Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

Abstimmung und Standardisierung von Methoden der komplexen Falltransformation
messenen Kapazitäten und zeitlichen Ressourcen machbar.
Schlussfolgerungen
Zusammenfassend lässt sich die Eignung des Chassisgruppen-Modells
mit den drei diskutierten Aufgabenfeldern
zur Unterstützung eines komplexen Transions-
Managements konstatieren.
Dabei stehen den Vorteilen einer transparenten, effizienten
und integrativen Gesamtsteuerung von Regionalentwicklungsprojekten
die Nachteile eines (zu) breiten
Aufgabenspektrums, eines (zu) hohen Lernanspruchs und
eines (zu) grossen Koordinationsaufwands entgegen.
Diese Punkte lassen sich durch eine entsprechende angepasste
Organisation der CHASSISGRUPPE hinsichtlich
Gruppengrösse, Arbeitsbeginn und Einfluss auf die thematische
Ausrichtung der Projektgruppen möglicherweise
bewältigen.
Wie bereits mehrfach angedeutet, knüpft diese Studie
an die in Walter & Wiek (2002) dargestellten Arbeiten
zur inhaltlichen Gesamtsynthese an. Beide sind deshalb in
einem grösseren Kontext als komplementäre Facetten eines
umfassenden Konzepts für integratives Transitions-
Mangement zu begreifen (Wiek et al., in prep).
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