Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Politie aanpak
Als korps richt politie Haaglanden zich op delicten die een grote impact hebben op mensen: woninginbraak
en diefstal uit woning zijn sinds 2010 door de korpsleiding als korpsprioriteit benoemd. Het betreft
zogenaamde high impact delicten. Deze vormen van criminaliteit hebben een grote negatieve invloed op de
eigen veiligheidsbeleving van het slachtoffer en zorgen ook voor onveiligheidgevoelens in de betreffende
buurten.
De samenwerking voor de uitvoering wordt gezocht met partners in de wijken zoals het wijkmanagementteam,
woningcorporaties, team handhaving en wijkstewards. Het goed uitvoeren van een buurtonderzoek is
een van de speerpunten en een belangrijk instrument om vanuit de omgeving opsporingsindicaties te
vergaren. Daarnaast biedt buurtonderzoek in de visie van politie Haaglanden de mogelijkheid om inwonenden
te informeren dat er is ingebroken, hen te alerteren en te motiveren een bijdrage te leveren aan
heterdaadkracht en tips te geven om meer inbraken in de buurt (besmettelijkheid) te voorkomen. Dit vereist
een goede interactie tussen burgers en politie. De vraag is of dat in voldoende mate in de praktijk gebeurt.
Gelet op het belang dat de bureauleiding van Zoetermeer hecht aan een nadere analyse om tot een
verbeterd concept van een buurtonderzoek 2.0 te komen, passend binnen deze tijdgeest wordt alle
medewerking verleend. Met dit onderzoek binnen de hotspotwijk ‘Buytenwegh’ is dan ook een lokaal
strategisch veiligheidsbelang gemoeid.
5.3.4 Technieken van onderzoek
Het theoretisch kader en gepresenteerde onderzoeksmodel lenen zich dus voor een mix van onderzoeksmethoden.
Er is getracht om voor de factoren en veronderstelde relaties uit het onderzoeksmodel passende
methoden te selecteren. In deze subparagraaf worden de methoden achtereenvolgens geïntroduceerd en
toegelicht. De voor- en nadelen van de verschillende technieken worden ook benoemd.
Interviews
De eerste techniek die gebruikt zal worden is het interview. De intern stakeholders die worden geïnterviewd
zijn 6 functionarissen van het korps Haaglanden op drie niveaus (tactisch, strategisch en operationeel) met
expertise op het gebied van handhaving, opsporing, communicatie en intelligence. Daarnaast worden er zes
streetlevel cops geïnterviewd die werkzaam zijn in Zoetermeer. De dertien externe stakeholders die worden
geïnterviewd in Zoetermeer zijn slachtoffers van woninginbraken, wijkbewoners, buurtvrijwilligers en
gemeentelijke bestuurders. Deze selectie van doelgroepen is tot stand gekomen op basis van literatuuronderzoek
waarbij deze actoren als belanghebbende partij relevant zijn te noemen.
De interviews zullen een semigestructureerd karakter hebben, waarbij de interviewer het gesprek zal leiden
met behulp van een interviewhandleiding. In deze handleiding zullen de onderwerpen worden opgenomen
waarover vragen gesteld worden en mogelijk een aantal voorgeformuleerde vragen staan (Van Thiel, 2010:
109). Aan de hand van het analysekader zal een zogenaamde topiclijst worden samengesteld. De factoren
uit de theorie zullen betrokken worden in het gesprek. De veronderstelde relaties uit het onderzoeksmodel
worden hierdoor met behulp van deze methode in samenhang beschouwd.
Een groot voordeel van deze methode is de flexibele manier om informatie te verzamelen. Zo kunnen er
tijdens het gesprek aanvullende (verdiepings)vragen worden gesteld om een gegeven antwoord beter te
begrijpen. Een belangrijk nadeel is gelegen in de complexiteit. Een goed interview vereist de nodige
vaardigheden en gesprekstechnieken van de interviewer. Daarnaast kost een interview veel tijd. Dit geldt
ook voor de analyse van de antwoorden (Van Thiel 2010: 108).
110 Co-creatie 2.0