Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.3.2 Evaluatiemethode<br />
Bij de uitwerking van de evaluatiemethode rondom buurtbemiddeling zijn we van twee<br />
belangrijke uitgangspunten uitgeg<strong>aan</strong>:<br />
1. De drempel voor buurtbewoners om <strong>aan</strong> het project buurtbemiddeling mee te doen<br />
moet niet worden verhoogd, het moet niet te veel tijd kosten, de privacy moet absoluut<br />
gewaarborgd worden en het moet duidelijk zijn dat het onderzoek het doel heeft<br />
buurbewoners in toekomstige situaties (nog) beter van dienst te kunnen zijn.<br />
2. Het onderzoek moet de medewerkers en coördinator van buurtbemiddeling Arnhem zo<br />
min mogelijk tijd kosten.<br />
Met deze twee punten in het achterhoofd hebben we getracht om op twee manieren informatie<br />
over de effectiviteit en werking van buurtbemiddeling te verzamelen. Ten eerste hebben we<br />
de zaken die vanaf mei 2009 tot januari 2010 bij buurtbemiddeling binnen kwamen ‘gevolgd’<br />
met behulp van vragenlijsten die de bemiddelaars bij elke zaak invulden. In samenspraak met<br />
de coördinator en de bemiddelaars hebben we deze vragenlijsten ontworpen en een methode<br />
bedacht om deze per zaak af te nemen. Echter, deze procedure bleek voor de betrokken<br />
bemiddelaars in praktijk niet haalbaar te zijn. Daarom zijn we met deze methode van<br />
dataverzameling gestopt.<br />
In plaats daarvan hebben we deze evaluatie gebaseerd op de gegevens van een analyse van<br />
de dossiers over alle zaken die in 2006, 2007, en 2008 door buurtbemiddeling Arnhem<br />
behandeld zijn. Voor elke zaak die door buurtbemiddeling behandeld wordt, is een uitgebreid<br />
dossier bijgehouden. In dit dossier wordt per fase een gedetailleerde beschrijving gegeven van<br />
de zaak, de kwesties en de betrokkenen. Na de melding start de coördinator met een nieuw<br />
dossier waarin ze een beschrijving geeft van de betrokkenen en de kwesties. Nadat de<br />
bemiddelaars de kennismakingsgesprekken hebben gehad, doen zij hier verslag van in<br />
hetzelfde dossier. Hierin worden de details van een zaak en de betrokkenen omschreven.<br />
Hetzelfde wordt ged<strong>aan</strong> na een bemiddelingsgesprek. Als laatste wordt er circa vier weken na<br />
het laatste contact met de conflictpartijen, telefonisch contact met de partijen gelegd waarin<br />
een <strong>aan</strong>tal standaard vragen over de huidige situatie worden gesteld. In totaal waren er 278<br />
dossiers, de exacte <strong>aan</strong>tallen zaken per fase die beschikbaar waren st<strong>aan</strong> in Figuur 3.7<br />
weergegeven.<br />
Melding<br />
278<br />
91 † 19 †<br />
Kennismaking<br />
Partij A<br />
187<br />
Kennismaking<br />
Partij B<br />
168<br />
Bemiddeling<br />
72<br />
Geen Bemiddeling<br />
96<br />
60 | <strong>Werken</strong> <strong>aan</strong> <strong>sociaal</strong> <strong>weerbare</strong> <strong>wijken</strong><br />
17 †<br />
Nazorg<br />
55<br />
Nazorg<br />
71<br />
Figuur 3.7: <strong>aan</strong>tal cases per stap van buurtbemiddeling. Nummers gevolgd door een † st<strong>aan</strong> voor het <strong>aan</strong>tal<br />
zaken die na een fase gestopt zijn.<br />
27 †