Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Van de 37 factoren zijn als uitkomst in de focusgroep I sessie als het gaat om blockers binnen de top 5<br />
prioritering twee meest belemmerende factoren aangemerkt. Het gaat hier om:<br />
Factor M, 28 - Hiërarchie/anarchie - spanning tussen hiërarchie van de politieorganisatie en de dynamische<br />
sociale media omgeving.<br />
Factor V, 25 - Technologisch absorptievermogen - de politie is qua technische infrastructuur niet klaar<br />
voor massale <strong>2.0</strong> toepassingen en de mens krijgt al die informatie en prikkels niet meer verwerkt.<br />
In focusgroepsessie II wordt nader op deze twee belemmerende factoren ingegaan met de vraag wat nodig<br />
is deze blockers op te heffen. We komen hieronder aan de hand van een casus op het antwoord van deze<br />
vraag terug.<br />
6.6.2 Uitkomsten workshop 3 - Casus ‘Astmeer’<br />
In deze workshop kregen de deelnemers de individuele opdracht zich aan de hand van een op de<br />
werkelijkheid gebaseerde praktijk casus ‘Astmeer’ uit te spreken over de haalbaarheid en slagingskans van<br />
een vernieuwd buurtonderzoek <strong>2.0</strong> middels <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> en sociale media in een probleemwijk (zie bijlage).<br />
De casus Astmeer is gebaseerd op de casestudy Zoetermeer, waarbij fictief slechts een beperkt aantal<br />
elementen aan de realiteit zijn toegevoegd. Het gaat hier om de toevoeging van het bestaan van drie<br />
(criminele) jeugdgroepen en een multiculturele bevolkingssamenstelling met een groter aandeel allochtone<br />
bevolkingsgroepen dan in de werkelijke situatie. Dit is gedaan om het <strong>co</strong>ntrast met een gemiddelde woonwijk<br />
nog wat te vergroten en ook in perspectief te kunnen plaatsen van grootstedelijke problematiek. Deze<br />
opdracht had tot doel om op basis van de intuïtie van deelnemers en de verschillende inzichten die bestaan<br />
tussen de vier groeperingen (experts, politiemedewerkers, ketenpartners en burgers) significante verschillen<br />
te ontdekken als het gaat om de perceptie van factoren die positief dan wel negatief van invloed kunnen<br />
zijn. Om die reden werd de deelnemers naast het inschattingspercentage tevens gevraagd een meest<br />
motiverende factor (enabler) en belemmerende factor te benoemen (blocker).<br />
De drie groepen werden gemengd verdeeld, met eerst een individuele opdracht.<br />
Individuele opdracht:<br />
1 Hoe schat u de slagingskans in dat een vernieuwd ontwerp van een buurtonderzoek middels <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong><br />
en sociale media in deze probleemwijk gaat werken? (10, 20, 30... 100%)<br />
2 Noem een meest motiverende (stimulerende) factor (enabler)<br />
3 Noem een meest belemmerende factor (blocker)<br />
Groepsopdracht:<br />
1 Hoe kunnen de twee blockers uit de focusgroepsessie I worden opgeheven en wat is daarvoor nodig?<br />
2 Beschrijf het beeld dat u heeft van een vernieuwd ontwerp buurtonderzoek <strong>2.0</strong> en deel dat plenair met<br />
de hele groep.<br />
Hulpvragen:<br />
3 Waar liggen de aangrijpingspunten (enablers) ? En waar liggen de knelpunten (blockers)?<br />
(maximaal vijf aangrijpingspunten en maximaal vijf knelpunten benoemen)<br />
4 Welke factoren uit de lijst van vijftien (in de ochtend) vormen een directe bedreiging of blokkade?<br />
5 Hoe kunnen de blokkades worden opgeheven en wat is daarvoor nodig? (maximaal vijf blockers uitwerken)<br />
6 Gegeven de vijf <strong>co</strong>ndities van de ochtendsessie die als ‘cruciaal’ zijn benoemd, aan welke voorwaarden<br />
dient een goed herontwerp Buurtonderzoek <strong>2.0</strong> te voldoen? En wat mist u dan nog? (maximaal vijf<br />
belangrijke factoren benoemen)<br />
6 Onderzoek 147