- Page 1 and 2:
Co-creatie 2.0 Strategische kansen
- Page 3 and 4:
Voorwoord Moed is de rode draad in
- Page 5 and 6:
Inhoudsopgave Samenvatting 9 1 Inle
- Page 7 and 8:
6.2.3 Vermogen 124 6.2.4 Proces 127
- Page 9 and 10:
Samenvatting Een meerderheid van de
- Page 11 and 12:
Co-creatie betekent letterlijk ‘s
- Page 13 and 14:
urger als rechercheur (aanpak high
- Page 15 and 16:
doorslaggevende betekenis zijn. Het
- Page 17 and 18:
Inleiding
- Page 19 and 20:
1 Inleiding 1.1 Aanleiding Een meer
- Page 21 and 22:
2. Wat is co-creatie en welke rol s
- Page 23 and 24:
egrip, waarbij het de vraag is hoe
- Page 25 and 26:
Buurtonderzoek 1.0
- Page 27 and 28:
2 Buurtonderzoek 1.0 2.1 Inleiding
- Page 29 and 30:
(aftopping van de helingmarkt) en s
- Page 31 and 32:
2.3.1 Dader factoren Over het algem
- Page 33 and 34:
‘Rechercheportret’, over dilemm
- Page 35 and 36:
2.4 De functie van het buurtonderzo
- Page 37 and 38:
De nuttige getuigen verklaren bijvo
- Page 39 and 40:
urgers vergroten het verkrijgen van
- Page 41 and 42:
2.6 Conclusies In dit hoofdstuk sto
- Page 43 and 44:
Co-creatie en sociale media
- Page 45 and 46:
3 Co-creatie en sociale media 3.1 I
- Page 47 and 48:
stellen Bekkers en Meijer (2010), z
- Page 49 and 50:
complex zijn (verouderende samenlev
- Page 51 and 52:
mensen aan elkaar verbindt en de ke
- Page 53 and 54:
de loop van het proces niet meer ku
- Page 55 and 56:
Dominante eigen logica 15 Bij de zo
- Page 57 and 58:
autoritaire bestuursstijl faciliter
- Page 59 and 60:
Daarnaast is het van belang dat er
- Page 61 and 62:
in een grote mate van actieve betro
- Page 63 and 64:
Uit een verkennend onderzoek naar d
- Page 65 and 66:
ovendien onderling ook zichtbaar zi
- Page 67 and 68:
vaak zeer gedetailleerd inzicht in
- Page 69 and 70:
mogelijkheden van sociale media. De
- Page 71 and 72:
Technische factoren 29 Uit de liter
- Page 73 and 74:
De politie heeft juist in deze tijd
- Page 75 and 76:
In totaal hebben we 23 factoren ben
- Page 77 and 78:
Co-creatie binnen de politie
- Page 79 and 80:
4 Co-creatie binnen de politie 4.1
- Page 81 and 82:
vragenlijst (FAQ). Vanuit deze webs
- Page 83 and 84:
meer regio’s hebben een eigen web
- Page 85 and 86:
aangesloten buurtbewoners altijd we
- Page 87 and 88:
De gewelddadige dood van Johannes B
- Page 89 and 90:
spelen spanning en sensatie ook een
- Page 91 and 92:
Bovendien kunnen Web 2.0 toepassing
- Page 93 and 94:
Organisatorische factoren 34 Organi
- Page 95 and 96:
doelen. Ook de mate van participati
- Page 97 and 98:
Theoretisch kader en onderzoeksstra
- Page 99 and 100:
5 Theoretisch kader en onderzoeksst
- Page 101 and 102:
Innovatie Balans tussen Moed, Bewus
- Page 103 and 104:
Moed Bewustzijn Proces Vermogen kri
- Page 105 and 106:
Op basis van dit onderzoeksmodel wo
- Page 107 and 108:
Vierde generatie evaluatieonderzoek
- Page 109 and 110:
hoog opgeleid, uitkeringsgerechtigd
- Page 111 and 112: Focusgroepen Als tweede techniek is
- Page 113 and 114: De keuze voor semi-gestructureerd i
- Page 115 and 116: Deel 3: Focusgroep In de focusgroep
- Page 117 and 118: Onderzoek
- Page 119 and 120: 6 Onderzoek 6.1 Inleiding In het vo
- Page 121 and 122: informatie die wordt aangedragen of
- Page 123 and 124: veiligheidssituatie in de eigen buu
- Page 125 and 126: Zeven van de twaalf externe actoren
- Page 127 and 128: voor cultuurinterventies, want het
- Page 129 and 130: van een buurtonderzoek wordt in de
- Page 131 and 132: elkaar brengt. Vrijwel alle respond
- Page 133 and 134: espondenten over processturing vers
- Page 135 and 136: ondom co-creatie en sociale media e
- Page 137 and 138: Non-issues De meest genoemde niet r
- Page 139 and 140: We signaleren vijf kritische punten
- Page 141 and 142: Beoogde doelstellingen focusgroepen
- Page 143 and 144: De tips die de groep meegeeft aan d
- Page 145 and 146: B M V P 1 kritische succesfactoren
- Page 147 and 148: Van de 37 factoren zijn als uitkoms
- Page 149 and 150: Top 3 ketenpartners, individueel ge
- Page 151 and 152: • Virtueel en fysiek toegang bied
- Page 153 and 154: 10 Faciliterend leiderschap (M,3 7)
- Page 155 and 156: ander kwalitatief sturingsconcept,
- Page 157 and 158: Bewustzijn • Positionering wijkag
- Page 159 and 160: Enablers De meest genoemde bevorder
- Page 161: Moed Bewustzijn Proces Vermogen Ill
- Page 165 and 166: 7 Conclusies & aanbevelingen 7.1 In
- Page 167 and 168: Dit heeft onszelf de prangende vraa
- Page 169 and 170: het gebied van context, strategie,
- Page 171 and 172: dan ook de mate waarin de organisat
- Page 173 and 174: B M V P kritische succesfactoren co
- Page 175 and 176: Het innovatieproces wordt vaak besc
- Page 177 and 178: Moed is deze gelegen binnen de fact
- Page 179 and 180: Woninginbraken vallen onder de cate
- Page 181 and 182: Vermogen Als ambitie is de dimensie
- Page 183 and 184: Voor wat betreft de interviews hebb
- Page 185 and 186: Bijlagen
- Page 187 and 188: Bijlage 1: Operationalisering analy
- Page 189 and 190: 27 M Sociale strategie Mate waarin
- Page 191 and 192: C6.3 Welke randvoorwaarde is nodig?
- Page 193 and 194: 20 P P20.1 Met welke condities dien
- Page 195 and 196: Bijlage 3: Vragenlijst deel B Inter
- Page 197 and 198: S10.4 In hoeverre staat de ontwikke
- Page 199 and 200: SOCIALE MEDIA 23 V S23.1 Hoe is het
- Page 201 and 202: Bijlage 4: Lijst van respondenten I
- Page 203 and 204: Literatuurlijst A Aalberts, C. en K
- Page 205 and 206: G Garrett, R. K. (2006). Protest in
- Page 207 and 208: P Pankowska, M. (2009). Virtual Com
- Page 209 and 210: Wierdsma, A. & Wierdsma A.F.M. (200