Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
Scriptie co-creatie 2.0 jeurissen%26vriesde sll8
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
23 Digitale kloof<br />
De digitale kloof wordt ook als cruciale factor gezien. Opvallend is dat de oudere politiemedewerkers allen<br />
denken dat de jongeren volop participeren in de sociale media, maar dat blijkt niet het geval te zijn. Tijdens<br />
de interviews blijkt dat slecht drie respondenten passief gebruik maken van LinkedIn, Facebook of Twitter.<br />
De helft geeft aan het gevoel te hebben de boot te missen en overweegt aan te sluiten. Een enkeling geeft<br />
aan niets met sociale media te hebben. Twee mensen geven aan dat ze gezien hun functie bij de politie een<br />
bepaalde anonimiteit nastreven buiten hun werk en daarom niet actief zijn op sociale media.<br />
Allen verwachten echter dat interactieve toepassingen alleen maar zullen toenemen en zijn van mening dat<br />
de politie daar beter op moet aansluiten. Drie leidinggevenden geven aan dat de kloof tussen de haves en<br />
de have nots gedicht kan worden door eigen jonge <strong>co</strong>llega’s in staat te stellen hun kennis over te dragen.<br />
Alle respondenten zijn van mening dat we als politieorganisatie achterlopen bij de technologische<br />
ontwikkelingen en dat we daar veel meer in moeten investeren zowel in geld, middelen, opleiding als<br />
personeel.<br />
De digitale kloof wordt unaniem door alle externe respondenten niet als groot probleem gezien. Zowel alle<br />
burgers als stakeholders vanuit de gemeente geven aan dat internet tegenwoordig overal is, ook mobiel. En<br />
dat er een steeds groter wordende groep jongeren, maar ook ouderen hiermee om weet te gaan. Opvallend<br />
is dat de twee relatief jongere burgers (dertigers) het bestaan ervan kennen, maar zelf niet actief zijn op<br />
sociale media. Ook drie oudere bewoners (45, 67, 76) zijn bekend met het bestaan van sociale media maar<br />
zien niet direct het nut om dit zelf te gaan gebruiken. Vanuit de stakeholders van de gemeente Zoetermeer<br />
wordt de kloof vrijwel niet ervaren. Zorgen over groepen die misschien uitgesloten zouden kunnen worden<br />
zijn er naar de mening van alle respondenten altijd, want de 100% dekking is er nooit, maar dat zijn beperkte<br />
zorgen kunnen we vaststellen in de praktijk. Met de ambitie ICT stad van Nederland te willen zijn heeft de<br />
gemeente Zoetermeer de nodige ervaring met het digitaal loket en andere vormen van digitale<br />
dienstverlening die in de praktijk geen beletsel zijn voor mensen om hier gebruik van te maken. In die zin<br />
bestaat bij alle externe respondenten een vrij positief beeld over het gebruik van internet door een brede<br />
massa binnen de samenleving. Doorvragend naar specifiek het gebruik van sociale media ziet het beeld er<br />
anders uit en blijken zeven van de twaalf externe respondenten zelf geen ervaring te hebben met sociale<br />
media. Van de vijf respondenten die gebruik maken van sociale media, zoals Hyves, Facebook, LinkedIn of<br />
Twitter zijn er drie heel actief en twee vrij passief door vooral anderen te volgen. Vanuit hun functie bij de<br />
politie geven vier aan een bepaalde anonimiteit na te streven buiten hun werk en daarom niet actief te zijn<br />
op sociale media.<br />
15<br />
Dominante eigen logica<br />
Twee leidinggevenden vinden het een zwaktebod als de politie wisdom of crowds moet inschakelen. De<br />
andere leidinggevenden noemen tal van voorbeelden waarbij de expertise van andere partners al lang<br />
gebruikt wordt en vinden dat we daar nog verder in moeten gaan door partners te zoeken die buiten het<br />
eigen blikveld van ketenpartners vallen, zoals TNO, Siemens maar ook designers en filosofen worden<br />
genoemd. Vier leidinggevenden geven aan dat de uitstraling dat de politie het allemaal wel beter weet, ons<br />
geen goed heeft gedaan en dat een vragende houding past in de huidige maatschappij. De agenten op<br />
straat zijn gewend om projecten op straat te draaien met burgers: Burgers in Blauw, de vrijwillige politie,<br />
volontairs, de samenwerking met buurtinterventieteams worden allen genoemd als vormen van burgerparticipatie<br />
waarbij het niet alleen uitvoeren is, maar ook meedenken. Zowel leidinggevenden als street level<br />
<strong>co</strong>ps zien de dominante eigen logica, die wel herkend wordt, vervagen. Vier respondenten van de politie<br />
hebben de cultuur benoemd als een belemmering voor het vervangen van dominante logica’s. Zij pleiten<br />
126 Co-<strong>creatie</strong> <strong>2.0</strong>