Appenzell Ausserrhoden - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

Abstimmung und Standardisierung von Methoden der komplexen Falltransformation
liert werden (Wiek, 2002b, S. 56). Ein weiterer wichtiger
Punkt für die Variantenformulierung ist die Interpretation
möglicherweise vorhandenen Inkonsistenzen, welche jedoch
die Plausibilität der Variante nicht beeinträchtigen
(dürfen).
Die Varianten werden abschliessend auch im Hinblick
auf die Bewertungsveranstaltungen visualisiert. Die Veranschaulichung
der komplexen Varianten stellt ein wichtiges
Sensibilisierungs- und Kommunikationsmittel dar,
wodurch die Bewertung für die Fallakteure erleichtert
wird. Es stehen verschiedene Verfahren (kartographische
Visualisierungen, Graphiken/Zeichnungen, Fotomontage,
Computersimulation) zur Verfügung (Wiek, 2002b, S.
66f.).
Nicht-formative Variantenkonstruktion
Die Kreativität und das Systemverständnis der Fallakteure,
welche mittels eines formativen Verfahrens möglicherweise
nicht ausreichend einbezogen werden, sind
wichtige Grundlagen für Entscheidungsprozesse und
sollten deshalb angemessen berücksichtigt und aufbereitet
werden. Erfahrungen, gefühlsmässiges Verständnis, Vorstellungen,
Befürchtungen und Ahnungen der Fallakteure
sollen mit dem nicht-formativen Ansatz in die Variantenkonstruktion
integriert werden. Es muss jedoch darauf
hingewiesen werden, dass die Sicht eines Fallakteurs mit
langjähriger Erfahrung allenfalls zu einer eingeschränkten,
persönlichen Sicht führen kann, welche nur wenige
Aspekte des Systems berücksichtigt.
Die Palette an nicht-formativen Verfahren ist breit. Da
zwischen formativen und nicht-formativen Verfahren lediglich
graduelle Unterschiede bestehen, wird es sich in
der Regel bei den nicht-formativen Verfahren um weniger
formalisierte Verfahren handeln. Es können einerseits bestehende
Projektideen oder anderenorts realisierte Projekte
gesammelt, strukturiert, ausgewertet und zu Varianten
verdichtet werden. Andererseits lassen sich aktuelle in
der Literatur auffindbare Konzepte und Trends aufgreifen
und in Form von Varianten konkretisieren. Ferner können
auch Varianten mittels Interviews mit regionalen/lokalen
Experten und Betroffenen formuliert werden. Dabei können
die Akteure gebeten werden, ihr Systemverständnis
anhand einer Liste vorgegebener Systemgrössen in eine
nicht-formative Variantenkonstruktion einfliessen zu lassen.
Die abschliessende Bereinigung der nicht-formativ konstruierten
Varianten kann mehrere Stufen durchlaufen
(inkl. Konsistenzanalyse), muss aber in jedem Fall zu einer
Formulierung der Varianten führen, die den Vergleich
bzw. die Zusammenführung von formativ und nichtformativ
konstruierten Varianten erlaubt.
Zusammenführung formativer und nicht-formativer
Varianten
In einem letzen Schritt werden die Varianten aus den beiden
Verfahren zusammengeführt. Gleichen sich gewisse
Varianten aus der formativen und der nicht-formativen
Variantenkonstruktion, so werden diese fusioniert. Andere
werden zugunsten eines besseren Überblicks vernachlässigt.
Es resultiert ein abschliessendes Spektrum alternativer,
konsistenter Varianten, das in den nächsten
Schritten der Robustheitsanalyse und der Bewertung zugeführt
wird.
2.4 Szenarienkonstruktion und
Robustheitsanalyse
Die Konstruktion von Szenarien befasst sich mit zukünftigen
Zuständen des System-Umfeldes bezogen auf die
drei betrachteten Wirtschaftzweige. Das Verfahren entspricht
demjenigen der Variantenkonstruktion (Scholz &
Tietje, 2002, S. 79-116; Wiek, 2002b). Statt auf die (internen)
Systemgrössen wird bei der Szenarienkonstruktion
auf die externen Faktoren, die das System von aussen
beeinflussen, fokussiert. Charakteristisch für die externen
Faktoren ist, dass sie durch die Fallakteure nicht direkt
beeinflusst werden können. Die generierten Szenarien
stellen also mögliche zukünftige Zustände des Systemumfeldes
dar (schweizweite und internationale Strukturen,
Verhältnisse, Regelungen, Politiken etc.) und erweitern
damit sowohl die analytische als auch die projektive Perspektive
der Studie.
Szenarien und Varianten werden schliesslich einer Robustheitsanalyse
zugeführt. Darin wird geprüft, inwiefern
die ausgewählten Varianten unter den konstruierten Szenarien
funktionieren, d.h. mit diesen kompatibel sind (s.
Abb. 2.4).
Die Robustheitsprüfung bildet ein wichtiges Element
zur Orientierung der wirtschaftsrelevanten Entscheidungen,
insofern nationale und globale Entwicklungen von
Märkten und Produkten häufig existentielle Rahmenbedingungen
für regionale Wirtschaftszweige darstellen.
Ausgehend von einer in Walter & Wiek (2002) entwikkelten
Methode sind verschiedene Verfahren der Robustheitsanalyse
im Leitfaden zur Robustheitsanalyse (Chassisgruppe,
2003; Wiek et al., in prep) dargestellt.
2.5 Bewertung
Ausgehend von dem erarbeiteten Systembild wurden alternative,
konsistente und quantifizierte Varianten für die
Holzverarbeitung, die Milchwirtschaft und die Textilindustrie
des Kantons Appenzell Ausserrhoden konstruiert. In
zwei Bewertungsverfahren werden sie in diesem Modul
beurteilt. Ziel des zweigliedrigen Bewertungsverfahrens
238 UNS-Fallstudie 2002