16.10.2012 Views

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bewustzijn<br />

• Positionering wijkagent (6)<br />

• Wisselwerking Moed,<br />

Bewustzijn, Capaciteit (10)<br />

Moed<br />

• Aansturing leiderschap (4)<br />

• Regie op het proces (18)<br />

• Politieke druk (22)<br />

• Sociale strategie (27)<br />

• Spanning tussen anarchie en<br />

(hiërarchie bureaucratie (28)<br />

• Doorslaggevend en<br />

faciliterend leiderschap (37)<br />

6.7 Deel<strong>co</strong>nclusie Focusgroepsessies<br />

Vermogen<br />

• Open klimaat (11)<br />

• Kwaliteit onderlinge<br />

verhoudingen (13)<br />

• Dominante eigen logica (15)<br />

• Digitale kloof (23)<br />

Proces<br />

• Selectie van stakeholders (14)<br />

• Tussentijdse bijstellingen (19)<br />

• Organisatorische factoren (34)<br />

• Juridische en bestuurlijke<br />

factoren (36)<br />

Illustratie 15: Het belang van de dimensies<br />

vanuit strategisch leiderschap bezien.<br />

Naar aanleiding van ons onderzoek en de analyse van de gegevens kunnen we stellen dat alle 37 factoren<br />

de haalbaarheid van <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> in het algemeen en buurtonderzoek <strong>2.0</strong> beïnvloeden en dat ze onderling van<br />

elkaar afhankelijk zijn. Alle 37 factoren zoals die in de theorie naar voren zijn gekomen worden door de<br />

interne en externe respondenten in de praktijk in meer of mindere mate herkend. Daarmee is nog niet gezegd<br />

dat deze factoren allemaal even relevant of kritisch zijn. Dit hangt sterk af van de omgeving en het doel en<br />

de richting die met <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> wordt nagestreefd. In die zin kan worden ge<strong>co</strong>ncludeerd dat de 37 factoren<br />

afhankelijk van de omstandigheid al dan niet als kritiek kunnen worden aangemerkt.<br />

Naast deze 37 factoren, wordt de omgevingsfactor sociale <strong>co</strong>hesie als kritische factor beschouwd.<br />

In het algemeen kan gesteld worden dat ons onderzoek heeft uitgewezen dat er meer in kansen dan in<br />

bedreigingen wordt gedacht (verhouding 60%-40%) als het gaat om de mogelijkheden die <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> met<br />

behulp van sociale media biedt. De externe actoren zijn daarover iets positiever dan de interne, maar dat<br />

kan verklaard worden doordat de externe respondenten minder zicht hebben op de interne organisatie van<br />

de politie.<br />

Opvallend is dat de externe stakeholders gelijkmatiger s<strong>co</strong>ren over de vier dimensies dan de interne. De<br />

interne respondenten hebben dominanter ges<strong>co</strong>ord op de dimensies Moed, Proces en Vermogen. De<br />

externe respondenten waren eerder gericht op de dimensies Proces en Vermogen. Dat kan verklaard<br />

worden, doordat externe stakeholders weinig zicht hebben op politieleiderschap, althans ze hebben<br />

regelmatig aangegeven daar geen zicht op te hebben.<br />

In het algemeen is er erg laag ges<strong>co</strong>ord op de dimensie Bewustzijn. Een directe verklaring is daar niet voor<br />

te vinden. Wat indirect mee kan spelen is dat de meeste factoren van de dimensie Bewustzijn te maken<br />

hadden met de factoren die het buurtonderzoek 1.0 al dan niet succesvol maken. Zowel de interne als de<br />

externe stakeholders (h)erkenden de voor-en nadelen van buurtonderzoek 1.0 tijdens de interviews. Daardoor<br />

6 Onderzoek 157

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!