Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
Zijn wij anders? Waarom Nederland geen ... - Politieacademie
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• professionals (jongerenwerkers, <strong>wij</strong>kagenten, docenten, enzovoort), die<br />
niet getraind zijn om uitingsvormen te herkennen. 182<br />
In 2008 is het Interactieteam Interetnische Spanningen, Jeugd en Veiligheid ingesteld<br />
als voortzetting van de vier interventieteams. Dit team wordt gedeeltelijk<br />
gefinancierd door de minister van Woning, Wijken en Integratie (WWI) en ondersteund<br />
door Forum. Een van de doelen van het Interactieteam is om in beladen<br />
situaties het lokale crisismanagement te ondersteunen. Het team is te benaderen<br />
door de lokale overheid, een instelling of de gemeenschap. Andersom kan ook:<br />
het team kan er ook voor kiezen de lokale verantwoordelijken en betrokkenen zelf<br />
te benaderen. De ondersteuning van het Interactieteam bestaat uit advisering en<br />
bemiddeling. Het team kan ook als klankbord dienen. De acties zijn vooral gericht<br />
op de korte termijn.<br />
Relatief nieuw is het Sociaal Calamiteitenplan dat mede is ontwikkeld door Forum<br />
in maart 2009. Dit naar analogie van het gemeentelijk rampenplan, dat vooral<br />
bedoeld is om fysieke rampen het hoofd te bieden. Het Sociaal Calamiteitenplan<br />
is bedoeld om te komen tot een effectieve aanpak van sociale calamiteiten in<br />
samenwerking met ketenpartners op zo’n <strong>wij</strong>ze dat verdere escalatie wordt<br />
voorkomen en de aanpak bijdraagt aan de-escalatie en herstel van sociale cohesie.<br />
De aanpak, zoals voorgesteld in dit Sociaal Calamiteitenplan, betreft niet<br />
zozeer een aanpak van incidenten en calamiteiten zelf, maar een effectieve<br />
vroegtijdige signalering of gevolgbestrijding. Deze vroegtijdige signalering en<br />
gevolgbestrijding richten zich op het voorkomen en zo nodig aanpakken van<br />
maatschappelijke onrust ten gevolge van – feitelijke dan wel dreigende – sociale<br />
calamiteiten en incidenten. Het plan is sterk proactief.<br />
Er wordt dus ook uitgegaan van een signaleringsmechanisme. Bepaalde gedragingen<br />
of gebeurtenissen kunnen als voortekenen van ontluikende maatschappelijke onrust<br />
worden aangemerkt. Kort samengevat wordt een viertal categorieën onderscheiden.<br />
• De situatie waarin zich (nog) <strong>geen</strong> incident heeft voorgedaan, maar signalen<br />
worden ontvangen dat maatschappelijke onrust van buiten dan wel van<br />
binnen de gemeente kan leiden tot oplopende maatschappelijke onrust en<br />
spanningen in de gemeente.<br />
• De situatie waarin sprake is van een geïsoleerd incident, dat mogelijk aanleiding<br />
vormt tot maatschappelijke onrust in de gemeente, die al dan niet<br />
tot vervolgincidenten in de gemeente kan leiden.<br />
• De situatie waarin sprake is van een incident in de gemeente, dat al dan<br />
niet deel blijkt uit te maken van een reeks incidenten en dat aanleiding<br />
(kan) zijn voor oplopende spanningen, verbreding van betrokken bevolkingsgroepen<br />
en vervolgincidenten.<br />
182 Forum, 2007.<br />
106