Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Werken aan sociaal weerbare wijken - Instituut ISW
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organisatiegestuurde interventies hebben slechts een korte termijn effect. Dergelijke<br />
interventies zijn idealiter dan ook tijdelijk. Wanneer dit type interventie te lang wordt ingezet<br />
wordt de weerstand versterkt en afhankelijkheid van hulpverlening gecreëerd:<br />
citaat<br />
14<br />
citaat<br />
15<br />
Als je te lang slaat met een stok g<strong>aan</strong> ze op een gegeven moment ons<br />
sl<strong>aan</strong> met diezelfde stok.<br />
(workshop)<br />
Je kunt niet zeggen: ‘je mag dat niet meer doen’ en er vervolgens niets<br />
voor in de plaats laten komen. Doe je dat wel, dan gaat het uiteindelijk<br />
tegen je werken.<br />
(workshop)<br />
Om de weerstand te breken of te minimaliseren is het noodzakelijk om subjecten een<br />
alternatief te bieden voor hetgeen dat gesanctioneerd wordt. Dit perspectief dient in de<br />
richting van gewenst gedrag te zijn en kan het beste ondersteund worden door interventies<br />
met een methodiek geënt op empowerment (lees: hybride gedreven interventies, zie paragraaf<br />
5.2) zodat dat gewenste gedrag uiteindelijk het ongewenste gedrag duurzaam vervangt.<br />
Wanneer dit perspectief ontbreekt en gewenst gedrag niet ondersteund wordt, blijven<br />
subjecten hangen in hun oude ongewenste gedrag dat ze weer ten toon g<strong>aan</strong> spreiden op het<br />
moment dat de interventie stopt.<br />
Bij organisatiegestuurde methodieken is het belangrijk om binnen de maatschappelijke<br />
normen in te grijpen. Wanneer dit niet gebeurt,<br />
citaat<br />
16<br />
… Krijg je uiteindelijk op één of andere manier het deksel op je neus.<br />
Als je buiten het boekje werkt dan loop je de kans om gepakt te worden<br />
door je opdrachtgever of vanwege juridische aspecten – die mensen<br />
hebben allemaal een advocaat – of je wordt in de rest van de buurt niet<br />
begrepen. Het gaat er om dat je creatief bent binnen de kaders. Als je<br />
creatief omgaat met een sanctie bij dit soort mensen, zoals het<br />
verscheuren van een bon wanneer ze beloven de brommer in orde te<br />
maken, komen ze er weer mee weg en wordt je niet serieus genomen.<br />
En je moet de juiste kaders creëren om te kunnen handelen. We hebben<br />
nu bijvoorbeeld een convenant dat we legaal informatie mogen<br />
uitwisselen over mensen. Hiermee krijgen we dus rugdekking van<br />
hogerhand.<br />
(workshop)<br />
Binnen de normen ingrijpen houdt bijvoorbeeld in dat een belastend dossier van het subject in<br />
kwestie een voorwaarde is om in te kunnen grijpen. Zonder dossier kan er niet succesvol<br />
organisatiegestuurd worden geïntervenieerd. Dossieropbouw is dan ook noodzakelijk om niet<br />
in het stadium van dreigementen te blijven hangen maar ook te kunnen handhaven. Het is dan<br />
ook belangrijk om de omgeving te stimuleren om klachten door te geven. Deze omgeving<br />
bestaat zowel uit professionals als uit omwonenden.<br />
Bij organisatiegestuurde interventies zijn vaak meerdere instellingen betrokken.<br />
Samenwerken is dan ook een voorwaarde voor succes. Het is essentieel om taakafspraken te<br />
maken, elkaar te dekken en één lijn te trekken. Wanneer dit niet gebeurt<br />
130 | <strong>Werken</strong> <strong>aan</strong> <strong>sociaal</strong> <strong>weerbare</strong> <strong>wijken</strong>