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Résumé<br />

Le thème <strong>de</strong> ce groupe <strong>de</strong> discussion a été inspiré<br />

notamment par le Rapport sur le commerce mondial 2007<br />

publié par le Secrétariat <strong>de</strong> l’OMC sous le titre: Soixante ans<br />

<strong>de</strong> coopération commerciale multilatérale: Qu’avons-nous<br />

appris? Au fi l <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 400 pages, le rapport du Secrétariat<br />

explore la genèse et l’évolution du système commercial<br />

multilatéral en se concentrant à la fois sur les réalisations et<br />

les diffi cultés <strong>de</strong>s six décennies écoulées.<br />

Le rapport commence par examiner les fon<strong>de</strong>ments<br />

conceptuels et théoriques <strong>de</strong> la raison d’être <strong>de</strong> la coopération<br />

internationale, dans une perspective pluridisciplinaire. Il<br />

examine ensuite <strong>de</strong> façon assez approfondie une série <strong>de</strong><br />

résultats obtenus et <strong>de</strong> défi s auxquels le système est confronté.<br />

Parmi les questions étudiées fi gurent le rôle <strong>de</strong> l’OMC dans la<br />

promotion <strong>de</strong> l’accès aux marchés, l’évolution du système <strong>de</strong><br />

règlement <strong>de</strong>s différends, la tâche ardue consistant à concilier<br />

les intérêts <strong>de</strong> Membres très divers en mettant l’accent sur la<br />

participation <strong>de</strong>s pays en développement au système, et le<br />

problème du régionalisme. Le rapport présente également<br />

<strong>de</strong>s observations sur la manière dont le programme <strong>de</strong><br />

négociation et d’élaboration <strong>de</strong> règles <strong>de</strong> l’OMC a évolué avec<br />

le temps, et il pose <strong>de</strong>s questions quant à la façon dont on<br />

pourrait abor<strong>de</strong>r à l’avenir l’élaboration <strong>de</strong> ce programme.<br />

Durant la séance, les experts ont poursuivi ce débat et<br />

envisagé l’avenir sous forme d’une analyse systématique<br />

<strong>de</strong>s défi s auxquels le système commercial est confronté<br />

aujourd’hui et pour les années qui viennent. Des experts<br />

seront invités à animer le débat sur <strong>de</strong>s questions comme<br />

la prise <strong>de</strong>s décisions à l’OMC, la participation <strong>de</strong>s pays en<br />

développement et la manière <strong>de</strong> traiter le régionalisme.<br />

1.<br />

Exposés <strong>de</strong>s experts<br />

M. Alejandro Jara, Directeur général adjoint <strong>de</strong> l’OMC et<br />

modérateur <strong>de</strong> la séance, a indiqué pour commencer qu’il<br />

espérait que les discussions seraient essentiellement tournées<br />

vers l’avenir. Il a souligné que l’OMC se trouvait à la croisée<br />

<strong>de</strong>s chemins, alors que le Cycle <strong>de</strong> Doha était en passe <strong>de</strong><br />

s’achever et que le mon<strong>de</strong> connaissait <strong>de</strong>s mutations rapi<strong>de</strong>s.<br />

Il a mis l’accent sur le fait que nous étions arrivés à une étape<br />

cruciale <strong>de</strong>s relations commerciales internationales.<br />

Les exposés <strong>de</strong>s experts se sont appuyés sur les<br />

questions posées par le modérateur, puis une séance <strong>de</strong><br />

questions-réponses a suivi.<br />

(a) Patrick Low, Directeur <strong>de</strong> la Division <strong>de</strong><br />

la recherche économique et <strong>de</strong>s statistiques,<br />

Secrétariat <strong>de</strong> l’OMC<br />

M. Patrick Low a débuté son intervention en rappelant<br />

les défi s cruciaux auxquels l’OMC fait face, notamment la<br />

gestion <strong>de</strong>s relations commerciales au sein d’une organisation<br />

comptant <strong>de</strong>s Membres <strong>de</strong> plus en plus nombreux et divers;<br />

