16.10.2012 Views

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Van de 37 factoren zijn als uitkomst in de focusgroep I sessie als het gaat om blockers binnen de top 5<br />

prioritering twee meest belemmerende factoren aangemerkt. Het gaat hier om:<br />

Factor M, 28 - Hiërarchie/anarchie - spanning tussen hiërarchie van de politieorganisatie en de dynamische<br />

sociale media omgeving.<br />

Factor V, 25 - Technologisch absorptievermogen - de politie is qua technische infrastructuur niet klaar<br />

voor massale <strong>2.0</strong> toepassingen en de mens krijgt al die informatie en prikkels niet meer verwerkt.<br />

In focusgroepsessie II wordt nader op deze twee belemmerende factoren ingegaan met de vraag wat nodig<br />

is deze blockers op te heffen. We komen hieronder aan de hand van een casus op het antwoord van deze<br />

vraag terug.<br />

6.6.2 Uitkomsten workshop 3 - Casus ‘Astmeer’<br />

In deze workshop kregen de deelnemers de individuele opdracht zich aan de hand van een op de<br />

werkelijkheid gebaseerde praktijk casus ‘Astmeer’ uit te spreken over de haalbaarheid en slagingskans van<br />

een vernieuwd buurtonderzoek <strong>2.0</strong> middels <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong> en sociale media in een probleemwijk (zie bijlage).<br />

De casus Astmeer is gebaseerd op de casestudy Zoetermeer, waarbij fictief slechts een beperkt aantal<br />

elementen aan de realiteit zijn toegevoegd. Het gaat hier om de toevoeging van het bestaan van drie<br />

(criminele) jeugdgroepen en een multiculturele bevolkingssamenstelling met een groter aandeel allochtone<br />

bevolkingsgroepen dan in de werkelijke situatie. Dit is gedaan om het <strong>co</strong>ntrast met een gemiddelde woonwijk<br />

nog wat te vergroten en ook in perspectief te kunnen plaatsen van grootstedelijke problematiek. Deze<br />

opdracht had tot doel om op basis van de intuïtie van deelnemers en de verschillende inzichten die bestaan<br />

tussen de vier groeperingen (experts, politiemedewerkers, ketenpartners en burgers) significante verschillen<br />

te ontdekken als het gaat om de perceptie van factoren die positief dan wel negatief van invloed kunnen<br />

zijn. Om die reden werd de deelnemers naast het inschattingspercentage tevens gevraagd een meest<br />

motiverende factor (enabler) en belemmerende factor te benoemen (blocker).<br />

De drie groepen werden gemengd verdeeld, met eerst een individuele opdracht.<br />

Individuele opdracht:<br />

1 Hoe schat u de slagingskans in dat een vernieuwd ontwerp van een buurtonderzoek middels <strong>co</strong>-<strong>creatie</strong><br />

en sociale media in deze probleemwijk gaat werken? (10, 20, 30... 100%)<br />

2 Noem een meest motiverende (stimulerende) factor (enabler)<br />

3 Noem een meest belemmerende factor (blocker)<br />

Groepsopdracht:<br />

1 Hoe kunnen de twee blockers uit de focusgroepsessie I worden opgeheven en wat is daarvoor nodig?<br />

2 Beschrijf het beeld dat u heeft van een vernieuwd ontwerp buurtonderzoek <strong>2.0</strong> en deel dat plenair met<br />

de hele groep.<br />

Hulpvragen:<br />

3 Waar liggen de aangrijpingspunten (enablers) ? En waar liggen de knelpunten (blockers)?<br />

(maximaal vijf aangrijpingspunten en maximaal vijf knelpunten benoemen)<br />

4 Welke factoren uit de lijst van vijftien (in de ochtend) vormen een directe bedreiging of blokkade?<br />

5 Hoe kunnen de blokkades worden opgeheven en wat is daarvoor nodig? (maximaal vijf blockers uitwerken)<br />

6 Gegeven de vijf <strong>co</strong>ndities van de ochtendsessie die als ‘cruciaal’ zijn benoemd, aan welke voorwaarden<br />

dient een goed herontwerp Buurtonderzoek <strong>2.0</strong> te voldoen? En wat mist u dan nog? (maximaal vijf<br />

belangrijke factoren benoemen)<br />

6 Onderzoek 147

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!