Berichte über Landwirtschaft - BMELV

62 Axel Lorig
Schulen werden zusammengelegt, weil es an Kindern fehlt. Viele Vereine sind überaltert,
weil der Nachwuchs fehlt. Wenn ein Arzt seine Praxis aufgibt, findet sich kaum ein Nachfolger.
Dies gilt besonders für Fachärzte. So war es in den beiden Regionen kaum noch
möglich, einen Gynäkologen „in der Nähe“ auszumachen. Berechtigt wurde die Frage
gestellt, wo man seine Wohnung suchen sollte, wenn man in Zukunft Kinder haben möchte
– eine zentrale Frage bei einer Auseinandersetzung mit demografischen Entwicklungen.
Eine Frage zielte auch auf die Anwerbung deutscher Assistenzärzte, die sich in aller Regel
als schwierig gestaltet. In „Landkrankenhäusern“ in ländlichen Räumen sind überwiegend
nur noch Ärzte aus dem Ausland anzuwerben. Auch die Freiwillige Feuerwehr kann ihr
Mindestpersonal teilweise kaum noch aufbringen. Längst sind viele Gemeinden ohne ein
Ladengeschäft für den täglichen Bedarf und in den letzten Jahren wurden sogar vielfach
schon die Gaststätten geschlossen. Die vielen kleinen Orte wurden immer mehr zu
Schlafgemeinden, die nichts mehr an Infrastruktur zur Ver- und Entsorgung bereitstellen
können.
Dies mindert natürlich immer mehr die Attraktivität dieser Gemeinden, sodass weitere,
vor allem jüngere Einwohner wegziehen und die Entvölkerung beschleunigt wird.
Aus all diesen Gesprächen wurde als eine Kernthese gewonnen, junge Leute aus städtischen
Räumen würden nach ihrem Studium oder einer Ausbildung gerne in die ländlichen
Räume zurückkehren, wenn es geeignete qualifizierte Arbeitsplätze gäbe und Kontakt zu
potenziellen Arbeitgebern im ländlichen Raum bestehen würde. Sie schätzen Freundeskreis,
Familie und Landschaft. Aus diesen Gründen ist es eine sehr ernst zu nehmende
Aufgabe für die Politik für ländliche Räume, jungen Leuten in die ländlichen Räume eine
Rückkehr zu ermöglichen. Hierzu zählt als wichtige Funktion, einen Kontakt zwischen
Unternehmern und Schülerinnen und Schülern dauerhaft aufzubauen und Kontaktstellen
im ländlichen Raum zu Unternehmern gezielt zu vermarkten.
Verbunden ist dies natürlich mit Aktivitäten für „Gründen im ländlichen Raum“, eine
besondere Initiative des Landes Rheinland-Pfalz, die im Rahmen eines LEADER-Projektes
vor wenigen Jahren umfassend untersucht und pilotiert wurde und aus der nun
vielfältige Aktionen (zum Beispiel in der Region um Daun in der Eifel) entstanden sind.
Auch die Standortvorteile des ländlichen Raums (günstige Gewerbeflächen mit ausreichender
Erweiterungsoption) müssen besser vermarktet werden. Hierzu gehört es auch,
ein überregionales Gewerbeflächenmanagement aufzubauen. Von den Firmen wurde immer
wieder ein Behördenlotse eingefordert, um bürokratische Hemmnisse bei der Ansiedlung
schnell zu überwinden.
3.2 Vernetzungen und Verbindungen
Die nachfolgend gewonnenen Interviewergebnisse haben insbesondere Erfahrungen zum
Inhalt, die aus den Gesprächen mit Wirtschaftspartnern gewonnen wurden.
Es bestand regelmäßig ein starker Wunsch, dass sich Unternehmen in einem regionalen
Bezug untereinander austauschen und Kontakte miteinander knüpfen. Dabei wird die Auffassung
vertreten, dass entsprechende Stammtische oder Zusammenkünfte durchaus auf
Einladung der politischen Stellen erfolgen sollte: Regelmäßig, aber nicht zu oft, am besten
verbunden mit einer Sachinformation, aber mit eingeplanter Zeit auch für Gespräche untereinander.
Denkbar wäre auch die Kombination einer derartigen Veranstaltung und Beisein
der Kammereinrichtungen. Herausgearbeitet wurde schließlich, dass der Wunsch der
Unternehmer nach derartigen regelmäßigen Treffen auch dazu führen könnte, im Verbund
mit wissenschaftlichen Einrichtungen und politischen Einrichtungen zur Clusterbildung
zu führen. Gerne würden sich die Unternehmen auch über ihre fachlichen Bereiche hinaus
treffen. Schwieriger wird dabei die Konkurrenzsituation angesehen, wenn sich lediglich
einschlägige Wirtschaftsunternehmen untereinander treffen.