Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

Appenzeller Textilindustrie
edlung zugeführt werden. Andere Produkte kommen nach
der Veredlung erneut in die vorgeschaltete Flächenherstellung.
Es wird daher sofort klar, dass die Produktionskette
jeweils für ein Produkt spezifisch ist. Das ist vor allem
bei der Abschätzung der Wertschöpfung ein Problem,
da diese produktgebunden ist (s. Kap. 3.2).
Da die Produktion sehr viele und zudem unterschiedliche
und immer maschinengebundene, also investitionsintensive
Schritte umfasst, haben sich die meisten Betriebe
auf ein einzige Produktionsstufe konzentriert. Sie haben
sich dabei auf wenige Produkte basierend auf ausgewählten
Rohstoffen spezialisiert. Diese Entwicklung kann bei
vielen anderen produzierenden Branchen beobachtet werden.
Sie ist bei der Produktion von Textilien durch die
hohe Abhängigkeit der Kettenglieder jedoch speziell problematisch.
Abbildung 3.1 stellt die Etablierung sowie den Tätigkeitsbereich
der beteiligten Betriebe innerhalb der textilen
Produktion auf verschiedenen Prozessebenen dar. Keines
der Unternehmen beherbergt die gesamte Prozesskette
unter einem Dach, bzw. die Art der Produkte bedarf nicht
aller Prozessstufen. Bei der Christian Eschler AG werden
heute Strick- und Wirkwaren für die Sport- und Lingerieindustrie
hergestellt, wobei auch technische Textilien
produziert werden. Die Sefar AG ist führend in der Herstellung
von Präzisionsgeweben sowie im Konfektionieren
von Filtermedien und setzt als Problemlöser weltweit
Massstäbe in der Anwendungstechnik. Die Breite der
Produktpalette (Medizin, Luftfahrt, Automobil, Prozessfiltration,
Nahrungsmittel etc.) vermindert auch in diesem
Unternehmen die Anfälligkeit gegenüber konjunkturellen
Schwankungen und verschwindenden Marktsegmenten
oder Produkten. Ein weiterer Vorteil der vertikalumfassenden
(alle wichtigen Produktionsschritte innerhalb
des Unternehmens) Produktion des Unternehmens
ist, dass damit die Qualitätssicherung und Kontrolle über
alle Prozessschritte ermöglicht wird. So ist es nicht weiter
erstaunlich, dass Betriebe wie die Sefar AG und die
Eschler AG im Bereich der technischen Textilien weltweit
zu den wichtigsten Produzenten und Lieferanten
zählen. Zu den Textilveredlern zählen die AG Cilander,
die spezialisiert ist auf die Veredlung von technisch anspruchsvollen
Geweben. Die Signer & Co AG hat sich
neben der Veredlungstätigkeit auch auf Druckarbeiten
konzentriert. Die Hermann Koller AG ist vor allem auf
das Ätzen und Färben von Stickereien für Damenunterwäsche
im Hochpreissegment spezialisiert. Zu den beteiligten
Betrieben der Fallstudie zählen die Eduard Tanner
AG und der Eisenhut und Co. AG, hochspezialisierte
Akteure in der Stickereiindustrie im Prozessbereich des
Scherlens und des Stickerei-Designs sowie -Vertriebs.
3.1.2 Ressourcen der textilen Produktion (Überblick)
Wir erweitern nun den Fokus auf das ausserhalb der textilen
Produktion i.e.S. liegende Umfeld, das mit der Produktion
unmittelbar verknüpft ist. Wir konzentrieren uns
dabei primär auf die Material- und Dienstleistungsflüsse,
die in die textile Produktion einfliessen bzw. von ihr wegführen.
Auf der Inputseite sind die zentralen Faktoren (die
natürlichen oder chemischen) Rohstoffe, die in einer Abfolge
von Prozessstufen zum Endprodukt gebracht wer
den, Kapital- und Energieeinsatz sowie Personalverfüg-
Abb. 3.1: Die Elemente der Produktionskette
und deren wichtigste Verknüpfungen,
sowie die Appenzeller Textilunternehmen
mit ihren Produktionsbereichen. Als
räumliche Systemgrenze ist das Appenzellerland,
beide (Halb) Kantone beinhaltend,
definiert.
UNS-Fallstudie 2002 61