16.10.2012 Views

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ondom <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> en sociale media en het doen van buurtonderzoek wordt door meerdere van de<br />

respondenten vanuit de politie als belangrijk gezien. Naast een open stijl, waarbij politiemedewerkers de<br />

ruimte krijgen om volop te experimenteren hoort volgens sommigen ook af en toe een directieve stijl in de<br />

trant van: “je gaat nu dit buurtonderzoek virtueel doen.”<br />

Opvallend is dat burgers niet direct een antwoord hebben op de vraag wat <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> <strong>2.0</strong> vraagt van<br />

politieleiderschap. Doorvragend vertrouwen de vijf burgers op de politie als professionele organisatie met<br />

voldoende vertrouwen in het leiderschap. Twee respondenten zien voordelen bij de totstandkoming van een<br />

Nationale Politie, waarbij vooral het maximaal delen van kennis en informatie als belangrijke kritische<br />

succesfactor wordt gezien. Ook de strakke sturing, waarbij geen sprake meer is van koninkrijkjes wordt door<br />

meerdere burgers als belangrijk gezien. Nagenoeg alle burgers hebben aangegeven het belangrijk te vinden<br />

dat de politie initiatieven blijft nemen burgers attent te maken op onveiligheidssituaties en te stimuleren dat<br />

burgers zelf ook alert worden. Vanuit de gemeente geven respondenten het belang aan van verschillende<br />

leiderschapsstijlen en dat er verschillen zijn tussen mensen. Zoals een van de respondenten stelt: “We zijn<br />

niet allemaal gelijk. De ene kan mensen beter enthousiasmeren, kan een grotere schare achter zich krijgen,<br />

kan met mooiere ideeën komen dan een ander.”<br />

Aan het eind van elk interview is gevraagd de drie meest dominante factoren te benoemen die cruciaal zijn<br />

in een <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> proces middels sociale media met het <strong>co</strong>ncept van buurtonderzoek <strong>2.0</strong> als voorbeeld. Uit<br />

deze samenvatting komen de volgende vijf factoren als meest relevant naar voren:<br />

1 De digitale kloof<br />

2 Overschatting van invloed sociale media<br />

3 Representativiteit van de participatie en de participatie paradox<br />

4 Informatieverwerking (technologisch en mentaal)<br />

5 Leiderschap<br />

Uit de interviews is verder naar voren gekomen dat er een 38e factor aan de set van 37 toegevoegd zou<br />

moeten worden, namelijk de sociale <strong>co</strong>hesie van een wijk. Deze omgevingsfactor werd bij alle actoren telkens<br />

genoemd en bepaalt in de ogen van zowel leidinggevenden als street level <strong>co</strong>ps in grote mate de<br />

slagingskans van <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> in het algemeen en buurtonderzoek <strong>2.0</strong> in het bijzonder. De omgevingsfactor<br />

sociale <strong>co</strong>hesie wordt in de focusgroepsessies nader verkend.<br />

6.3 Deel<strong>co</strong>nclusies interviews<br />

Na de analyse van de interviews blijkt, dat zowel de interne als de externe factoren sociale <strong>co</strong>hesie<br />

aanmerken als een kritische succesfactor voor de mogelijkheden van <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> en het slagen van<br />

buurtonderzoek <strong>2.0</strong>. Het onderwerp is bij vrijwel alle respondenten spontaan aan de orde gekomen en heeft<br />

ons doen besluiten hier in de focusgroepsessies extra aandacht aan te besteden. We hebben deze 38e factor echter in dit stadium niet gekoppeld aan de vier dimensies van het e<strong>co</strong>logisch model van Bason,<br />

omdat het hier gaat om een omgevingsfactor die van invloed zou kunnen zijn op meerdere dimensies. Wel<br />

wordt deze 38e factor ter empirische toetsing meegenomen in de focusgroepsessies.<br />

Omdat we in de focusgroepsessies niet alle 37 factoren aan de orde kunnen laten komen heeft de analyse<br />

van de interviews geleid tot een clustering van 15 factoren die prominent in de interviews naar voren zijn<br />

gekomen. Deze hebben weer geleid tot een top vijf van bevorderende factoren (enablers), een top vijf van<br />

6 Onderzoek 135

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!