Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Vermogen
Als ambitie is de dimensie Vermogen als volgt geformuleerd:
De politieorganisatie heeft de vrijheid om te innoveren zolang de politieke en juridische context dit toelaat
en heeft een duidelijke innovatiestrategie met lange termijn doelstellingen en faciliteert de middelen om die
strategie te bereiken. We hebben een strategie voor hoe we in de praktijk werken met innovatieve co-creatie
processen. We hebben een innovatie portfolio dat wij actief beheren.
Wij zijn georganiseerd op een zodanige manier dat we zorgen voor open systeem samenwerking met andere
actoren bij de overheid, het bedrijfsleven en het (wetenschappelijk) onderwijs. Wij verwachten een proactieve
houding van mensen middels een pro-innovatie cultuur, zowel als het gaat om het omarmen van ideevorming
als om de uitvoering van nieuwe oplossingen.
Aanbeveling 3 Faciliteer in een uitmuntende ICT-infrastructuur, die open systeem samenwerking
bevordert waar mogelijk. Hierdoor ontstaat er sneller toegang tot het internet en de
sociale media. Zo kunnen medewerkers bestaande samenwerkingsverbanden
eenvoudiger onderhouden en zijn ze in staat om interactieve burgerparticipatie en cocreatie
vanuit het virtuele netwerk zelf te initiëren en er in te participeren. Hiermee wordt
ook een open leerklimaat bevorderd.
Aanbeveling 4 Verken de mogelijkheden van co-creatie 2.0 verder en creëer een kennisplatform met
burgers, experts, politieleidinggevenden en street level cops en houdt zicht op nieuwe
ontwikkelingen, niet alleen ingegeven vanuit techniek maar vanuit verscheidene
denkramen en met het oog op de factoren uit dit onderzoek.
Proces
Als ambitie is de dimensie Proces als volgt geformuleerd:
De politieorganisatie beschikt over de benodigde competenties om het proces van co-creatie vorm te geven.
We hebben een expliciet proces voor co-creatie op zijn plaats en de methoden en het proces zelf worden
gecodificeerd, zodat iedereen in onze organisatie deze leren kennen en gebruiken. Wij beschikken over de
juiste meet-en leerprocessen zodat we in staat zijn om te onderscheiden wanneer onze innovatieinspanningen
slagen en wanneer niet. En vervolgens hier van leren als ze falen.
Aanbeveling 5 Stimuleer proeftuinen om dit proces van co-creatie verder te verkennen, door de
implementatie van de pilot buurtonderzoek 2.0 in drie wijken bij drie verschillende
korpsen te gaan ontwikkelen. De korpsen en de wijken kennen een verschillend
ecologisch innovatieklimaat, waar tenminste één van de dimensies op orde is. Als
voorbeeld: één korps waar de leiding co-creatie faciliteert en aanmoedigt, één korps
met een hoog bewustzijn, één korps met vernieuwingsdrang.
Aanbeveling 6 Stimuleer de doorontwikkeling van buurtonderzoek 2.0 middels co-creatie via sociale
media en maak gebruik van de wisdom of crowds. Maak aan de hand van de uitkomsten
van dit onderzoek een business case voor een herontwerp van buurtonderzoek 2.0 en
schrijf als Nationale Politie een battle uit voor the crowd. Analyseer vervolgens de
kwaliteit van de kennis en veredel die met eigen expertise om tot een valide eindproduct
te komen.
7 Conclusies en aanbevelingen 181