Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW

Figuur 4.2: investeren in duurzame veiligheid
4.5.2 Specifieke beleidsaanbevelingen per interventie
We hebben de vier interventies gedurende bijna twee jaar gevolgd. In de voorgaande
paragrafen hebben we uiteengezet dat ze er tot op heden nog niet in zijn geslaagd van de
collectieve weerbaarheid van de bewoners van achterstandsbuurten te vergroten, en waarom
dat zo is. We hebben, met andere woorden, reeds benoemd waar het in de interventie aan
schort. In deze paragraaf maken we expliciet wat er in de uitvoer van de afzonderlijke
interventies moet veranderen, wil de interventie uiteindelijk kunnen bijdragen aan collectieve
weerbaarheid.
Buurtpreventie
Het uitvoeren van buurtpreventie in de buurt rondom de Akkerwindestraat in Malburgen is op
dit moment niet de meest passende interventie. Er heerst onder bewoners namelijk angst voor
represailles, waardoor zelfs de straatcoördinatoren niet altijd meldingen durven maken bij de
politie. Het betekent dat er eerst een interventie moet worden uitgevoerd die er voor zorgt dat
de angst van bewoners voor represailles wordt weggenomen. Dat kan bijvoorbeeld door het
uitvoeren van de Overlasttafel. Het gaat erom dat lokale instellingen het initiatief nemen bij
het aanpakken van de personen en gezinnen die de meeste overlast veroorzaken. Pas daarna
kan weer van bewoners worden verwacht dat zij meldingen gaan maken bij de politie in het
algemeen of de wijkagent in het bijzonder, en wordt buurtpreventie daarmee weer een optie
als volgende interventie.
Indien buurtpreventie weer wordt uitgevoerd, moet er in de uitvoering voor worden gezorgd
dat de oorzaken voor de beperkte werking van het huidige buurtpreventie worden verminderd
of zelfs weggenomen. Behalve de drie algemene aanbevelingen kunnen we enkele specifieke
aanbevelingen voor buurtpreventie doen.
• Om te voorkomen dat het vertrouwen tussen de samenwerkende partijen
(straatcoördinatoren, wijkagenten, opbouwwerker en buurtbeheerder) in de toekomst
weer wordt beschaamd, moeten zij aan elkaar duidelijk maken wat zij van elkaar
verwachten, en aangeven in hoeverre zij aan die verwachtingen kunnen voldoen
(verwachtingen temperen). Het moet resulteren in een consensus over welke partij
welke taken binnen buurtpreventie op zich neemt. Het is nodig om dit op papier vast te
leggen omdat deze informatie bij functiewisselingen gemakkelijk kan worden
doorgegeven.
114 | Werken aan sociaal weerbare wijken