14.09.2013 Views

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

In 2004 zijn mede op initiatief van Forum vier landelijke interventieteams in het<br />

leven geroepen. De interventieteams waren een aanvulling op het twee jaar eerder<br />

ingestelde Marokkaans-<strong>Nederland</strong>s Interactie Team Jeugd (MNITJ). Dit team<br />

had onder meer tot taak om te overleggen met lokaal bestuur en instellingen in<br />

gemeenten waar zich problemen met Marokkaanse jeugd voordeden. Eventueel<br />

kon het ook een bemiddelende en adviserende rol spelen. Het had tevens tot taak<br />

ontwikkelingen binnen de Marokkaans-<strong>Nederland</strong>se gemeenschap in het algemeen<br />

en de Marokkaans-<strong>Nederland</strong>se jeugd te signaleren. Vanwege zijn samenstelling<br />

had het MNITJ gemakkelijk toegang tot deskundigen, instellingen en verschillende<br />

groepen binnen de Marokkaanse gemeenschap, die het in geval van spanningen kon<br />

consulteren. Uit een in 2002 verrichte evaluatie bleek echter dat door zijn geringe<br />

bekendheid het MNITJ weinig werd geconsulteerd. De inzet van het MNITJ hing te<br />

veel af van enkele personen, die weinig ondersteuning hadden. Bovendien kwam de<br />

aanpak van het MNITJ niet altijd overeen met de werk<strong>wij</strong>ze van de gemeenten. 180<br />

Uit de evaluatie kwam ook duidelijk naar voren dat er een blijvende behoefte<br />

was aan expertise. De methodiek van de interactie/interventie werd daarom niet<br />

losgelaten bij de nieuwe interventieteams, maar aangepast en verfijnd op basis<br />

van wat gemeenten verlangden:<br />

• de teams moesten kunnen bemiddelen bij een (dreigend) incident;<br />

• zij moesten als een sparringpartner kunnen optreden en input leveren voor<br />

preventief beleid;<br />

• zij dienden te fungeren als een soort kennisinstituut of helpdesk; dat betekent<br />

dat zij voor de ontwikkeling van nieuw of vernieuwend beleid zowel<br />

de benodigde informatie moeten kunnen leveren, als onderzoek en advies;<br />

• er moest sprake zijn van een multi-etnische aanpak.<br />

Er kwamen vier interventieteams die alle een eigen terrein bestreken:<br />

• Veiligheid en Jeugd (vooral Marokkaanse en Antilliaanse jongeren);<br />

• Interetnische Spanningen;<br />

• Relationele Druk en Geweld (vooral huiselijk en eergerelateerd geweld en<br />

loverboys);<br />

• Toegankelijkheid.<br />

Deze teams bestonden ieder uit acht leden met veel bestuurlijke en leidinggevende<br />

ervaring bij gemeente, politie, onder<strong>wij</strong>s, welzijns- en jongerenwerk en relevante<br />

steunfuncties. De teams waren multi-etnisch samengesteld met leden van Marokkaanse,<br />

Turkse, Antilliaanse, Indische en autochtoon <strong>Nederland</strong>se origine.<br />

Gezamenlijk beschikten zij over uitgebreide netwerken binnen etnische gemeenschappen<br />

en relevante beroepsgroepen.<br />

180 Capgemini, 2004.<br />

104

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!