Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
meerwaarde van deze dossiers ten opzichte van eerder onderzoek is dat in deze dossiers de<br />
situatie vier weken na het laatste contact met de conflictpartijen was beschreven.<br />
Als uitkomstmaten hebben we in dit onderzoek zowel gekeken naar de mate waarin de<br />
onderliggende kwesties opgelost leken te zijn, alswel de kwaliteit van de relatie tussen<br />
conflictpartijen vier weken na een bemiddelingsgesprek. Voor beide uitkomsten vinden we<br />
dat deze duidelijk beter zijn in cases waarin een bemiddeling plaats heeft gevonden dan in<br />
cases waarin geen bemiddeling heeft plaatsgevonden. We vinden dus duidelijke positieve<br />
effecten van een bemiddelingsgesprek.<br />
In de inleiding noemden we dat empowerment van conflictpartijen een belangrijk doel van<br />
buurtbemiddeling Arnhem is. Daarmee wordt bedoeld dat het doel is om niet alleen partijen te<br />
helpen met het vinden voor een oplossing voor het huidige conflict, maar ook te zorgen dat ze<br />
in de toekomst beter zelfstandig met conflicten om kunnen g<strong>aan</strong>. In dit licht is het oplossen<br />
van de onderliggende kwesties wellicht niet eens de belangrijkste uitkomstmaat. Eerder<br />
onderzoek heeft namelijk laten zien dat voor de lange termijnoplossing van conflicten het<br />
verbeteren van de relatie tussen conflictpartijen een betere voorspeller is dan de mate waarin<br />
de huidige kwesties zijn opgelost (Pruitt, 1995). Dit komt doordat kwesties in dagelijkse<br />
conflicten vaak over tijd veranderen. Met andere woorden, waar mensen samen wonen zullen<br />
ergernissen ontst<strong>aan</strong>. Het gaat er vooral om hoe bewoners deze kwesties interpreteren en hier<br />
mee omg<strong>aan</strong>. Een verbetering van de relatie tussen (voormalige) conflictpartijen betekent<br />
vaak dat partijen weer meer van elkaar ‘kunnen hebben’ en dat partijen beter in staat zijn om<br />
toekomstige ergernissen zelf op te lossen.<br />
Ook kennismakingsgesprekken kunnen al bijdragen <strong>aan</strong> positieve conflictuitkomsten<br />
Daarnaast hebben we gevonden dat in sommige conflictzaken een kennismakingsgesprek op<br />
zich zelf al bij kan dragen <strong>aan</strong> positievere uitkomsten, vooral met betrekking tot het<br />
verbeteren van de relatie tussen conflictpartijen. We vinden namelijk dat in asymmetrische<br />
conflicten—waarin partij A meer conflict dan partij B ervaart—de kennismakingsgesprekken<br />
al bij kunnen dragen <strong>aan</strong> verbetering van de relatie tussen conflictpartijen.<br />
Uit eerder onderzoek bleek al dat vooral één-op-één gesprekken met conflictpartijen<br />
geschikt zijn om partijen emotioneel te ondersteunen, door een luisterend oor te bieden en<br />
begrip te tonen. Hoewel buurtbemiddeling van een bemiddelingsmethode uitgaat waarin de<br />
bemiddelaar de conflictpartijen slechts ondersteunt in het zelfstandig zoeken van een<br />
oplossing, zijn er verschillende soorten hulp die een bemiddelaar partijen kan bieden. Deze<br />
hulp valt in te delen in procedurele, relationele en emotionele hulp (Giebels & Yang, 2009).<br />
Juist in asymmetrische conflicten kan emotionele steun belangrijk zijn. Asymmetrische<br />
conflicten zijn voor de partij die het conflict ervaart (vaak partij A) vaak emotioneel erg<br />
belastend, omdat hij of zij zich niet erkent voelt, en daardoor kan g<strong>aan</strong> twijfelen <strong>aan</strong> zijn of<br />
haar eigen visie op de situatie. Door dergelijke partijen een steuntje in de rug te bieden is het<br />
mogelijk dat ze de situatie alweer een stuk beter <strong>aan</strong>kunnen, en zelfs als de ergernis niet<br />
ophoudt beter met de overlastsituatie om kunnen g<strong>aan</strong>. Het is dus belangrijk om te realiseren<br />
dat een kennismakingsgesprek al bij kan dragen <strong>aan</strong> het oplossen van een conflict.<br />
Maak partij B bewust van het conflict<br />
Daarnaast vonden we dat het in asymmetrische conflicten minder waarschijnlijk is dat een<br />
zaak tot een bemiddelingsgesprek komt, dan in symmetrische conflicten. Dit kan verklaard<br />
worden doordat in asymmetrische conflicten partij B geen of minder conflict ervaart en het<br />
dus vaak minder noodzakelijk vindt om mee te werken <strong>aan</strong> een bemiddelingsgesprek. Het is<br />
in deze zaken belangrijk om partij B te laten inzien dat er daadwerkelijk iets <strong>aan</strong> de hand is,<br />
66 | <strong>Werken</strong> <strong>aan</strong> <strong>sociaal</strong> <strong>weerbare</strong> <strong>wijken</strong>