Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Top 3 ketenpartners, individueel ges<strong>co</strong>ord<br />
Er werd bij de ketenpartners alleen op de dimensie Vermogen ges<strong>co</strong>ord. Zij kozen voor drie enablers, te<br />
weten de kwaliteit van de onderlinge verhoudingen (V,13), de dominante eigen logica (V,15) en de<br />
participatie paradox (V,21). De gemiddelde slagingskans werd geschat op 70%. De laagste was 65% en<br />
de hoogste 75%.<br />
Kijken we naar alle stimulerende factoren die door de respondenten zijn genoemd, dan komen we tot de<br />
slotsom dat er om <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> <strong>2.0</strong> binnen een probleemwijk aan te pakken tien aangrijpingspunten (enablers)<br />
te benoemen zijn die vooral liggen binnen de dimensies Proces en Vermogen van Bason’s e<strong>co</strong>systeem<br />
model.<br />
1 Informatieverwerking (P, 5)<br />
2 Opsporingsindicaties (P, 7)<br />
3 Open Klimaat (V, 11)<br />
4 Kwaliteit van de onderlinge verhoudingen (V, 13)<br />
5 Selectie van stakeholders (V, 14)<br />
6 Dominante eigen logica (V, 15)<br />
7 Procesarchitectuur (V, 20)<br />
8 Participatie paradox (V, 21)<br />
9 Adaptievermogen (V, 25)<br />
10 Technische succesfactoren (P, 29)<br />
Kijken we naar alle belemmerende factoren die door de respondenten zijn genoemd, dan komen we tot de<br />
slotsom dat er negen kritieke factoren (blockers) zijn te benoemen waarmee bij de ontwikkeling van een<br />
buurtonderzoek <strong>2.0</strong> in een probleemwijk rekening gehouden dient te worden in het ontwerp.<br />
1 Aansturing (M,4)<br />
2 Open klimaat (V,11)<br />
3 Gelijkwaardige machtsverhoudingen (V,12)<br />
4 Digitale Kloof (V,23)<br />
5 Organisatorische factoren (P,34)<br />
6 Technische succesfactoren (P,29)<br />
7 Criminogene factoren (P,33)<br />
8 Leiderschap (M,37)<br />
9 Sociale <strong>co</strong>hesie (V,38)<br />
Kijken we naar het totaal van stimulerende en belemmerende factoren dan is het opvallend dat beide<br />
opsommingen elkaar vrijwel uitsluiten, op de factor ‘open klimaat’ na. Deze factor wordt door respondenten<br />
zowel als een positief aangrijpingspunt (enabler) gezien als een blocker en daarmee belemmerende factor.<br />
Dat deze factor in beide opsommingen voorkomt kan duiden op beide kanten van een medaille waarbij<br />
enerzijds positief en anderzijds negatief tegen het belang van een dergelijke factor kan worden aangekeken.<br />
Feit blijft dat het hier kennelijk om een kritieke factor gaat, waarbij het van belang is om er ruim aandacht<br />
aan te schenken wil <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> <strong>2.0</strong> bij de ontwikkeling van een buurtonderzoek <strong>2.0</strong> in een probleemwijk enig<br />
kans van slagen hebben.<br />
6 Onderzoek 149