Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ad 4: Houd rekening met de hardnekkigheid van het maatschappelijke probleem<br />
Doelbewust interveniëren houdt in dat rekening wordt gehouden met de hardnekkigheid van<br />
de problematiek waarop geïntervenieerd wordt. Het ontbreken van het zelforganisatorische<br />
vermogen om problemen op een constructieve manier op te lossen en de pogingen dit<br />
zelforganisatorische vermogen te creëren zijn hardnekkige problemen. Hardnekkige<br />
problemen kennen ene hoge mate van complexiteit, onzekerheid, moeilijke stuurbaarheid en<br />
moeilijke grijpbaarheid (Dirven e.a., 2002; Rotmans, 2005).<br />
Het gevolg van de fundamentele hardnekkigheid van de problematiek is dat we nooit<br />
zeker weten of we het probleem kunnen oplossen. Kennis over de geschiktheid en<br />
werkzaamheid van interventies is altijd onvolledig omdat de samenleving waarin<br />
professionals interveniëren continu <strong>aan</strong> verandering onderhevig is. Onzekerheid over de<br />
werkzaamheid van interventies is dus een gegeven: iets dat nu werkt, hoeft morgen niet meer<br />
te werken. Het heeft in de ogen van de onderzoeker dan ook geen zin om professionals<br />
instellingen af te rekenen op het al dan niet behalen van doelstellingen. Belangrijker is het om<br />
te achterhalen waarom de doelstellingen van een interventie al dan niet behaald zijn. Dit geldt<br />
zowel voor de uitvoerende als leidinggevende professionals. Het is <strong>aan</strong> te bevelen om dit<br />
continu te doen; de samenleving verandert immers continu. Tevens is het <strong>aan</strong> te bevelen om<br />
hier systematisch mee om te g<strong>aan</strong>. Kennis over interventies is verspreid over talloze<br />
professionals. De kunst is om deze kennis te bundelen en beschikbaar te maken voor alle<br />
betrokken instellingen en professionals.<br />
Ad 5: Neem het bovenst<strong>aan</strong>de niet als eindpunt maar als vertrekpunt<br />
Doelbewust interveniëren houdt dus in dat er continu geëvalueerd wordt of doelstellingen<br />
bereikt worden en waarom deze al dan niet bereikt worden. Dit betekent dat duidelijk moet<br />
zijn wat het doel is en hoe interventies hier al dan niet <strong>aan</strong> bijdragen. Hiervoor is inzicht nodig<br />
in het maatschappelijk probleem dat onderwerp is van het beleid. In het bovenst<strong>aan</strong>de hebben<br />
we dit inzicht gegenereerd. Vanwege de hardnekkigheid van deze problematiek is dit echter<br />
een tijdelijk en onvolledig inzicht. Het verdient dan ook <strong>aan</strong>beveling om het bovenst<strong>aan</strong>de<br />
niet als eindpunt van een onderzoek te zien. Onderzoek dient immers bij te dragen <strong>aan</strong> een<br />
beter begrip van de problematiek waarop geïntervenieerd wordt. Het verdient dan ook<br />
<strong>aan</strong>beveling om het bovenst<strong>aan</strong>de als vertrekpunt te nemen en de gegenereerde inzichten<br />
verder te ontwikkelen. Het ontwikkelen van een kennisinfrastructuur – welke uiteraard niet<br />
alleen dient te g<strong>aan</strong> over participatieprocessen - is dan ook zeer <strong>aan</strong> te bevelen.<br />
Conclusie<br />
Het creëren van <strong>sociaal</strong> <strong>weerbare</strong> <strong>wijken</strong> is geen gemakkelijke opgave. Effectief interveniëren<br />
houdt onder andere in dat de maatschappelijke problematiek waarop geïntervenieerd wordt<br />
centraal staat en dat participatie van bewoners in interventies hiernaar wordt ingericht. Dit is<br />
op dit moment niet altijd het geval in Arnhem. Door rekening te houden met de volgende<br />
<strong>aan</strong>bevelingen kan begonnen worden met doelbewuster interveniëren:<br />
1. Weet wat weerbaarheid is<br />
2. Stel de vorm van weerbaarheid vast en bepaal het meest geschikte sturingsmodel<br />
3. Denk in trajecten en investeer continu<br />
4. Houd rekening met de hardnekkigheid van de problematiek<br />
5. Neem het bovenst<strong>aan</strong>de niet als eindpunt maar als vertrekpunt<br />
146 | <strong>Werken</strong> <strong>aan</strong> <strong>sociaal</strong> <strong>weerbare</strong> <strong>wijken</strong>
Change language