Berichte über Landwirtschaft - BMELV

196 Heinz Frey
Bürgerschaft entstand die Idee, die Wiederherstellung der dörflichen Grundversorgungs-
Infrastruktur selbst in die Hand zu nehmen. Schnell war klar, dass man dafür nicht auf
bestehende Konzepte zurückgreifen konnte, sondern völlig neue Wege beschreiten und ein
gänzlich eigenes Modell entwickeln musste. Nach drei Jahren intensiver Vorarbeit konnte
das DORV-Zentrum am 09.09.2004 eröffnen.
5 Die Betreiberstruktur
Wichtig für diesen neuen Weg der Nahversorgung in Barmen ist ein Umdenken der Bürgerinnen
und Bürger, und zwar aller Bevölkerungsgruppen.
Ideeller Träger des Projektes ist die Bürgergemeinschaft, organisiert im DORV-Trägerverein.
Für den geschäftlichen Bereich wurden zusätzlich zwei Firmen gegründet. Die
DORV-Zentrum GmbH als Betreiber und die DORV-Partner GBR, welche die Kapitalsammlung
für das Projekt organisiert und das Bürgerkapital verwaltet. Durch den Trägerverein
und die Kapitalsammlung konnten nahezu alle Bevölkerungskreise mit in das Projekt
eingebunden werden. Mit dem Kauf von Anteilscheinen sind Teile der Bürgerschaft,
wie schon gesagt, Nutzer, Betreiber des Zentrums und Arbeitgeber.
Das Geschäftsmodell ist denkbar einfach. „Non less – non profit“ wird in Barmen
wie folgt übersetzt: Jedes Vereinsmitglied zahlt keinen monetären Beitrag. Der Beitrag
ist der, dass die Bürger jeden Tag einkaufen gehen. Jeder Anteilseigner erhält keinen
Gewinnanteil für seine Einlage. Der Gewinn besteht darin, dass er jeden Tag einkaufen
kann. Gewinne aufzuhäufen ist nicht das Ziel, sondern Lebensqualität sichern. So können
Preisstrukturen erreicht werden, die im Wettbewerb Stand halten. Ohne irgendwelche
Zuschüsse, Beihilfen oder sonstige finanziellen Hilfen ist das DORV-Zentrum dem ganz
normalen Wettbewerb ausgesetzt.
6 Weiterentwicklung, Expansion und Beratungsleistungen
Eine Vielzahl von neuen Ideen sichert eine beständige Kunden orientierte Weiterentwicklung
des DORV-Zentrums in Barmen im Sinne der angestrebten Rundum-Versorgung.
Aber auch Expansion und Vervielfältigung der Idee sind aktuelle Themen. Weitere DORV-
Zentren entstehen zurzeit in Nachbardörfern, in benachbarten Regionen in NRW und in
anderen Bundesländern. Die Idee macht Schule, ein Netzwerk ähnlicher Einrichtungen ist
aktiv. So beraten die Initiatoren des DORV-Zentrums Barmen mittlerweile Ortschaften,
Kommunen, Bürgergemeinschaften, Kaufleute, Landwirte in ganz Deutschland und darüber
hinaus. Vorträge, Fachtagungen, Schulungen, fachliche Gutachten und Untersuchungen
der bestehenden Nahversorgung gehören zum Leistungsspektrum. Von der ersten
Voruntersuchung bis hin zur abschließenden Machbarkeitsstudie wird ein komplettes
Ladenkonzept genauso angeboten wie Einzelbausteine zur Umsetzung in bereits bestehenden
Einrichtungen. Eine intensive Zusammenarbeit mit Hochschulen und Ministerien
ergänzt dies und belegt zudem, dass diese Idee um sich greift.
7 Die gesellschaftlichen Herausforderungen
Auf die vielen gesellschaftlichen Herausforderungen wie z. B. demografischer Wandel,
Generationenproblem, Energiekosten, Globalisierungsfolgen und Entvölkerung der Dörfer
haben die Barmener eine passende Antwort gefunden. Verschiedenste Auszeichnungen
dokumentieren den Erfolg. So erhielt das DORV-Zentrum 2005 den bedeutenden Robert-