Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...
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Holzwirtschaft im <strong>Appenzell</strong>erl<strong>and</strong><br />
Tab. 5.3: Gewichtung der Kriterien durch das Fallstudienteam.<br />
Kriterium<br />
Gewicht<br />
Wertschöpfung 0.09<br />
Marktanteil 0.11<br />
Arbeitsplätze 0.09<br />
Energiebilanz 0.13<br />
Transport 0.14<br />
Regionaler Holzanteil 0.14<br />
Politische Verankerung 0.08<br />
Ausbildungsangebot 0.10<br />
Akzeptanz 0.12<br />
5.2.5 Nutzenberechnung der Varianten<br />
Aufgrund der Normierung und der Gewichtung kann der<br />
Gesamtnutzen für jede einzelne Variante errechnet werden<br />
(Multiplikation des Nutzenwertes mit der Gewichtung<br />
der Kriterien und anschliessender Aufsummierung derselben).<br />
Die Varianten Spezialprodukte und Holzring erzielen<br />
mit 1 respektive 0.99 die höchsten Gesamtnutzenwerte.<br />
Wie auch im Normierungsschritt bilden die beiden Varianten<br />
Weiter wie bisher und Grossbetrieb das Schlusslicht<br />
(s. Tab. 5.4).<br />
5.3 Hypothesen<br />
Vorstellungen über mögliche (denkbare) Konflikte zwischen<br />
den verschiedenen Interessengruppen bei der Beurteilung<br />
von unterschiedlichen Zukunftszuständen sind<br />
notwendig, um den Explorationsparcours sinnvoll durchführen<br />
zu können. Zwei Studierende stellten während den<br />
Vorbereitungen zur Bewertungsveranstaltung MAUT II<br />
Hypothesen auf. Diese wurden weder den Teilnehmenden<br />
noch den Versuchsleitern im Vorfeld der Bewertungsveranstaltung<br />
mitgeteilt, um allfällige Resultatverfälschungen<br />
zu verhindern (doppelblind). Diese Hypothesen sind:<br />
• Für jede Akteursgruppe gibt es Kriterien, die von den<br />
Akteuren als besonders wichtig bzw. als eher unwichtig<br />
erachtet werden.<br />
• Die Holzverarbeitenden beurteilen die Varianten Weiter<br />
wie bisher, Marketing und Holzring besser als <strong>and</strong>ere<br />
Varianten.<br />
• Die Vertreter der Regierung beurteilen die Varianten<br />
Weiter wie bisher, Marketing und Holzring besser als<br />
<strong>and</strong>ere Varianten.<br />
• Die Säger beurteilen die Varianten Marketing und<br />
Holzring besser als <strong>and</strong>ere Varianten.<br />
• Die Vertreter der Forstwirtschaft und NGOs beurteilen<br />
die Varianten Marketing und Holzring besser als <strong>and</strong>ere<br />
Varianten.<br />
5.4 Akteurbasierte Bewertung (MAUT II)<br />
In der MAUT II werden die Varianten sowohl intuitiv<br />
(Rangreihe 4) als auch kriteriengestützt (MAUT Alpha)<br />
durch Fallakteure eingeschätzt bzw. bewertet. Insgesamt<br />
nahmen am Explorationsparcours vom 15. bis 17. Januar<br />
2003 in der Aula des Schulhauses Ebnet in Herisau 26<br />
Personen aus den vier Interessengruppen Sägereiunternehmer<br />
(N=9), Holzverarbeitende ohne Sägereiunternehmer<br />
(N=7), Kantonale Regierung und Verwaltung der<br />
beiden Halbkantone (N=5) und VertreterInnen von<br />
Forstwirtschaft und NGOs (N=6) teil. In einem Fall<br />
konnte ein Fallakteur mehreren Interessengruppen zugeordnet<br />
werden.<br />
5.4.1 Intuitive Variantenbewertung<br />
Beim ersten Posten des Explorationsparcours mussten die<br />
Akteure die fünf vorgestellten Varianten intuitiv nach ihrer<br />
Wünschbarkeit bewerten (Rangreihe 4, s. Kap. 2.4.2<br />
und 2.4.3). Wie in Abbildung 5.1 deutlich gezeigt, werden<br />
die Varianten unterein<strong>and</strong>er durch die vier Akteursgruppen<br />
signifikant unterschiedlich bewertet (Anova: p =<br />
0.000, N = 26). Zudem ist klar ersichtlich, dass die drei<br />
Varianten Aktives Marketing, Spezialprodukte und Holzring<br />
von allen Gruppen höher bewertet wurden als die<br />
beiden Varianten Weiter wie bisher und Grossbetrieb.<br />
Dabei unterscheiden sich diese beiden Varianten je signifikant<br />
von den <strong>and</strong>eren drei (Anova: p = 0.000, N = 26).<br />
Mit Ausnahme der Akteursgruppe der Holzverarbeitenden<br />
wurde die Variante Holzring von allen Interessengruppen<br />
am höchsten bewertet.<br />
Tab. 5.4: Nutzenberechnung der Varianten durch das Studienteam.<br />
Varianten<br />
Weiter wie<br />
bisher<br />
Aktives<br />
Marketing<br />
Grossbetrieb<br />
Spezialprodukte<br />
Holzring<br />
Nutzen 0.43 0.84 0.37 1 0.99<br />
UNS-Fallstudie 2002 151