Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

Milchwirtschaft im Appenzellerland
Abb. 1.7: Schematische
Übersicht
über die Hauptelemente
der 14-
wöchigen Fallstudie.
wurde aus verschiedenen Blickwinkeln ein umfassendes
Wissen erschlossen, das es erlauben sollte, die bestimmenden
Kenngrössen des Systems, das sich nunmehr auf
die Milcherarbeitung beschränkte, herauszudestillieren
und deren Verknüpfungen und Abhängigkeiten aufzuzeigen
sowie die Systemdynamik zu verstehen (s. Kap. 3).
Basierend auf den Erkenntnissen der ersten Systemanalyse-Phase
wurden verschiedene Zukunftszustände,
wir nennen sie Varianten, für die Appenzeller Milchverarbeitungsbetriebe
entworfen und beschrieben sowie deren
Rahmenbedingungen (Szenarien) skizziert (s. Kap. 4).
Die Varianten wurden in einem weiteren Schritt sowohl
vom Fallstudienteam als auch von den Akteuren der
Milchwirtschaft bewertet (s. Kap. 5). Sämtliche Schritte
wurden in enger Zusammenarbeit mit den beteiligten
Akteuren der Appenzeller Milchwirtschaft durchgeführt
(Transdisziplinaritätsprinzip).
Zur Vervollständigung der Kapitelübersicht seien hier
die bisher nicht erwähnten Kapitel angeführt: Kapitel 6
setzt sich kritisch mit den angewendeten Methoden auseinander.
Der Abschnitt ist nicht zwingend für das Gesamtverständnis
und kann von der in methodischen Belangen
weniger interessierten Leserschaft übergangen
werden. Im letzten Abschnitt (s. Kap. 7) werden die Erkenntnisse
der Fallstudienarbeit zusammenfassend diskutiert
und daraus einige Kernaussagen abgeleitet.
Das nachfolgende Kapitel richtet sich an ein methodisch
interessiertes Leserpublikum und gibt einen vertiefteren
Einblick in das Vorgehen sowie die Methoden
und Instrumente. LeserInnen, die vor allem an den Resultaten
interessiert sind, können dieses Kapitel überspringen.
Allenfalls empfiehlt sich Kapitel 2.1 als Überblick
zur Lektüre. Im Hauptteil (s. Kap. 3-5) wird jeweils
ein kurze methodische Orientierungshilfe gegeben.
2 Vorgehen und Methoden
Das folgende Kapitel beschreibt das Vorgehen der Synthesegruppe
MILCHWIRTSCHAFT und das eingesetzte methodische
Werkzeug der vierzehnwöchigen Fallstudie
Umwelt – Wirtschaft – Region. Im Kapitel 2.1 wird eine
Überblick über die gesamte Projektarchitektur sowie über
die verschiedenen Vorgehensphasen gegeben. Anschliessend
werden die Fallstudienmethoden soweit erläutert,
als sie für die Gesamtübersicht der Arbeiten notwendig
sind; für eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Methoden
verweisen wir auf Scholz & Tietje, (2002) sowie
das Kapitel der CHASSISGRUPPE in diesem Band. Das
methodische Vorgehen der Synthesegruppe MILCH-
WIRTSCHAFT orientierte sich weitgehend an den Leitfäden
der CHASSISGRUPPE zur Systemanalyse, Variantenkonstruktion
und Bewertung. Dort werden die angewandten
Methoden detailliert beschrieben.
2.1 Projektarchitektur –
Übersicht über das Vorgehen
Die Durchführung einer Fallstudie mit sehr vielen TeilnehmerInnen
und über einen längeren Zeitraum setzt eine
gute, transparente Planung und ein klar strukturiertes
Vorgehen voraus. Dazu gehören mitunter ein gutes Zeitmanagement
und eine allen Teilnehmern klare Vorstellung
bezüglich Vorgehen und den konkret anzuwendenden
Methoden.
Das Vorgehen der Fallstudie entspringt einem so genannten
Backward-planning Prozess, das heisst, wir definieren
zuerst das Ziel und planen uns rückwärts an den
Ausgangspunkt heran. Das Ziel, in unserem Fall Beschreibung
und Bewertung von möglichen Zukunftszuständen
für die Milchverarbeitungsbetriebe im Appenzellerland,
und daraus abgeleitet mögliche Handlungsoptionen,
ergibt den Zeitplan, die Phasen und deren Ablauf,
sowie das notwendige methodische Werkzeug, um die
Zielsetzung zu erreichen. Die Fallstudie lässt sich grob in
fünf Phasen unterteilen (s. Abb. 2.1).
176 UNS-Fallstudie 2002