie nieuwe kansen om de participatie<br />

van burgers te bevorderen en daarmee het handelend en oplossend vermogen te vergroten. Burgers kunnen<br />

via sociale media gevraagd worden om mee te denken in opsporingsonderzoeken. Voorbeelden waarbij de<br />

sociale media ingezet worden als opsporingsstrategie om burgers daar nauwer bij te betrekken zien we<br />

voornamelijk in Web <strong>2.0</strong> toepassingen. Web <strong>2.0</strong> ontwikkelingen hebben gezorgd voor nieuwe, meer<br />

interactieve vormen en nieuwe toepassingsmogelijkheden van het internet. Aan de hand van de TNO<br />

eParticipatieladder, gebaseerd op het participatiemodel van Edelenbos (2006), hebben wij verschillende<br />

praktijkvoorbeelden geclassificeerd van een lage tot een zeer hoge participatiegraad als het gaat om <strong>co</strong><strong>creatie</strong><br />

met burgers. Naast het feit dat de burger als partner kan fungeren, kan de burger ook als klant en in<br />

de meeste vergaande vorm van <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> als producent voor de politie optreden. Het is dus mogelijk in<br />

verschillende vormen van <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> de ogen, oren en kennis van burgers in te zetten voor meer veiligheid.<br />

Relevante factoren voor de toepassing van sociale media in de politiesfeer zijn gelegen in;<br />

• Motiverende<br />

• Organisatorische<br />

• Financiële<br />

• Criminogene<br />

• Juridische en bestuurlijke factoren<br />

Zo zullen burgers meer geneigd zijn te participeren in opsporingsonderzoeken als de problematiek hen raakt<br />

of dicht bij hen staat. Daarnaast dient het sociale media initiatief afgestemd te zijn op de <strong>co</strong>mmunicatiebehoefte<br />

van de burger. Het kunnen ervaren van een zekere spanning en opwinding (sensatie) is evenzeer<br />

van belang voor de burger om mee te doen. Daarnaast dient de politie zich voldoende bewust te zijn van<br />

kwaadwillenden die hen op het verkeerde been willen zetten. Aangezien burgers via sociale media, zoals<br />

Twitter over allerlei zaken met de politie kunnen en mogelijk willen <strong>co</strong>mmuniceren, lijken een multi-channel<br />

benadering en het modereren van sociale media als factoren belangrijk. Door het gebruik van bepaalde<br />

<strong>co</strong>mmunicatiekanalen door burgers te stimuleren en sociale media toepassingen te <strong>co</strong>ördineren kan<br />

wildgroei worden voorkomen. Ook dient er aandacht te zijn voor verschillen in bestuurlijke verantwoordelijkheden<br />

als het gaat om draagvlak en reikwijdte en de kosten gemoeid met betaalde vormen van sociale media<br />

bij inkrimpende budgetten. De mate waarin sociale media kunnen worden gemodereerd, om juridische<br />

problemen te voorkomen gelet op het spanningsveld tussen het oplossen van misdrijven en het beschermen<br />

van de privacy, is eveneens een essentiële factor.<br />

Het geheel overziend, lijken de nadelen verbonden aan sociale media beperkt en de toegevoegde waarde<br />

groot. Daarbij is een van de meest belangrijkste factoren het terugkoppelen van informatie aan de burger<br />

om de betrokkenheid en het veiligheidsgevoel te verhogen. Dit zal tevens de kans vergroten dat burgers de<br />

volgende keer ook weer bereid zijn om zich in te spannen.<br />

4 Co-<strong>creatie</strong> binnen de politie 95

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!