Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

Welche Chancen haben Traditionsbranchen in der ländlich geprägten Agglomeration?
Abb. 3.5: Das Logo der Appenzellischen
Holzkette.
Abb. 3.4: Holzlager brauchen viel Platz, der im hügeligen
Appenzellerland oft nicht vorhanden ist.
der Einrichtung einer solchen Grosssägerei und einer veränderten
Holzbewirtschaftung kleinen und Kleinstsägereien
nicht die Existenzgrundlage entzogen wird. Durch
Partnerschaften könnten wohl zum Beispiel Spezialposten,
hochwertiges Holz, Überlängen und am Ort weiterverarbeitetes
Holz von den kleineren Sägereien bearbeitet
werden.
In Ausserrhoden ist jedem Betrieb mindestens eine
weitere Transformationsstufe angeschlossen, wie etwa ein
Hobelwerk, eine Schreinerei oder eine Zimmerei. Die
Hälfte der Sägereien betreibt als Hauptbetrieb ein
Holzausbau-, Transport- oder Holzhandelsunternehmen.
Der Hauptgewinn wird oft nicht über die Menge an eingeschnittenem
Holz erzielt, sondern durch das flexible Eingehen
auf Kundenwünsche, eigenes Weiterverarbeiten des
gesägten Holzes und/oder der Produktion von Nischenprodukten.
Zwei Sägereibetriebe in den benachbarten
Kantonen Innerrhoden und St. Gallen üben einen grossen
Einfluss auf die Holzwirtschaft in Appenzell Ausserrhoden
aus. So schneidet die Lehmann Holzwerk AG in
Gossau 40'000 m 3 im Jahr ein. 3 Am internationalen Standard
gemessen arbeiten die Ausserrhoder Betriebe auf
dem Stand von 1950 unter Einsatz von Blockbandsäge
oder Vollgatter. Nur ein Unternehmer besitzt beide Maschinentypen;
ein Unternehmer verfügt über eine Längskreissäge
zum Einschneiden von Rundholz. Die europaweite
Tendenz zur Holzverleimung ist aufgrund hoher Investitionskosten
nur für sehr wenige Betriebe eine Option.
Die Betriebe sind im Appenzeller Holzindustrieverband
verbunden und haben zur besseren Vermarktung von Holz
und Holzprodukten die Appenzellische Holzkette gegründet.
Eine gewisse Schwäche ist in der Nutzung von Restholz,
Holzschnitzel und Sägemehl zu sehen, auch wenn in
diesem Bereich die Wertschöpfung eher gering ist. In
Appenzell Ausserrhoden gibt es lediglich einen kleinen
Familienbetrieb, der Pellets für Holzheizungen herstellt.
Die jährlich verarbeiteten 18'000 m 3 Holz ergeben ungefähr
9'200 m 3 als Restholz. Davon werden 3'100 m 3 als
Energieholz verwendet entweder im eigenen Betrieb oder
an Drittpersonen weiterverkauft (Wöhrnschimmel et al.,
2003). Das Restholz, welches nicht als Energieholz Verwendung
findet, wird als Schwarten und Spreissel oder
Sägemehl entweder an Bauern, Strassenbauunternehmen,
Zellulose- oder Spanplattenindustrien verkauft.
Die schwierige Lage der Sägereiindustrie in Appenzell
Ausserrhoden ergibt sich auch aus der Struktur der regionalen
Waldwirtschaft.
• Die 7'430 ha der im Grundbuch verzeichneten Waldfläche
liegen in einer hügeligen, in weiten Bereichen
durch steile Täler gekennzeichneten Region, die für
grosse Forstmaschinen schwer zugänglich ist.
• Der Wald ist mit über 58% Anteil von über 80 Jahren
überaltert, und mit einem Anteil von 72% Fichte und
Tanne überwiegen preiswertere Holzsorten.
• Rund 67% des Waldes gehören 4'000 Einzelpersonen,
was eine mittlere Grösse von 1.2 ha pro Privateigentümer
ergibt. Pro Jahr werden mit 250 Holzschlaggesuchen
weit weniger eingegeben als notwendig wären,
um den Wald im Nutzungsgleichgewicht zu halten.
• Trotz der im allgemeinen guten technischen und institutionellen
Ausgangslage ist die schweizerische Waldbewirtschaftung
in den letzten Jahren rückläufig. Auch
der Holzexport stagniert bzw. geht zurück.
3.2.2 Beteiligte Unternehmen und Fallakteure
In der Begleitgruppe und am gesamten Prozess waren die
Besitzer aller Sägereien, der Kantonsförster sowie ein
Vertreter aus der Forstwissenschaft beteiligt.
Die datengestützte Bewertung der Varianten erfolgte
mit Unterstützung von insgesamt sieben Experten aus
dem Departement Forstwissenschaften der ETH Zürich,
der EMPA in Dübendorf, der Forschungsstelle für Wirtschaftsgeographie
& Raumordnungspolitik der Universität
St. Gallen, dem kantonalen Amt für Umweltschutz, einem
regionalen Stromanbieter sowie dem schweizerischen
Holzindustrieverband.
3 http://www.blumer-lehmann.ch/html/ueber_firmengruppe.htm
28 UNS-Fallstudie 2002