Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

Holzwirtschaft im Appenzellerland
Die intuitiven Bewertungen werden als zwei eigenständige
Rangreihen verstanden, die zum einen der Validierung
der anderen Rangreihen dienen können und zum anderen
dazu beitragen, Fehlwahrnehmungen der Akteure
oder des Fallstudienteams offen zu legen. Grundsätzlich
setzen sich die kriteriengestützten Bewertungen in MAUT
I und in MAUT II jeweils aus zwei Schritten zusammen.
Einerseits wird die Wichtigkeit der Bewertungskriterien
im Hinblick auf die Fragestellung gewichtet (Kriteriengewichtung)
und andererseits wird der Nutzen der einzelnen
Varianten im Hinblick auf die Bewertungskriterien
bestimmt (Nutzenbewertung – bei MAUT I Kombination
aus Quantifizierung und Normierung). Bei der Analyse
der Bewertungsergebnisse können diese Schritte in verschiedener
Weise miteinander kombiniert werden. Dabei
ist zentral, durch wen die Gewichtung respektive Bewertung
durchgeführt wurde (s. Abb. 2.5).
Die beiden Reinformen werden als MAUT Gamma (beide
Schritte werden durch das Fallstudienteam durchgeführt)
und MAUT Alpha (beide Schritte werden durch die
Fallakteure durchgeführt) bezeichnet. Interessante Erkenntnisse
liefert auch die so genannte MAUT Beta, in der
die quantitativen Nutzenbewertungen des Fallstudienteams
mit den Kriteriengewichtungen der Fallakteure
kombiniert werden.
Abb. 2.5: Übersicht zu den verschiedenen
Bewertungsverfahren. Rangreihe
1 entsteht aus dem Verfahren
der MAUT I (durch Fallstudienteam),
die Rangreihen 3 und 4 aus
der MAUT II (durch Fallakteure).
Rangreihe 2 entsteht aus einer Kombination
der Resultate der beiden
Verfahren. Die intuitive Bewertung
durch das Fallstudienteam (Rangreihe
0) ist in dieser Abbildung
nicht dargestellt.
3 Systemanalyse
Dieses Kapitel dient dem Verständnis des regionalen Systems,
in welches die Sägereien des Appenzellerlandes
eingebettet sind. Die Verknüpfung dieses Systems mit
nationalen und internationalen Wirtschaftsstrukturen wird
aufgezeigt.
Als erster wesentlicher Schritt zum Verständnis der
heutigen Situation wird in Kapitel 3.1 die historische
Entwicklung der Wald-, Holz- und Sägereiwirtschaft dargestellt.
In Kapitel 3.2 wird der aus dieser Entwicklung
resultierende Ist-Zustand beschrieben und das Systembild
präsentiert, auf welchem die weitere Analyse basiert. Kapitel
3.3 und 3.4 gehen vertieft auf die Produktionskette
des Rundholzes und die Wertschöpfung der Sägereibranche
ein. Zusammen mit der ökologischen und sozialen
Charakterisierung der Sägereien in den Kapiteln 3.5 und
3.6 sind ausreichend Informationen vorhanden, um in Kapitel
3.6 die wesentlichen Einflussfaktoren zur Beschreibung
des Systems aufzuzeigen.
3.1 Historische Entwicklung des Umfeldes
Um die heutige Situation der Sägereibetriebe im Appenzellerland
zu verstehen und ihre Stellung im System der
gesamten Wald- und Holzwirtschaft analysieren zu können,
ist es notwendig, einen Blick auf die historische
Entwicklung der Region Appenzellerland zu werfen. In
Kapitel 3.1.1 wird die Geschichte der Wald- und
Holzwirtschaft, in Kapitel 3.1.2 diejenige der Sägereibranche
dargestellt, welche zur derzeitigen Ausgangslage
geführt haben.
3.1.1 Wald- und Holzwirtschaft
Frühzeit und Mittelalter
Das Appenzellerland mit seinen zahlreichen Hügeln und
Tälern, welche durch den Säntis- und Rheingletscher geformt
wurden, war noch bis 10'000 vor Christus von einem
riesigen Wald bedeckt. Lange Zeit blieb dieser Wald
unberührt, bis die Alemannen im 7. und 8. Jahrhundert
das Appenzeller Hinterland besiedelten und erste Eingriffe
in die Wälder tätigten (Fischer et al., 1964).
Bestehende Ortsnamen zeugen von der Art und Weise
der Besiedelung durch diverse Waldrodungen: Ortsbe-
118 UNS-Fallstudie 2002