la réaction face au régionalisme; les questions liées au<br />

processus décisionnel; et l’établissement du programme <strong>de</strong><br />

travail.<br />

Il s’est ensuite exprimé sur les raisons pour lesquelles<br />

les pays estimaient avoir intérêt à coopérer entre eux. La<br />

nécessité <strong>de</strong> se retourner sur l’histoire pour pouvoir progresser<br />

a été notée. Si, au cours <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uxième moitié du XIXe siècle,<br />

la coopération commerciale internationale s’est largement<br />

développée, la première moitié du siècle suivant, en revanche,<br />

s’est caractérisée par un mouvement contraire: contraction<br />

<strong>de</strong>s économies, effritement <strong>de</strong>s accords <strong>de</strong> coopération,<br />

protectionnisme fréquent <strong>de</strong>s politiques commerciales et,<br />

fi nalement, la guerre. Les enseignements tirés <strong>de</strong> cette<br />

pério<strong>de</strong> ont renforcé la détermination <strong>de</strong>s dirigeants <strong>de</strong><br />

l’après-guerre à élaborer, dans le domaine économique, <strong>de</strong>s<br />

accords <strong>de</strong> coopération internationale qui renforceraient la<br />

stabilité. Cette approche reconnaissait implicitement que <strong>de</strong>s<br />

institutions comme le GATT/l’OMC étaient indispensables à la<br />

stabilité économique.<br />

Il a souligné que les motifs incitant les pays à coopérer<br />

entre eux étaient divers. Pour que les efforts <strong>de</strong> coopération<br />

réussissent, il faut que les résultats négociés n’oublient<br />

personne. Le fait que l’une <strong>de</strong>s parties n’en soit pas consciente<br />

compromet toute possibilité d’accord. De plus, M. Patrick Low<br />

a souligné que même les accords ayant abouti pouvaient se<br />

révéler fragiles, qu’ils pouvaient être incomplets, dans le sens<br />

où les parties à la négociation n’étaient pas parvenues à régler<br />

tous les détails. Il a ajouté qu’il était primordial <strong>de</strong> soutenir les<br />

accords <strong>de</strong> coopération et que la communauté internationale<br />

<strong>de</strong>vait œuvrer en ce sens.<br />

Pour élaborer <strong>de</strong>s accords effi caces, il a recommandé<br />

<strong>de</strong> mettre l’accent sur les aspects suivants: modifi cation<br />

<strong>de</strong>s rapports <strong>de</strong> force, i<strong>de</strong>ntifi cation <strong>de</strong>s similitu<strong>de</strong>s dans<br />

les objectifs, coûts <strong>de</strong> transaction associés au changement,<br />

taille <strong>de</strong>s différents groupes et effets distributionnels <strong>de</strong> la<br />

coopération internationale.<br />

(b) Céline Charveriat, Directrice adjointe<br />

du plaidoyer d’Oxfam International<br />

S’agissant <strong>de</strong>s progrès accomplis en matière <strong>de</strong><br />

libéralisation <strong>de</strong>s échanges commerciaux, Mme Céline<br />

Charveriat a indiqué que le GATT/l’OMC n’avaient enregistré<br />

que <strong>de</strong>s succès mo<strong>de</strong>stes au cours <strong>de</strong>s 60 <strong>de</strong>rnières années.<br />

Elle a fait observer que nous avions les mêmes problèmes<br />

à résoudre que dans les années 50, lorsque les pays en<br />

développement avaient soulevé <strong>de</strong>s questions relatives aux<br />

politiques commerciales (accès préférentiel aux marchés,<br />

traitement spécial et différencié, restrictions appliquées à <strong>de</strong>s<br />

fi ns <strong>de</strong> balance <strong>de</strong>s paiements, érosion <strong>de</strong>s préférences, etc.).<br />

Elle a souligné que la majorité <strong>de</strong>s questions à régler étaient<br />

les mêmes qu’à l’époque parce que l’OMC avait constamment<br />

failli à sa tâche.<br />

Les crises énergétiques, le renchérissement <strong>de</strong>s <strong>de</strong>nrées<br />

alimentaires, les changements climatiques et la géographie<br />

<strong>de</strong>s échanges commerciaux modifi ent la dynamique <strong>de</strong>s<br />

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